一個資深的品牌策劃人員,你會參考別人的策劃方案嗎?為什麼?

diyuanzhixing


從2003年開始一直從事營銷策劃行業工作,不敢說所有的策略都是自己做出來的,自己以為一半以上的策略是站在巨人的肩膀上、再根據項目的實際情況、綜合分析後製定的策略。

此時回答問題本身:平時就蒐集、學習各種優秀的方案,加以分析積累,遇到相似工作的時候會拿來做基礎參考,也不排除個別人直接拿來“借鑑”。


木易1028


本人為資深策劃人員;但經常參考別人的策劃方案。


1、觸類旁通。所有的方案都不可能涵蓋所有形式,所以均可能成為一個啟發點,為我所用。


2、直接複製。對於部分有效,且不會形成市場負面影響的方案,可直接為我所用。策劃要的是效果,能得到好的效果,是否原創並不重要。


3、避免競爭。通過其他的方案,瞭解同行信息,在策劃工作中進行有效避免或應對。


民間奇譚


會。借鑑加上自己的獨立思考會有更優的方案,只有更好,沒有最好。再資深的工作人員,不學習就會固步自封,裹步不前!


劉桂生談教育


其實一個資深的策劃人更多是將自己的問題發在平臺上看別人的想法通過想法來啟發自己才能做出好的方案或策劃 僅僅是看其他人已經成型的作品出來的結果就是一個複製品對於自己的提升沒有任何幫助 這樣的人怎麼可能成為資深策劃人?



桀驁人生


考慮,因為策劃是一種創意,絕不能閉門造車,只有不斷聽取他人意見和建議,才會讓自己的策劃走的更長遠!


雅俗都市人


三人行必有我師,尺有所長 ,寸有多短,一個人再強大,也比不過一個強大的團隊 ,每個人都有自己的長處,集眾人之所長 才能得到一個相對完美的方案。


根系湖南漂在長沙


會的,三人行必有我師,每個人都有自己的優點


心靈的加油站


會參考,找到其中不足,加以改進,做到比之更優秀,起到事半功倍的效果。


用戶黑哥


會參考,學習優秀的方案靈感,策劃閉門造車是做不出來東西的,一定要大量信息消化,創意風暴。尤其是和銷售結合的策劃。


姚遠1


會,相互取長補短,相互交流學習經驗


分享到:


相關文章: