截止2月11日12：00，全國確診病例42714人，疑似病例21675人，死亡病例1017人。其中，湖北確診病例已達31728人，而武漢的確診人數達18454人，死亡達748人。
雖然新增確診病例和疑似病例人數連日出現下降，但疫情防控形勢依然嚴峻，不容半分疏忽和懈怠！
01
近日，在抗疫防疫的關鍵時刻，武漢一個物業小區突然爆紅網絡。
整個小區1766戶業主，無一感染，無一疑似！
網友們紛紛稱奇，將這個小區譽為武漢洪山區“最牛小區”。
眾所周知，湖北武漢是新冠疫情的重災區。
為減少人員流動，阻斷病毒傳播，武漢從1月23日開始全面“封城”。一時之間，城內似乎到處都瀰漫著病毒肆虐的氣息，人心惶惶。
這期間，不時傳出新增病例的具體情況，有的一幢樓確診了1例之後，很快出現第2例，甚至聚集式傳染幾十例 ，實在令人驚恐。
而這個名為武漢華大家園，居住有1766戶業主的小區，至今無一人感染。他們是怎麼做到的呢？
原來，早在武漢“封城”之前，從1月20日開始，物業對小區就早早採取了非常措施，進行預防和管控。
- 首先，阻斷路口“封鎖小區”。整個小區僅保留一個出入口，嚴格禁止外來人員和車輛進入小區，每天對小區住戶進行體溫測量。
- 其次，保障小區居民生活物資。物業積極聯繫了社區志願者，每天定點把米麵油和菜送到小區住戶家門口，並集中給業主圈存煤氣卡。
- 此外，每天對小區公共區域開展消毒工作，向每家每戶進行宣傳，呼籲住戶不要出門，給小區住戶發放預防中藥、口罩和消毒水等。
鍾南山院士一再強調：當前防控疫情的最好辦法，就是早發現，早隔離，早防治！
武漢華大家園小區物業正是聽從了專家的建議，在疫情早期，儘早封鎖，做好了很好的基礎防控工作，阻斷病毒來源，防止傳播感染。
目前這些措施，紛紛被很多城市的物業小區所採納，業主們也積極配合，都希望能儘快將疫情防控住。
02
看了這個武漢最牛小區的報道，不禁讓我想起 “5.12”汶川大地震裡，那個讓全校師生無一傷亡的最牛校長葉志平。
還記得嗎？
2008年5月12日中午，在那場慘烈的大地震突然來襲時，葉志平所在的桑棗中學校，全校2300多名師生，在1分36秒的時間裡，全部轉移，無一傷亡。
葉志平校長也因此被稱作“史上最牛校長”。那麼，他又是怎麼做到的呢?
葉志平自從擔任桑棗中學的校長後，1997年起，他就開始對自己所擔心的實驗教學樓進行維修加固。
那是一棟承重牆體空虛、樓梯欄杆搖搖晃晃、年久失修的危樓。
學校沒有錢，葉校長一點一點向教育局要維修費，左一個5萬、右一個5萬慢慢爭取。連續幾年，他陸續對這棟樓的樓板、柱子等承重問題進行了改造加固。
同時，從2005年開始，葉校長每學期都要在全校，組織一次緊急疏散演練。
他規定好每個班固定的疏散路線，對每個班在教室裡怎麼疏散、老師的站位都作出詳實的規定。
並且常常在課間、放學等人員密集時，仔細觀察學生和老師們的疏散情況，對發現的漏洞和問題，適時作出調整糾正。
正是由於平時的多次演習，在地震發生後，全校2300多名師生，從不同的教學樓，和不同的教室中，全部衝到操場，以班級為組織站好，用時1分36秒。
也多虧了幾次的夯實加固，這棟實驗教學樓，依然安穩地佇立著，沒有塌下來。
葉志平校長，與武漢最牛小區物業，他們都有一個共同點，就是注重一個“早”字。
早作預防，及早行動，才能防患於未然，才能在遭遇重大災難時，最大限度地降低損失與傷亡。
03
與最牛小區、最牛校長”早發現、早應對”的積極作為相比，反觀武漢這所醫院，卻讓人倍感質疑和糾心！
2月8日《中國新聞週刊》獨家報道，武漢市精神衛生中心出現院內感染。
據來自該院內部的消息透露，至少有大約50名患者和30名醫務人員確診感染了新冠肺炎。
武漢市精神衛生中心是湖北省最大的一所三級甲等精神專科醫院，現有兩個院區，床位950張，職工800餘人。
