MBA3.0是浙江省求是經濟與管理科學研究院（杭州年代專修學校）管理科學學習與研究及現代化、國際化管理人才培養的三個階段、三個目標、三重境界。


在本世紀初，浙江大學企業集團為了提升下屬企業負責人國際化管理的水平，以迎接中國加入WTO以後的機遇和挑戰，在全球範圍比較與選擇的基礎上，引進了香港公開大學中文工商管理碩士的自編本土化中文教材及國際上使用較多的工商管理碩士經典教材和國際化高級經濟管理人才的培養方式，開辦了“國際高級工商管理研修班”。

一經推出，引起了社會上的強烈反響和各級黨委政府的高度重視（也開啟了雨後春筍般的各種總裁班、研修班、MBA 班、EMBA班等的複製模式等），在前浙江省委主要領導的親自關心下，不斷根據環境變化，調整科目與培養目標和方式，經歷了三個主要階段，也就是MBA3.0的三個目標、三重境界。
MBA1.0：碩士學位。
主要有非常明確的三個目標：
一是更新最新的、系統化、應用型的國際化管理科學知識，
二是擴大一個新的朋友圈；
三是一頂國際認可的碩士帽子，實現童年以來久久渴望的夢想。
核心是如何適應加入WTO後，環境的重大變化。如何應對或駕馭全球化、網絡化、高科技時代的機遇與挑戰。

畢業證書中英文雙語，去世界各地基本上無須翻譯公證及教授推薦或擔保，由香港特區行政長官親自簽署，不僅權威國際認可，而且非常有紀念意義和歷史價值。好比我們第一批證書上籤署的是中國歷史上第一個特區行政長官董建華先生，現在是中國歷史上第一個美女行政長官林鄭月娥等等，都是一段別具意義的歷史。

MBA2.0：實際能力
根據時任浙江省委主要領導同志2006年3月23日的重要批示精神，本項目進行了重大轉型，明確定位為能力導向與目標導向和問題導向。關鍵是理論聯繫實際，如何通過系統性的管理科學去研究與解決實際問題，提升駕馭日趨複雜的經濟環境的能力，適應經濟高速發展對管理專業化、經濟科學發展的要求。

在浙江省通過公開考試選拔副廳級領導時，我們的學員取得了出類拔萃的成績。選拔的相關崗位都是校友被錄取。現在已經有超過3000名畢業學員在各級黨委、政府，上市企業、世界及國內500強企業等不同崗位上發揮非常著重要的作用。

在現在的環境下，無論是投資者、創業者、還是管理者，甚至旁觀者，沒有普遍的管理科學知識及素養，沒有專業化的知識與常識及語言，越來越寸步難行。管理能力，越來越成為基礎性的能力。

MBA3.0 創造價值
按照領導的重要批示的指引，繼續創新與探索及提升發展。
十八屆三中全會明確“市場在資源配置中起決定性作用，全球化、網絡化、高科技為基礎的知識經濟時代，全球化及供求格局的改變，對每一個市場主體的管理的專業化、系統化、國際化提出了更高的要求，“知本”及“資本”的市場化配置，也是目前市場經濟條件下的至高境界。市場的競爭，本質上是人才的競爭，方法的競爭，就是管理的競爭；管理是綱。

在分析了全球一系列巿值數以萬億計知識經濟企業的成長路徑、商業模式及國內傳統企業的困難等之後，求是院提出了“知本+資本+資本市場“的基本財富公式及一系列基本定理及演繹；企業能不能可持續的生存，也是有沒有知本價值的問題；企業核心優勢或者差異化存在的基礎、價值的基礎是”知本”的“資本價值“問題。
MBA3，0的核心是讓學員成為股東
一是二年時間在求是院導師和研究員指導下，完成一個有資本價值的商業計劃書，啟動與“資本＋資本市場”的結合，學會方法，取得MBA研究生碩士學位畢業證書。
二是成為MBA3.0項目及求是院教育平臺的合夥人、股東，共創共享資本價值。
要成為原始股東，就是研究如何創造知本的資本價值，是一項十分複雜的系統工程，也很有意義並富有挑戰性。
也是把MBA課程的學習與研究，轉變為管理如何創造質量與效率及創造價值的回報問題，也是一個有質量的項目研究方法及商業計劃書問題，從戰略管理進去，融合市場、人力資源、財務等多學科的知識及國際經驗，到真刀真槍地創造一個有知本價值的項目或者商業計劃書出來，取得與“資本”及“資本市場”的結合，成為原始股東；讓管理更系統化和針對性、實用性及目的性。
把求是院教育、培訓及中國網絡大學等資源，免費提供給學員作為合夥人進行研究或者創業，向全社會普及現代化管理科學，提升整個社會的管理水平和國際競爭力的同時，成為原始股東。身體力行地去體驗、敏感和檢討環境的改變及社會上各種各樣的新的技術、新的模式等等，如：共享經濟、合夥人、股權分享、區塊鏈、生態系統及平臺、5G、AI等等。共同創造一個具有知本價值的項目，切身體會“股票+鈔票+……”如何創造槓桿財富的奇妙過程。結果也非同凡響。
對不同經濟發展階段的“資源財富”、“資產財富”與“股權財富(知本+資本+資本市場)”的不同特點的比較中，有一個更深切的體驗和理解，推動社會在現有的經濟基礎上，有一個質的改變，切實的轉型升級與結構調整，推動經濟運行的質量、效率與效益及新的經濟週期。
MBA3.0的六個基本定理
定理一：創造財富=知本+資本+資本價值
定理二：知本價值=產品（服務）+商業模式+護城河
定理三：商業模式=互聯網+概念+社群+鏈接
定理四：產品（服務）價值=（功能+感覺+情感+文化）X（科技+管理）
定理五：護城河=（政治+經濟+科技+文化+自然）X管理
定理六：股票價值=團隊素質+知本價值+市場空間+時機

紙上談兵總覺淺，因此，這不僅是學科導師制、研究性學習，也是場景式、應用性、體驗式學習。
治理體系和治理能力的現代化問題，核心是管理科學現代化問題，從企業的角度，就是MBA3.0的問題，

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