房地產大運營專家
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
新冠疫情突如其來，出於抗擊疫情的需要，大部分人選擇不再外出，不可抗力導致經濟生產節奏放緩，影響頗廣，當中自然包括地產板塊。
疫情對地產影響幾何，地產債2020年到期壓力有多大？哪些房企的債務壓力較大？後續地產形勢業內怎麼預判？
近期關於這些問題的解讀層出不窮，雷猴在此幫諸位將這些疑思進行梳理，以供參考。
銷售叫停，施工延遲
房產銷售方面，1月26日，中國房地產業協會出於為減少公眾聚集活動的目的，向全行業發出倡議，“房地產開發企業應暫停售樓處銷售活動，待疫情過後再行恢復”。之後多個省份及50多個城市積極響應，地產銷售“叫停”，同時，部分地區中介門店營業隨之停滯。從30大中城市商品房成交面積看，節後超過第9天，銷售數據依舊接近為零。
值得注意的是，自去年起，電商推出各色網上購房活動；疫情來臨，各類企業也在嘗試搭建網上購房平臺，不失為房產銷售的好的新模式探討。
但房產的特殊性在於它是絕對的非標準化產品。
地段，戶型，面積，裝修材質，房間朝向，車位，小區環境，物業管理，交通配套，這些要素僅憑線上的圖片，視頻，信息描述無法成為購置房產的決定性參考。
建築施工方面，針對建築工地，各地住建部門規定，延遲開工和復工，相關務工人員不得提前返回工地。多數省份規定開復工時間不早於2月9日，考慮到外地工人返崗時間不定，返崗後仍需進行隔離的需求、節後工程物資與防疫物資緊缺等問題，實際可能在2月底才能正常施工。
短期現金流告急，
房企債到期高峰來臨
歷經2018年，房企有大量資金“沉澱”在土地之中，而銷售回款成為房企開發資金的首要來源。
國君證券在2019年12月20日發佈的《青山依舊在—2020年地產債策略展望》中分析到，銷售或將成為2020年地產信用基本面的決定性因素。
決定地產信用基本面的三要素——銷售、融資和投資。融資端來看，“房住不炒”基調未變，但融資政策的邊際放鬆與“因城施策”下部分城市放鬆值得期待。投資端來看，房企2019年下半年已開始顯著減少拿地，預計2020年土地購置費下行，建安投資隨著竣工修復延續韌性，但2020年某個時段大概率向下。這兩方面因素對於地產信用基本面是利多的，較難把握同時容易超市場預期的環節是銷售。
銷售叫停，施工延遲，對於已經在建但尚未達到預售條件的房企的衝擊最大，一方面開發資金已經投入，另一方面“兩停”意味著短期內難以獲得現金迴流，後續如果還款時點與銷售時點無法匹配上，壓力不可小覷。
回顧2019年，資本寒冬疊加經濟下行的雙重壓力。截至2019年10月底，逾400家中小型房企破產，日均有1家以上的中小型房企在接受挑戰，但這意味著，行業內弱資質房企已然出清一波。
2020年將再度迎來房企債到期和行權高峰。按以往經驗而言，違約房企大多具備資質較弱、規模較小和多元化擴張的共同特徵，現下需警惕弱資質房企的到期壓力及違約風險。
2020年存量債到期壓力較大的房企主要如下
2020地產形勢預判
疫情嚴峻，但對於2020年的地產市場也無需過度悲觀，整體而言，地產行業信用風險較低，而疫情只會讓需求推後，而不會就此消失。
展望後市，中信證券分析到，疫情高峰期正值地產行業淡季，1-2月地產投資的降幅大概率超過25%。考慮到地產施工本身回補的彈性相對較小，3月疫情的餘溫可能仍會延續，3月當月的投資也未必能夠超過去年。由於歷年1-2月與3月單月的地產投資大致相等，粗略估算下，一季度地產開發投資大概率同比下滑12%以上。
