在2月11日下午召開的新聞發佈會上，紅橋區咸陽北路街道永明社區黨委書記馬嶽介紹，永明社區共有自然小區6個，都是典型的老舊小區，居民7000餘人，老年人比較多，還有許多外來人口，特別是目前外地人員陸續返津，社區防控存在著一定壓力。在區、街兩級的支持下，社區克服了工作人員人手緊張的困難，堅決落實市、區指揮部關於加強小區封閉式管理的要求，全力做好社區疫情防控工作。
一是全面走訪摸排。嚴格落實網格化管理，對社區2675戶居民、29家單位進行了兩輪全覆蓋摸排，做到不落一戶、不漏一人。對排查出的重點人員建立底冊，嚴格要求外地來（返）津人員、密切接觸人員的家庭成員居家隔離觀察14天，並對其身體狀態動態跟蹤。
二是落實封閉管理。社區內共有小區出入口17個、獨棟樓門5個，在區有關部門和街道的幫助下，已封閉13個，保留9個。我們加大人員值守力量，充分調動物業、準物業公司，網格員、包保幹部和志願者隊伍，對這9個出入口實行24小時值守，定人定崗定責，凡是進入小區的人員，除測量體溫和登記外，我們還仔細詢問他們的出行史、健康狀況，嚴格核對身份信息、聯繫方式，發現體溫異常人員及時上報，並按照疾控要求妥善處理。
值得一提的是，在我們社區還有一個標準化菜市場，主要供應周邊居民生活所需，進出人員管控壓力較大。我們在區商務局和街道辦事處的支持下，增派工作人員，重點做好出入人員的體溫檢測、排查登記等工作，已協調市場主辦方採取限時、限流的辦法，持續加強防控工作。
三是加大環境治理。組織物業、準物業公司和保潔隊，每日對小區垃圾桶、樓道、電梯、花園座椅等重點區域定點消殺，為每個小區設置廢舊口罩專用桶，防止二次汙染。社區生活垃圾做到日產日清，對重點點位進行不間斷巡查，確保無死角。對轄區內飼養家禽等現象進行集中清理，減少病毒傳播隱患。
四是強化宣傳服務。在小區顯著位置張貼宣傳海報、懸掛條幅，利用電子顯示屏進行滾動播報；通過走訪、電話逐戶告知居民管控要求和防護知識；藉助社區微信公眾號、小區微信群等新媒體發佈信息，向社區居民、沿街商鋪發放疫情防控“明白紙”，做到家喻戶曉、人人皆知。同時，對居家隔離觀察和生活不便的居民，主動聯繫、上門服務，幫助採買生活用品和食品，努力讓群眾不出門、少出門。
發佈會上有記者提問，永明社區是老小區，大部分建於上世紀七、八十年代，具備物業管理條件的小區不多。針對這種情況，社區如何做好管控工作。
馬嶽回答：永明社區是個老社區，小區類型複雜多樣，有物業小區1個、準物業小區3個、自治和舊樓散片小區2個，社區內還有菜市場、酒店、飯店、銀行等單位，封閉管理難度大。為此，我們採取分類管理、精準施策的措施，對物業小區、準物業小區，加強網格員、志願者等值守力量；對自治、散片小區，由網格員、區、街包保幹部、在職黨員輪流值守；對菜市場等人員密集場所，分時段加開出入口。
同時，我們加大力量解決管理人員不足問題，發動社區各黨支部黨員、在職黨員，聯合區、街包保幹部、物業和準物業公司管理人員、樓門長、社區志願者，組織了一支75人的管理隊伍，確保做到各出入口24小時都有雙人在崗值守。
津雲新聞記者 張赫洋 彭俊勇 吳宏 劉暢
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