紅鼻子叔叔2018
以強制強！
我們以前一個辦公室主任，女的，脾氣火爆，一言不合就和老闆幹上了，結果老闆還蠻欣賞她！
整個公司，敢和老闆叫板的，就她一個人而已。
我多次聽到她在電話對著老闆吼，但凡她覺得自己正確的，就不會認錯，即使對方是老闆也要狠狠地懟回去！為什麼這樣的人會得到老闆的欣賞呢？因為老闆也是這樣的人，有意思吧？這就揭示了一個簡單的道理：我們都喜歡同類人。老闆雖然經常被她激怒，但卻欣賞她敢說敢做的性格，老闆認為她這樣是有能力的表現。
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荒原狂劍
所謂控制慾強，多代表此人城府較深，不易喜怒於形，有較好修養。
這類人往往是主觀意思較強，思維敏捷，條理清昕，不易受到外界變化所左右自身思維，有較好的叛斷及分析能力，這類人常常會是不鳴則已，一鳴驚人。
如果你遇上這樣一位上司，恭喜你只要勤肯工作，成績就一是會被肯定，往往這類人的觀察是細緻入微的，且對好壞的叛斷力極準，並會用人不疑，因為這類人是對自已叛斷力很有自信的。
在這類上司面前切記不要使用那些庸俗的溜鬚拍馬，他們喜歡的是腳踏實地，勤勤懇懇的下屬，實實在在的執行和看得見摸得著的成績。也不應在他們面前講那些沒有根據，不著邊際的事，那樣他們會認為你很幼稚，甚至是虛偽，沒有可信度。
與這類上司相處，只要你工作認真上進，辦事穩妥，在工作上應多自查自糾，不要等他們開口批評了才懂得去改正自身的不足和錯誤。這類上司辦事較為謹慎，不到萬不得已是不會隨便批評別人的，看似冷酷嚴肅，其實謹小慎微並不是冷漠高傲，恰恰是心口如一，有棵平常人的心，賞罰分明的。
與這類上司相處，不必戰戰兢兢，只要保持一個平常心態，以同事一般相處既可，是很有安全感與諧和感的。
度言秀119671231
【領導控制慾強怎麼辦？】
企業裡有一個有趣的現象。就是越是有能力的領導，越是顯得工作清閒；反倒是能力差的領導整天忙忙碌碌。原因就是有能力的領導只掌握大方向，細節由下屬分別去完成。而能力低下的領導者，事無鉅細都親力親為，這樣讓手下的人覺得毫無自由感，就像被束縛了手腳，使工作很難自己發揮，其兩種領導方法的結果是：有能力的領導，充份發揮了人的主觀能動性，使工作不斷創新，工作效率也高；什麼事都管的領導，束縛了員工的創造力和積極性，會讓企業變成一潭死水。
面對控制慾太強的領導，我們應該怎麼做？一是委婉的說出自己被束縛的感受，說出這樣很難發揮自己的潛能，讓領導放棄原有的領導方式。二就是把我的這番話分享給他看看，以此改變他領導思路。
礦業青山
這樣的領導是那種水貨領導自己沒有本事，在工作中就會欺負那些新人恐怕人家有本事超過自己，遇到有後臺的或上級領導就會點頭哈腰，這樣的領導在他領導的區域工作肯定是一團糟的，我以前的領導就是心情不好時逮著誰就咬，上班時間要不去抽菸要不就跑到別人們辦公室去吹牛還好去老總那裡去告狀，到了忙的時候了各個物流車都到了要發貨了他就開始發火逮著誰就是誰老員工都不理他，沒多久自己堅持不住了走了，在職場想管著別人要以理服人，不是權力來壓人。領導以權震壓員工最後都是悲慘的收場，因為你的力量敵不過員工，因此領導在學會凝聚員工的力量眾人拾柴火焰高。
規律方法過程
一切聽指揮
陳陳的業餘生活
首先說下你的這位領導，她的種種表現的確是用行動，言語和情緒來控制他人，而你也深受其害。在職場上，她忌憚強者(有後臺的人不敢當面批評)，批評弱者(批評指責你和其他人)，不能一視同仁，但另一方面又表現得激進(爭優秀)，所以，她是一個缺乏真誠，很少表現出共情心，生活中，她也許真心朋友較少。以上種種，表明她是一個自視過高的人，有著自戀的人格。
作為她心目中比不上她的人(下屬或同級別職位人員)她一般是不放在眼裡的，這樣的人有一個特點，渴望別人的肯定讚許和褒獎，但又不接受過於虛假的奉承。所以，你和她硬碰硬是行不通的，她會在往後的時間裡很可能千方百計證明你的做法和說法都是錯誤的。
其次，對於你，你可以找朋友傾訴你的工作壓力和煩惱，在工作中，你一定要冷靜應對，提出自己的工作訴求，說出去前一定捋一捋你的思路，如果你要繼續在她手下工作，就不能帶情緒表達你對領導的憤怒，要心平氣和地談談，表達尊重，哪怕你不願意，但也沒有別的方法了。你在明確具體的同時也要表現友好，攤上這樣以為領導的確很難。
最後，這樣有著自戀人格的人，她做事不消極，有積極上進的一面，你可以學習她的優點。
魚寶媽媽
只要是一個人品好的上司，不影響你利益的情況下就讓看他，如果是因為他有情緒對你發脾氣，那就等他氣消了，你在把你的感受告訴他。如果是人品差的上司，故意找碴的，就不能怕他，那怕走人。平時不要抱怨說上司不是小心被傳，認真工作做好自己的事。只要不影響自身利益該讓就讓。
