實話實說，疫情發展到這個地步，可以說真的是都是輸家而沒有任何一個贏家，雖然我們有共抗時艱可歌可泣的諸多感人故事，但是一次巨大的疫情，對於社會，對於各個企業所造成的停滯性經濟損失，也都是肉眼可見的。
當然，在所有受影響的企業中，尤其是汽車企業中，位於湖北，以武漢為中心之一的東風系，所受影響尤其嚴重。畢竟這裡是疫區，畢竟這裡是全國確診人數最多的區域，無論是銷售環節還是生產環節，幾乎都是全面被影響。
不過，在東風系中，也有相對處境好一點的品牌，那就是東風悅達起亞，其第二第三工廠均位於江蘇鹽城，雖也被疫情影響將至少延遲復工至2月10日，但至少不會像武漢本土那般嚴重。
當然，受影響相對較輕，也就意味著東風悅達起亞將肩負起更重大的責任。事實上，在這一次疫情中東風悅達起亞已經攜手同為韓國企業的現代汽車集團捐贈了價值500萬元的醫療物資，此外，還單獨向位於風暴中心的湖北省紅十字會捐贈1000萬元。
再往後，在2月6日，起亞汽車韓國總部還再次向東風悅達起亞工廠所在的江蘇省鹽城市紅十字會捐贈稀缺物資10000只口罩、2000個體溫計、1700副護目鏡以及1428套防護服。
而除了積極捐款捐物之外，東風悅達起亞還要求品牌下各專營店積極配合政府及相關部門，併為之提供己所能及的車輛和服務。從一個大企業應有的身份出發，真正踐行社會責任感，這是情，也是必然。當然，也正是因為有像包括東風悅達起亞在內如此多的企業挺身而出，全力支援，打贏疫情的阻擊戰才會有希望。
以上，就是對於社會層面，東風悅達起亞的貢獻，而在自身產業鏈的經濟層面，作為上游的主機廠，東風悅達起亞更是在這“戰疫”的特殊時期，充分為下游的經銷商與最終的車主以及消費者做出了更多人性化新舉措。
舉例來說，為真正踐行“用戶第一，經銷商第二”的經營理念。在2月3日的時候，東風悅達起亞就為了應對疫情防控期間用戶不便出門的特殊情況，推出“三項承諾，九項行動”，全面解決用戶用車購車後顧之憂。
其中的具體措施包括，能為用戶免費提供車內消毒除菌、同時針對保養與維修需求，能夠做到免費上門取送車輛、免費上門續保等，以多項“暖心”舉措齊發力，以行動踐行承諾。
而針對春節疫情期間經濟流動幾乎陷於停滯的困境，東風悅達起亞也真心實意把經銷商當成自己人，踏踏實實地給經銷商出實招，在2月5日，東風悅達起亞又緊接著推出“八大保障”，給經銷商夥伴送去“定心丸”。
其中，各項具體措施包括取消指標，保障需求；取消捆綁，保障運營；取消考核，保障穩定；強化融資，保障資金；加快結算，保障週轉；調整市場費用使用規則，保障宣傳；追加支援，保障安全；馳援物資，保障救濟等等。
一系列實際舉措，從取消捆綁減負，到取消考核降壓；從防護物資的援助，到切實的金融支持，東風悅達起亞都是用實實在在的措施為經銷商解決燃眉之急，真正做到國際企業該有的責任與擔當。
寫在最後，都說這一次的疫情是一場大考，企業抗風險能力、企業的社會責任感都將迎來一次全方位考驗。而作為受影響最重的東風系旗下的企業之一，東風悅達起亞抗住了壓力，毅然挺身而出與全社會一起抗擊疫情，我們相信最終的結果一定是美好的，疫情也一定會早日過去。
用網友們調侃的一句話來結束吧：“祝願火神山、雷神山醫院早日倒閉，關門大吉。”
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