疫情的特殊時期,裁員、降薪哪個更容易被接受?

太陽心——sun


武漢的肺炎疫情,自公開以來,已經有一個多月的時間。年假期間,大家響應政府號召,閉門修煉不外出,躺在沙發上嗑瓜子刷屏幕,為武漢點贊為祖國加油。一晃年假結束了,可是,疫情的勢頭仍然有增無減,開工日期一推再推,於是,開始有企業挺不過去了。

2月6日,線下培訓機構兄弟連宣佈倒閉遣散員工;

2月9日,北京K歌之王宣佈與全體員工解除勞動合同。

很多人眼圈沉重,罵著該死病毒,為以上兩家企業抱之一同情。但我認為,優勝劣汰是社會自然規律,就算2020年的春節沒有這次疫情,仍然會有企業宣佈裁員、倒閉。那些打著受疫情影響的旗號,宣佈破產裁員的企業,其實早已經是有千瘡百孔的預兆。藉著疫情的名義裁員,整出一個合情合理的因果關係,不僅不會有負面影響,還能博得大眾的同情。

在這個特殊時期,裁員和降薪都不是明智之選,企業主們最應該思考的是怎麼樣聚攏團隊,共商大計分析公司的經營狀況、短板,籌劃短期內的業務開展計劃,思考如何籌集資金,如何儘快從客戶手中拿到訂單,如何同心協力,走出困境。而不應該思考今天降誰的薪水,明天趕哪個傻瓜滾蛋,這麼愚蠢的問題。

降薪和裁員都會引發團隊內部的波動,員工心態的變化,降低凝聚力,稍有不慎,甚至會引發勞務糾紛,給企業帶來負面影響。

不到萬不得已的情況下,一個優秀的企業還是不要嘗試去冒裁人降薪的險如果企業確實到了不得不裁員或降薪才能有活路的情況下,那麼也要按照法律法規,穩妥的去實施,我建議按以下三個步驟去開展:

一、召開會議,坦白實情

首先,召開全體員工大會,把企業目前的困境實話實說的講解清楚,讓每一位員工都清楚明白。

然後,告訴大家,接下來為了企業的存活,將會採取壓縮編制、調整薪酬、調整崗位等一系列措施,希望大家理解,跟企業一道度過難關。

最後,留下一個反饋渠道,讓全體人員匿名為以上舉措提出意見和建議。

二、收集意見,確定方案

收集意見的時間建議5-10天,意見收集結束後,進行總結,然後根據員工反應的心聲,再組織核心班子商討,然後再確定裁員或降薪的方案。

確定的方案至少要說明是綜合考慮大家反饋的意見來定的,公示出來一個大概的思路,一定不要具體到人員姓名。

三、方案實施,風險把控

方案公示建議7—15天,這個期間需要起草方案的細節和風險評估,然後就是方案的實施,一一面談,一輪兩輪三輪都有可能,每一輪都要分析員工的態度反應,然後做下一步的計劃。對於個別非常難搞定的員工,一定要有耐心,要麼打持久戰,持續耐心的溝通,要麼改變主意,讓一步員工。

其實,經過開會,收集意見,到做方案,這個過程中,一些不珍惜這份工作,不真心為企業打拼的人員,已經自行選擇離開了,這個過程也是為方案的實施減少了不少阻力。


夏雨雪xyx


疫情影響的不僅有個人,對企業來說影響應該更大,因為大多數企業要依靠正常的生產運轉來維持生存,許多企業的流動資金甚至只能保證一個月左右的運轉能力,甚至許多初創企業在負債累累的情況下小心生存著。

在如此艱難的時刻,企業如果降薪或者部分裁員也是情有可原,但是從相關部門出臺的規定來看,企業要採取這些措施之前要充分同員工進行協商溝通,最後在達成一致的基礎上才能採取行動,否則涉嫌違反勞動法。


南寧滕無名


裁員是為了活著,降薪只是過程,降薪還不如把比較差的員工直接裁員。

做好解釋,做好輿情反饋,根據企業情況制定適合自己的方式。

疫情過後,企業會不會迎來裁員風波?

京東:裁

阿里:裁

網易:裁

騰訊:裁

知乎:裁

華為:一直末尾淘汰制

在古往今來,只有讓自己變得有價值,有擔當,才不會被淘汰出局!

幸福是奮鬥出來的,自立立人,自達達人!

加油!加油!加油![加油]


蘇欣CHO


看什麼情況,如果你在一個公司呆了時間比較久,在你有更好副業的時候,裁員也許是比較好的選擇,因為裁員能夠得到一筆補償金,同時也能做你喜歡做的事,或許把你的副業變成主業,比較現在流行的自媒體創業。但是,如果你從事本工作不是太久的話,還是接受降薪比較好,因為工作不穩定,再去花時間找工作,耗費很多時間和金錢成本,所以大家看各自情況選擇!


深圳小肖


疫情的特殊時期,很多企業為了自保,實行裁員或降薪的策略來度過難關。個人覺得相對於裁員,降薪更容易被接受,畢竟在這個特殊的時期,不好找工作。然而等疫情之後,在國家對企業實行降息、降稅等一系列促進經濟發展的政策下,企業很快會恢復良好的發展,為了避免人才流失,相信企業會實行加薪策略,即使到時仍然不能加到滿意的薪酬,跳槽也比現在容易。



東方俠客


1、不裁員是對員工的責任和愛心,因為員工也是疫情的受害者(被裁後工作不易找)。 2、疫情期間,以降薪的方式(或先發放一定生活費)節約公司開銷,員工肯定會理解的。 3、號召員工與企業共進退,可以激發團隊的凝聚力,在困難面前如能做到同心同力,企業未來的發展可期。 4、不能只看到困難,危險與機遇同在,合理利用疫情時期“閉關修煉”,沉下來、靜下來,換換思路,重新開啟人生下一站。


鍾蒸魚


裁員代表的是失業,降薪代表還有最低的生活保障,疫情階段工作肯定不會很好找,所以我會選擇降薪,起碼不要為一日三餐發愁。




湖南妹在東莞


估計大家都會選擇降薪,因為相對辭職來說,一個是收入減半,一個是徹底沒有收入。但是還是有另外一種可能,那就是看你是不是真的喜歡這份工作,還有就是看你老闆的情況,如果僅僅是當下的不可抗力而造成的,那就理解一下老闆,如果是公司長期發展的結果。那就要重新考慮一下去和留了


奔跑在人生的道路上


裁員和降薪如果是一個二選一的問題,一開始也不要做出草率的決定。首先,分析下企業的性質是國企,私企還是其他。其次,您各人的條件,包括家庭條件,學歷,經驗,職業發展等情況。最後是個人的興趣愛好,是否願意繼續這份職業。選擇過程中要多和家人和朋友多交流,希望您作出合理正確的選擇!

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印象大運河


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