酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

對於這次的疫情危機,有人說酒店業要兩年才能恢復元氣,有人說對酒店的打擊是致命的,趁早轉行為妙,確實旅宿業作為經濟重災區受到了很大的損失,但面對危機需要

理性面對,分析未來的路。

酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

攜程首席執行官孫潔孫潔指出,“這個低點應該是短暫的。基於當時SARS的經驗來看,當時疫情過後,對於旅遊業的影響是一個月到一個季度的時間,之後就實現了報復性增長。我覺得這次也會有類似的‘反彈’出現。所以我們非常有信心,為行業復甦做好準備。”

酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

攜程聯合創始人梁建章也親自撰文分析了疫情的發展情況,據他預判,就現在的數據和政府管控措施來看,政府應該可以逐漸倡導恢復正常的工作、生活、出行等。社會將逐步保持正常運轉,待商務旅行率先恢復,整個行業就會恢復大半。

酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

然後就會出現其他出行、旅遊的需求,包括出入境旅遊等將逐步回暖。“我們應理性地看到,現在整體大環境已發生巨大改變,與2003年相比,我國服務業佔GDP的比重已提升了20%,人們對旅遊的需求亦不能同日而語,這意味著更多的機會和反彈潛力。”

“我想強調的是,我們覺得這些訂單其實並沒有被取消掉,而是被延期了。”

酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

受疫情影響,每個人、每家酒店都不可能獨善其身,這次風險恰恰是對行業的一次大考,抗風險能力低的酒店將會遭到致命的打擊,擁有強大平臺支撐的連鎖酒店將在時間的考驗下愈發強壯。

中國的酒店市場也不是第一次遭遇寒冬,哪次也是堅強的挺過去了。這次疫情不可能將住宿市場打倒,可以預見疫情結束後商旅市場的強勢反彈,住宿業將充滿更多新機遇。

酒店業:凡殺不死我的,終將讓我更強大

因此希望所有的酒店業主不要喪失信心,危機和困難只是暫時的,風雪過後堅持下去就是春天!


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