銷售或可能將在二季度出現拐點。在疫情趨於緩和後，房企可能加速推盤，疊加屆時可能出現的相對寬鬆的政策和流動性環境，銷售回補的彈性可能會有所體現，大概率出現在二季度。參考非典時期的經驗，疫情因素對全年的地產銷售影響可能有限。
同時政策環境或將邊際利好地產。2008年以後，地產需求逐步成為經濟增長的重要部分，短期內很難被替代。
在經濟下行壓力較大的情況下，疊加疫情衝擊，穩經濟的前提仍然是要保持地產投資的穩定。新冠疫情過後，相關政策或將迎來邊際放鬆。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
易勝投機
所有企業的現金流來源都可以歸納到現金流量表中，在該表中，現金流主要分為3類，經營活動產生的現金流、投資活動產生的現金流和籌資活動產生的現金流，房產企業也一樣，具體如下圖：
經營活動產生的現金流
這個其實很好理解，就是與經營活動相關的現金流。比如收到的售房款、稅務部門的稅收返還等等。這塊就不多說，題主也已經明確了除外了。
籌資活動產生的現金流
籌資活動產生的現金流實際上分為兩大類，一類是吸收投資類的現金流，另一類是題主說的融資性現金流。
吸收投資類的現金流就是指公司股本增加，比如增資擴股、比如新股東介入等等，目前實操上比較多的是那種明股實債的模式。
融資性現金流其實簡單的理解就是借款。借款的形式其實目前真的有很多種類，從銀行的貸款到各類證券化的資產等等，業內的華夏幸福卻是是個比較好的例子，基本將所有的借款模式都做了一遍。
投資活動產生的現金流
看一下這些科目，其實就可以理解為賣資產、賣股權、分紅等等。這類的資金流入在房產行業其實很少，在投資類企業中會比較多，所以，實務中這類現金流對房地產這類資金密集型企業來說真的杯水車薪。
強言無忌
國內房地產行業真正實現了“空手套白狼”，為什麼這麼說呢？我正好借這個問題做個回答，房地產行業主要資金來源如下：
1.銀行貸款：房地產企業運作的第一步是參加招拍掛拿地，而拿地需要有充足的現金支持，大部分房地產企業起步階段就是靠與銀行的良好關係，取得貸款，然後拍地，拍到的土地抵押給銀行，完成了抵押貸款的閉環，也完成了房地產開發的第一步。
2.供應商、建築商融資，建築出地面：土地拿到後，開工建設也需要錢，但不管是現場施工建設還是購買建材都需要大量的資金支持。但對於起步階段的房地產開發商來說，第一步拿地後，剩餘的貸款資金已經不多了，怎麼辦？這個時候，房產開發商往往只給建築施工方和材料商支付第一筆定金，建築商再墊付一部分資金開工建設，挖地基、挖管道，材料商也墊付一部分資金，先供應前期的材料，在建築商和材料商的支持下，房地產開發商的建築就可以建到出地面了。
3.房產預售融資：建築建到出地面後，房地產開發商就可以預售了。你沒看錯，很長一段時間就是這樣，還沒看到房子的雛形，房子就可以對外賣了。預售給購房者後，購房者向房地產開發商支付首付，銀行發放剩餘貸款。拿到全額購房款的房地產開發商就有足夠的資金來把房子開發建設完成了。
漠山校尉
企業現金流按其結構分為三大類：經營活動產生的現金流量、投資活動產生的現金流量和籌資活動產生的現金流量。
回答題主的問題：房地產企業除了經營性現金流、融資（籌資）性現金流兩個來源之外，還有投資性現金流來源。
投資活動的現金流入，具體包括以下幾類：
1、收回投資所收到的現金，包括企業出售、轉讓或到期收回除現金等價物以外的短期投資、長期股權投資而收到的現金，以及收回長期債權投資本金而收到的現金。不包括長期債權投資收回的利息，以及收回的非現金資產。
