2月10日，嵐山區人民醫院 召開新型冠狀病毒肺炎防控防治下階段工作部署專題會議，對上階段防控工作進行了覆盤總結。會上，針對目前防控形勢，日照市派疫情防控專家指導組對下階段疫情防控防治工作提出了建議性意見及要求。
策略轉變，源於新的防控形勢
隨著抗擊新冠肺炎疫情的持續深入，醫院防控院內感染的壓力會不成比例地的增加。雖然目前防控力度不斷強化，但隨著時間的推移，疫情不確定性因素仍有很多，醫院必須做好打持久戰的準備，高度重視疫情防控、科學防治，重視防控知識的宣傳普及！
下階段，醫院的抗疫策略，要從初期的應對病毒大舉進攻而被動防守的“防禦期”轉變到與病毒持續並存的“相持期”！策略重點將從初期要求的“快、勇、猛”，轉變到相持期要求的“穩健、質量、成長”！
防控目標，“兩個最大化”
“最大化保證高質量的醫療效果、最大化防止醫務人員感染”。——這是醫院防控工作總目標！
未來一段時間，將是取得抗疫最後勝利的關鍵轉折期，也是最艱難的時期。其中，強化“系統管理和鏈條效應”，完善院感控制、人員快速培養等臨床診療與醫院管理系統中的“薄弱環節”，是縮短“相持期”的關鍵所在！全院醫務人員要積極適應，進一步轉變思維方式，提升快速學習與成長的能力，提高快速抗擊病毒的實力和相持力！
防控要點，六個“堅持”、六個“做到”
六個“堅持”
堅持加強黨的領導。充分發揮黨員的先鋒模範作用，堅持黨員幹部衝在前面，直到取得抗擊瘟疫的最後勝利。
堅持轉變思維方式。從初期“死抗死頂”的思維中跳脫出來，建立持久戰思維、系統性思維，將有限的資源投入到重中之重的事情中，提升快速學習、持續改進的能力。
堅持高質量執行力。執行力不僅是是否執行了防控措施，更強調如何做出高質量的執行結果，針對所有的流程、制度、標準，在執行中加深理解，從理解中強化執行。建立綜合量化評分，以更直觀、可視的方式讓一線心有“感知”、目有“方向”。
堅持力戒形式主義、官僚主義。進一步明確工作職責，堅持在一線指導工作、解決問題，想到別人沒有想到的有效辦法才是“高招”；要防止多頭指揮，讓前線呼喚炮火。
堅持厲行節約，保障資源。在保障各等級防護要求前提下，減少物資消耗浪費。合理調配人力資源，建立“兩週輪換制”，用制度和流程來保證醫務人員身體安全，以“積蓄更多的力量準備再戰”。
堅持重視輿論導向。講求高質量、引導性的宣傳報道，重視抗疫典型人物及事例的宣傳，彰顯敢擔當快作為的正能量，充分培育醫院公信力，及時為社會公眾解疑答惑。
六個“做到”
做到凝心聚力，全員參與。黨群同步、群策群力，全面做好臨床診療、後勤保障、智能醫療、院感防護等，全力保障患者的就診安全。
做到打好“兩條線”的抗疫戰。堅決落實市委“毫不放鬆抓防控，穩妥迅速抓復產”的指示精神，在疫情防控不減弱的前提下，採取有效措施保障正常的醫療運營秩序。
做到物資預警體系的建立完善。統籌各類醫療救護資源，建立物資供應一線-庫房-採購聯動預警機制，擴大物資供應渠道，精準利用各類醫療資源。
做到全面保障醫療質量。強化新冠肺炎留觀患者的全程、全面照料，嚴格遵循診療規範及指南，提倡中醫和康復的早期介入。積極開展全院性專家組的視頻MDT會診討論。
做到特殊群體的關愛。 加強對防控一線人員、援鄂人員、困難職工，以及透析患者、終末期患者等特殊患者的關愛，強化保潔、安保等崗位的院感防控、健康宣教和慰問工作。
做到嚴肅黨風黨紀。持續提升黨員幹部的政治紀律及政治規矩，鼓勵黨員幹部提升而出，不斷提升黨組織及黨員幹部的戰鬥力，營造更強有力的黨風黨紀。
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