2月9日晚，真實記錄中國企業家“玻璃大王”曹德旺在美國俄亥俄州創辦工廠的曲折艱辛、揭示兩種制度價值觀激烈衝突的紀錄片《美國工廠》（American Factory），榮獲2020年奧斯卡最佳原創紀錄片獎。“感謝你，曹德旺先生！感謝你，俄亥俄！” 導演史蒂文·博格納爾在奧斯卡原創紀錄片的獲獎感言中忍不住大聲高呼。
這部紀錄片是美國前總統奧巴馬伕婦的公司Higher Ground Productions，與Netflix合作推出的第一部電影。而這部電影也引發了關於現代化企業管理、工會制度、東西方文化的熱議。
2016年，曹德旺在俄亥俄州代頓市附近一座廢棄的通用汽車工廠裡，為他的全球汽車玻璃製造公司福耀開設了一個分廠，投資數億美元，僱傭數百名當地工人。
曹德旺曾在多個場合表示過“美國的稅負比中國輕的多”，“美國的能源價格和運輸、物流成本都比中國低，而人工成本在福耀的成本結構中只佔20%。當然，更重要的原因可能在於，汽車玻璃的運輸困難及成本高昂，福耀若想服務美國汽車廠商，只有在美國就近設廠。
在工廠開工伊始，福耀和美國工人曾經有一段短暫的“蜜月期”，因為汽車產業破產而失業多年的工人感謝上帝為他們送來了工作，真誠地感謝福耀，“一個曾經淒涼的社區，被你們給予了希望，給予了生命。”
然而好景不長，中國管理者與美國工人之間的摩擦越來越大，為了讓美國工廠和中國工廠實現同樣的效率，只能用同樣的標準來要求美國工人，卻被認為是“不尊重人”、“不遵循安全規範”，結果在通用安全工作15年的工人，在福耀就遭遇了安全事故。而在中國派駐的經理眼中，美國工人則是懶散無紀律，動不動就“撩蹶子”。
於是，曹德旺一開始就趕出門外的“工會”的幽靈又趁虛而入，美國工人開始投靠 “孃家”，在工廠內外舉牌呼籲成立工會。
遭遇管理困境的福耀美國工廠10個月內虧損了近4000萬美元。曹德旺堅決不願向工會勢力低頭，而是大刀闊斧地進行了重大改組，辦事不力的美方總裁、副總裁被辭退，在美國、中國都呆了20多年的劉道川出任總經理。
福耀花費100萬美元聘請了勞資關係研究所，舉辦多場演講來說服工人慎重考慮成立工會的後果，還針鋒相對地在工人中發起了“Vote No”運動。
同時，福耀恩威並施，一邊通過在工人中安插眼線確認工會頭目並予以清理，另一方面給所有的配合者以“時薪上漲2美元”的“甜頭”。最終，在關於是否組建工會的投票中，反對派以壓倒性優勢勝出。
美國企業與工會鬥爭的兩百年間，已經積累了豐富的經驗，再加上管理者們特有的“中國智慧”，福耀在“中西經驗”的加持下成功將工會拒之門外。
曹德旺說：“中國企業走出去要融進當地的文化，而國內外最大的文化差異是工會制度。但我不會接受美歐（工會制度）的！要有（工會）的話，我們馬上就關掉，不要了！我們一次性損失或者少賺十億百億，也沒有關係。如果像通用那樣被工會折騰到每年虧損，那是很痛苦的事情，精神損失比金錢損失更厲害，我不會接受的。因為一旦工廠有了工會之後，工廠就要用時間成本、法律成本來陪著它，一件事情我們都不能做主，都要通過工會！”
他建議，中國企業走出去遇到工會，就趕快跑掉，扭頭就走，碰都不要碰。“歐美工會的作用其實是變相保護了那些工作不努力的人，形成了大鍋飯。美國的工會制度已經不適合製造業發展了，可以說，美國製造業的衰敗就是這樣引起的。”
福耀幾乎是“中國式管理”的教科書，我們早已見怪不怪。只有透過美國導演的眼睛，在前來參觀學習的美國工人的驚歎中，我們才有了一雙“陌生之眼”，重新反思中國製造競爭力背後的代價。
該片最後短短几分鐘的結尾，彷彿是對前面一個多小時的“戲劇性反轉”。廠長引導著曹德旺在工廠中逡巡，一邊走一邊介紹“我下次要做的是把這四個人（工作崗位）取消掉，我們希望七八月份的時候把這些人去掉。” 聽不懂中文的美國工人渾然不覺末日臨近。
題外話：這次獲得奧斯卡最佳紀錄片的 “美國工廠” 以一家中西部美國工廠為例揭示了 美國製造業的困境。這家工廠幾年前初建時，當地人很雀躍興奮，希望能幫助解決當地等就業問題。然而現實是，全球化的競爭，逼迫壓縮成本 追求自動化。最終工作崗位還是逐漸在消失。自動化、人工智能擠壓人類工作崗位不僅是美國面臨的問題，而是全球面臨的問題。 楊安澤之所以獲得很多人的支持，正是因為他的前瞻性眼光和解決辦法直擊問題要害。此紀錄片的製片Julia和Steven曾把楊安澤的《The War on Normal People》送給喜劇演員Dave Chappelle，這也是Dave後來支持楊安澤的發端。
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