在報道中看到：
- 武漢市精神衛生中心從1月12日開始，其中一個病區就開始出現聚集性發熱現象，有10餘人均出現發熱症狀。當時醫院將患者界定為普通感冒，沒有引起足夠重視。
- 大約在1月20日，該院的第一例新冠病例確診。
- 當時新冠疫情已經暴發，1月21日，醫院宣佈進行封閉管理。但實際執行並不嚴格，有的家屬仍然能夠自由進出給病人送東西，封閉措施形同虛設。
- 1月24日開始，該院的其他病區又相繼出現聚集性發熱現象，多名患者出現高熱，經核酸檢測出至少50名陽性患者。
- 武漢1月23日就發出“封城令”，而該醫院卻仍未足夠重視，直到過年之後，才對封閉管理逐漸嚴格起來。
- 2月8日，醫院又有多名醫務人員檢測為陽性，還有其他疑似患者。但院方沒有對自己的員工統一負責管理，只要求他們自己聯繫社區，回家隔離。多名醫務人員只得帶病回家隔離。
據該院醫生內部分析，造成院內感染和醫務人員感染的原因，主要有兩個：
一是醫院重視程度不足，管理不到位；二是防護物資和藥品未能及時到位。
當然也有人辯稱，由於醫院病人的特殊性，和醫院的ICU不專業，在管理和救治上都存在一定難度。
真相如何，不得而知，但百姓心裡有桿秤，自會掂量。
04
在深感痛心的同時，讓我們看看首個上報疫情的張繼先醫生，她以其超強的專業敏感意識,最早判斷並堅持上報新冠肺炎疫情，不僅第一個為疫情防控拉響“警報”，更是保護了全科室醫務人員生命健康安全，無一例感染。
據人民日報報道：張繼先醫生早在2019年12月27日，收到4名病人時，就已發現可疑。12月29日又接到幾名相似病例，有過“非典”防治經歷的她，再次確認事不尋常，經過醫院研究討論後，立即向上級報告了疫情。
從報道細節中可見，張醫生從27日發現可疑之後，就已經提高警惕，對病房進行隔離管理，並囑咐她科室凡是接觸病人的醫務人員戴上N95專用口罩，其他不直接接觸的醫護人員一律戴上醫用一次性口罩。
31日，張醫生還安排網購了幾十套防護服。雖然不是醫護專用，但她說“穿厚些多隔一層防護作用總要好一些”。再三叮嚀科室人員一定要穿在自己的白大褂裡。
直到1月20日，在鍾南山院士確認病毒會“人傳人”後，她們收到了醫用專業防護服，才脫下了網購的防護服。
從最早接到新冠患者到現在，張醫生科室全部人員均無一例感染！而她所在的湖北中西醫結合醫院，是距離華南海鮮市場最近的三所醫院之一；她所在的科室呼吸內科，是最早也是最接近新冠病毒的真正一線。
這就是專業敏銳性和科學嚴謹態度的力量！
張醫生用行動為我們詮釋了：對生命常懷敬畏心，不僥倖、不疏忽，早發現、早預防，才能護已護人，護一方周全。
05
災難之下，沒有奇蹟。
那些能絕處逢生、創造奇蹟的，其實都是來源於平時的累積，包括認真做事的態度，不斷學習的知識，反覆訓練的行動力，以及從以往經歷中汲取的經驗教訓。
比如武漢的“最牛小區”，汶川地震中的“最牛校長”，疫情上報“第一人”的張繼先醫生。
以及許許多多在地震、洪災、疫情等各種災難來臨時，做好應急防控工作的各行各業的人們，皆是如此。
他們是英雄，但他們也是在普通崗位中工作生活著的平凡人。
時勢造就英雄，世上本無“牛”人。他們之所以“牛”，其實無非就是在自己的崗位上，比別人想得多一點，做得多一點，堅持得久一點而已。
有句話很有道理：
把簡單的事情做好，就是不簡單；把平凡的事情做好，就是不平凡！
當前，全民抗疫戰已到了最關鍵的時候，祖國已向我們每一個平凡的人發出共同戰疫的號召。
眾志成城，戰疫必勝！
響應國家號召：
不聽謠、不信謠，少外出、不聚集，戴口罩、勤洗手，早發現、早防治！
就一定能儘早打贏這場病毒阻擊戰。
我們堅信：武漢必勝！中國必勝！
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