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這個領導莫不是很有空？
茉莉作為一個秘書，遇到過很抓細節的上司，但是如果下班的時間，由於各位上司也有家庭或者有自己的事情，一般也不可能面面俱到。
所以題主說的領導的情況實在是比較特殊。
茉莉建議你這樣做。
第一，看看其他同事怎麼樣
其他同事是不是也這樣被他支配時間，因為各位同事得保持一致性，也就是說比較團結，才能抵抗一個這麼有控制慾的上司。所以你可以觀察其他同事的情況，如果他們也是這樣被上司控制著，那你們公司或者你們部門還是有問題，當然，要不就是你們的公司福利待遇太好，所以大家都寧願這樣被控制唄。
如果其他同事在非工作時間是不受這個領導支配的，那你得好好向同事討教一下經驗，用來保護自己，保證自己以後能過得更加好。
第二，自己想辦法抵抗
領導有這樣的情況，你可以和他說清楚，下班你要回家照顧家人，所以有時是無法聽到電話或者微信的，等你家裡的事情做完，你估摸著會晚了回覆領導，所以請領導不要介意。如果領導能接受，當然是最好的，但是如果他又各種為難，茉莉覺得你還不如換個部門得了。
第三，什麼情況下加班
其實加班只有說 ，除非你們公司的文化就是加班，大家都在做，那你也沒有辦法。但是如果是其他時候，一般就是有特殊任務才要加班啊，或者是有突擊項目要完成的時候，才有更多的加班機會。
綜合來說，題主你說的領導情況真的奇特了，茉莉覺得要不就是轉部門要不就是換公司。
Molly小秘書
很榮幸，我能有與你同樣的處境[呲牙]。我還是要佩服你的勇氣，你的這個號應該是實名認證的，你居然還有膽量說出來你們領導的缺點[贊][得意]。不過這樣也好，他看到之後自己也可以反省一下[呲牙]。
閒話不多說，言歸正傳。據我的觀察，這樣的領導他不但控制慾強，而且他的能力還是存在一點問題的。比如說，地上掉了一顆螺絲，他批評人為什麼不把這顆螺絲撿起來！但是部門內的工作職責，總是理不順、糊里糊塗，職能不清，他就是不知道講。同樣一件事，今天遇到張三就叫張三幹，明天遇到李四就叫李四去幹了。表現出很強的“好(第四聲)權”。
這樣的領導倒是讓自己省了不少心，反正按照他的要求去做就行了。你的工作完全沒有自主性。所以我採取的辦法，就是把我的每一事情都幹好，無可挑剔，就喔凱了，不用想多。
我也豁出去了，全說了[捂臉]
辦公沙龍
要從兩個方面看
從正面來看，有控制慾的領導，對崗位認同度、公司認同度較高，不容易跳槽，也比其他人更具有發展潛力，所以相對於沒有控制慾的領導來說，跟隨他是更有前途的。
從反面來看，確實很累，凡是束手束腳，很難發揮主觀能動性。
究其原因，為什麼領導對你會有控制慾呢？
首先是領導性格的問題，要麼對工作要求完美，要麼極其強勢，要麼只是單純享受當領導的感覺，這些都是你作為下屬所不能左右的，所以最好先仔細分析你的領導，然後再針對性地做後續的步驟；
其次是一個上下級信任度的問題，領導不相信你的能力、不相信你的忠誠度、不相信你的主觀能動性。以上三點只要有一點不信任，那麼他都有可能對你管得很死。所以，要想讓自己過得舒服，不讓領導管你太多，就需要從以上三個方面入手；
最後是上下級競爭的問題，《韓非子》有一句話，叫“君臣一日百戰”，意思就是說，上下級之間不僅僅是領導和被領導的關係，也是敵對關係，尤其當領導的會時時防著下屬爬成自己的上級。那麼對於一個工作來講，領導指導得越多，他的功勞自然也就越大；對於工作性質來講，把所有程序性的、不出彩的事情都交給你，那麼你就沒有時間和精力跟他搶出彩的工作了；對於晉升來講，時時知道你的動向，自然也就知道你對他的威脅性有多大，自然也就能做預防性的準備。
那麼怎麼樣才能讓有控制慾的領導少管你呢？
第一：事事主動彙報。
把自己的所有工作，包括所有的工作流程都在第一時間主動向領導彙報。
這樣看起來確實會更累，但是領導也會覺得很煩，也有可能覺得你不分輕重，屁大點事都要問他。
但是這樣做有一個好處，你會知道領導關注什麼問題，不關注什麼問題。如果他覺得不重要的，都會告訴你：以後這種事情自己決定。其實這樣變相就獲得了領導的授權，哪些事情是可以自己做主的。
不出三個月，你的工作會減少很多。
第二：主動向領導彙報自己的工作計劃。
有的人確實是見不慣下屬閒下來的，所以你最好主動跟領導彙報你正在進行什麼工作、將要做什麼工作，哪些工作出現什麼問題，需要多久才能解決。
時時刻刻表現自己很忙的狀態，有些工作他自然就會交給別人完成了。
第三：主動親近領導。
所謂的領導，對下屬的態度很難完全一樣，應該對待任何人都有親疏遠近之別，所以主動幫領導乾點“私活”，主動跟領導溝通，那麼他自然親近你，只有這樣，有好事才會想到你，難事才會交給別人。