2、取得投資收益所收到的現金，包括企業因各種投資而分得的現金股利、利潤、利息等。
3、處置固定資產、無形資產和其他長期資產而收到的現金淨額，包括企業處置固定資產、無形資產和其他長期資產所取得的現金，扣除為處置這些資產而支付的有關費用後的淨額。以及由於自然災害所造成的固定資產等長期資產損失而收到的保險賠償收入。
4、處置子公司及其他營業單位收到的現金淨額，包括企業處置子公司及其他營業單位所取得的現金減去子公司或其他營業單位持有的現金和現金等價物以及相關處置費用後的淨額。
5、收到的其他與投資活動有關的現金”，包括企業除了上述各項以外，收到的其他與投資活動有關的現金流入。
不僅房地產企業如此，其他企業也是如此。
希望我的回答對你有所幫助。
金典財稅
財經社區為你通俗解答！
關於房地產企業的現金流的來源呢！我會說出幾點特別常見的，因為我家之前由於業餘原因，跟很多的本市房地產企業老闆有過聯繫，所以對這個方面也有一定的瞭解。說實話，房地產是一個聽起來很高端的行業，一聽就覺得特別有錢，因為看到的東西就特別厲害！其實並不是這樣，大多數房地產企業只要擁有開發總額的10%到15%的資金就可以開工工作了。很多房地產企業都是通過用別人的錢來賺錢，下來聽我一一道來！
一、銀行貸款
房地產企業通過用項目的土地或者房屋跟銀行進行貸款，買土地的錢是要自己掏出來的，銀行利息又低，又能給的數額大，所以很多老闆，不管什麼行業，都會跟銀行搞好關係，以便能在符合資歷的情況下順利拿到貸款來運行項目。
二、商業融資
商業融資指的是，原本房地產企業認為自己能夠獨立完成項目的開發，後來出現了一些問題，比如銀行貸款下不來之類的，導致資金鍊斷裂，這可不能讓項目停下來，一停就是把錢都套在裡面了，要想繼續完成項目開發，需要通過自己的人脈關係來找錢，指的是找投資，談好出資金額和入股比例就好了！這一步的話其實有很多，特別在大城市，很多房地產企業會選擇合夥開發，畢竟一個大的綜合型小區，中小型公司不一定能夠建的起。
三、民間貸款
民間貸款是一個不太好的選擇，很多房地產企業在沒有資金或者想單獨開發項目或者沒找到合適的合夥人時，會去找民間的投資公司借錢，當然利息都特別高，高出銀行四倍利息之外，我看了周圍的這些事例，一般房地產企業走到這一步都很難了，基本要不然要破產要不就是虧損嚴重。因為房地產開發這個行業週期很長，所以利息很高，可能你的利潤還支付不了他的利息。
四、開發一期賣一期，用前一期的錢來開發下一期
這一招，我認為是特別有效果的，就是把項目分為多少期，每一期就建這麼多棟房子，然後將這一期的房子買到百分之多少了，錢夠開發下一期了，在開發下一期。這樣資金需求既不大也能避免風險。每開發一期的成本是差不多的，但是賣出去肯定是要賺一些的，所以賣到百分之多少的時候，已經湊夠了可以開發下一期的錢了。我們本市一個最大的房地產投資開發商最近就建一個60棟的項目，分為了6期，每一期十棟，就是通過這種方式，沒買一期就獲利一期，結果他又開發了一個50棟的地產項目！商人的思維還是很有用的。
房地產企業一般都會借錢來做事，畢竟當老闆的也沒幾個不借錢的，我選擇了幾個比較常見的幾點來告訴各位！謝謝觀看
財經社區
