銷燬尚未發行的7億OKB很重要。
按照2020年1月10晚，幣安與火幣的反應，我們大概可以清楚，銷燬尚未發行的代幣有多麼難。
在這裡可以猜測的是，ok應該一早就沒有把okb作為團隊期權，而不管是幣安還是火幣，都把自己的平臺幣作為了團隊激勵期權的一部分。這重要麼，太重要了，這很難，很難的事情都特別重要。從這一點可以看出，交易所團隊對於交易所代幣的長期規劃，可能從一開始就不相同，okb本身徹底走向了全流通通縮代幣，讓市值更高的平臺代幣的估值體系看起來是一個笑話。
很難的事情才有價值，徹底銷燬尚未發行的代幣，很重要。
全流通很重要
a股市場裡有個詞叫大小非，大小非限售股，大小非的成因非常複雜，早期股票上市，算國有資產流失，所以搞出了一個並行機制。
我國從 2005 年 5 月開始股權分置改革，至今已經五年，這期間，中國股市經歷了前所未有的牛市，但自 2007 年 11 月之後股指卻一路下跌，市值嚴重縮水，進入 2010 年上半年下滑至 2600 點左右。這段期間恰是限售流通股份“大小非”步入解禁高峰時期。最根本的原因是大小非解禁給市場帶來的巨大沖擊。
限售股可以把07年如日中天的中國股市送下神壇，可能存在的限售股是市值的巨大堰塞湖。人在家中坐，解禁天上來。全流通並不只是流動盤變小的標準，全流通是市值透明的標誌。懷疑與信心是市值的貼水與升水，全流通理應享受市場的升水。
這個世界上，在所有權益市場裡，全流通都是一個稀罕物種，全流通很重要。
權益拆分很重要
最適合平臺幣的模型是通縮模型，走茅臺路線。而疊加公鏈權益，會讓這個模型變得模糊起來，公鏈天然需要通脹去做激勵生態的事情。
拆分權益是無比自然的路線，平臺代幣代表平臺權益，不需要更復雜的技術支撐，按通縮模型，按平臺收入進行銷燬和通縮。
而公鏈來說，本身代表的權益會異常複雜，公鏈天然需要激勵機制去激勵發展，與支撐共識。
如果把平臺幣和公鏈強綁定有一個後果，就是通脹無法生成，導致所有節點自營。這一點在okt上不會重演，這一點很重要。
另外，可以確定的是，dex和usdk的權益會給到okt，而在除權之前會給到okb。
okt很重要
2020年，數字資產市場不缺流動性，缺少的是新資產。這個市場在經歷了18年的創業黃昏之後，由垃圾資產充斥的市場變成了壓根沒有新資產的市場，基本上所有人都看到了，新項目在這個市場裡存活的艱難之處，以及一級市場團隊的艱難之處，大部分的一級市場團隊開始去參與二級市場了。
19年的時候，整個市場對資產的形式已經變成了，沒有底線的向下尋求，從不登大雅之堂到主動不登大雅之堂。太難了。
另外為什麼okt很重要，這是okt，okt市值第一百名，你會對歐科集團有什麼樣的評價體系。
一個稍微良好的資產，在現在是如此艱難，大浪淘沙，okt 是2020年的第一個優質資產，這一點很重要。
token分發很重要
我們有機會見到，2018年eos之後最優秀的一次token分發。
18年之後，token分發變成了私募主導和pos機制為主，因為成本問題。而這種模型，對於pos機制來說就是災難，過早的卡特爾聯盟的形成，破除了任意一點增量進入的可能性，也就是大佬們的近身肉搏，沒有緩衝。
而ieo的token分發模型，核心問題在於無限拔高了母幣的價值，而讓ieotoken變得無意義，這導致了母幣價值的不停拔升和token的無成本性。
在套利階級興起的今天，有成本的token分發是一件異常艱難的事情，差不多是最難的事情了，這次的除權與token分發會很精彩，token分發就像一個人的基因一樣，所有數字資產都無法避免的基因與原罪，token分發很重要。
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