這裡涉及到企業戰略管理中的行業生命週期理論與企業生命週期理論和財務報表閱讀技巧。房地產市場細分為幾類，避開飽和的部分，如商品房銷售，選擇未飽和部分，比如園林設計、綠化等，有上升的空間。再細化至同行業競爭的企業，選擇處於成長期或成熟期的企業，這兩類企業要不處於高速發展期，增長率迅速，如成長期；要不擁有穩定的現金流即成熟期。兩種週期都會有很好的現金流量，如果按照樓主要求，可選取部分成熟期企業最近三年的財務報表，有這麼幾項指標可供參考：
一、資產負債表
1.貨幣資金不斷增加
2.資本結構穩定
二、利潤表
1.利潤水平高且穩定
三、現金流量表
1.經營活動現金淨流量高且穩定增加
2.投融資現金流量流入多於流出，且金額變化不大
以上觀點僅供參考，不足之處歡迎補充。
青島樓市大事件
題主這個問題問的不錯，但是下面說：除了經營性現金流、融資性現金流外，那地產企業還有什麼別的渠道嗎？
如果把“除了融資性現金流外”這句話去掉，那麼介紹一個經典地產企業融資案例，華夏幸福的20種融資渠道，這些融資足以支撐企業的現金流，也是其現金流除了銷售性現金之外的現金流，華夏幸福的融資，可謂是把地產企業的融資渠道做到了極致。
1、信託借款
2、公司債
3、夾層融資：說白了就是明股暗債。
4、售後回租式融資租賃
5、債務重組
6、債權轉讓
7、應收賬款收益權轉讓
8、資產支持證券（ABS）
9、特定收益權轉讓
10、股權收益權轉讓
11、戰略引資
12、關聯方借款
13、特殊信託計劃
14、夾層式資管計劃
15、定向增發
16、委託貸款
17、銀團貸款
18、銀行承兌
19、短期融資券
20、股票質押和對外擔保
是不是把現金流融資運用的淋漓盡致？華夏幸福用這20種現金流融資手段，4年融資3000億，在國內地產行業融資案例裡，絕對屬於教科書式的現金融資手段。
一清流聊創業
房地產企業除了經營性現金流、融資（籌資）性現金流兩個來源之外，還有投資性現金流來源。
投資活動的現金流入，具體包括以下幾類：
1、收回投資所收到的現金，包括房產銷售、轉讓或到期收回除現金等價物以外的短期投資、長期股權投資而收到的現金，以及收回長期債權投資本金而收到的現金。不包括長期債權投資收回的利息，以及收回的非現金資產。
2、取得投資收益所收到的現金，包括企業因各種投資而分得的現金股利、利潤、利息等。
3、處置固定資產、無形資產和其他長期資產而收到的現金淨額，包括企業處置固定資產、無形資產和其他長期資產所取得的現金，扣除為處置這些資產而支付的有關費用後的淨額。以及由於自然災害所造成的固定資產等長期資產損失而收到的保險賠償收入。
4、處置子公司及其他營業單位收到的現金淨額，包括企業處置子公司及其他營業單位所取得的現金減去子公司或其他營業單位持有的現金和現金等價物以及相關處置費用後的淨額。
5、收到的其他與投資活動有關的現金”，包括企業除了上述各項以外，收到的其他與投資活動有關的現金流入。
不僅房地產企業如此，其他企業也是如此。
希望我的回答對你有所幫助。
健說房產
房地產企業現金流的來源主要是兩個方向：金融機構貸款和售房款。詳細來說售房款又分為預售房款和現房銷售房款，這個比較簡單；金融機構貸款根據公司項目的時間節點不同又主要分為早期拿地時為了減輕土地出讓金給付壓力進行的信託貸款，開發建設過程中進行的項目開發貸款，一般開發貸融資成本較低，信託貸款融資成本較高，但是信託貸款相對比較靈活。
激情木古木
房地產企業的現金流來源， 主要來源於房屋商業的銷售款， 企業的融資貸款 、代收業務款（如代收大修基金和契稅）等
1、經營性活動現金 房屋銷售 款、代收代繳其他款
2、融資（籌資）性現金流 在建工程結算款、土地抵押款
3、投資者資金
