2020-02-11 03:09:01 佚名

江南皮革廠老黃

領導之所以成為領導，必有其不凡之處！

每個領導都是從一般幹部走上來，生活閱歷、工作經歷、個人能力、綜合素質都經過一段較長時間的積澱，視野、格局也相應提升，所以才能“胸中有丘壑、出口燦若蓮”。

很多人對領導的看法其實有偏見，覺得領導就是機遇好、背景硬，才坐上領導這個位置。其實不然，出了少數人之外，大部分領導都是真才實學，有的能力過硬，獨當一面，有的天賦極佳，某些方面素質高，成為細分行業專家，有的文采斐然，口才、文筆一流。

俗話說，看人不能以貌取人。同樣的，觀察領導，也要多認真分析其優點和長處。不然，機遇這麼多，為何就只能落到領導身上？

心旅伴程

其實這個問題，我早就思考過！

為什麼領導在講話的時候總能出口成章，而且說的有理有據，讓人信服。我曾試過自己就一個話題去談自己的想法，但總是說幾句就沒話了，而且會出現重複、卡殼等問題。我覺得領導能出口成章的原因有以下幾點：

1、領導懂的多

領導之所以能做領導，那麼對業務肯定已經非常熟悉了。既然業務很懂，而且比下屬還懂，那當然能把業務說的很透，分析的很到位，能想到普通員工想不到的地方。

2、領導站的高

當了領導，就不會去做具體的業務工作，接觸的都是領導層，思考的也是部門整體的情況。因為他天天都在想這些事情，他的工作內容就是交代任務給下屬，直白點，領導的主要工作就是思考和“說“。想的多，說的多，自然能出口成章。

3、耳濡目染

領導接觸的也都是領導，不是同級的就是更高一級的領導，經常開會、討論，聽別人說的機會很多，聽得多了，經過消化變成自己的了，自然也變的能說了、會說了。

4、刻意練習

不可否認，在當今社會，“會說”是一項很必要的能力，當領導要更會說，通過說話傳達信息，表達想法，爭取利益。不說話，別人就會忽視你，不重視你。所以，領導也會刻意去練習自己“說”的能力。

總的來說，就是以上四個原因吧，懂業務，常開會，接觸的也都是領導，站位高看的遠，再加上刻意練習，然後就能說了。

其實這個問題也很簡單，你先努力當上領導吧，當了領導，你就知道為什麼領導能出口成章了。

李路在奔跑ing

當領導就得會忽悠，有張好嘴很重要，能做到賣野藥的那嘴最好。但也不是每個領導都說順溜。有的也是顛山倒四，或者理不屈詞卻窮，只好用“啊、這個這個、是不是、所以說”等填空。另外，領導水平的判斷不能僅僅看錶達的流暢或者語言的豐滿，更多的要看觀點，要看他對同一件事情看法或者處理問題的思路比常人更高明，這個更能體現領導的能力。有個詞叫“舉重若輕”，這個就是形容人善於應付複雜局面，臨危不亂，力挽狂瀾。這樣的人不是“主心骨”誰是“主心骨”？他不是領導誰是領導？

智慧童馨苑

因為領導能做到這個崗位畢竟是經歷過時間和經驗的積累。時間可能會讓他讀過更多的書，瞭解更多的文化知識；經驗是在一步一步成長中積累的，見聞、交往可能都是成就他今天成功的因素。所以能有不俗的談吐就很合理了。但是我們不要做不切實際的侃侃而談，要多讀書，用包容和學習的態度生活，踏踏實實做事，擁有善良的心，這才是正能量的人生。（做一個既能侃侃而談又能一起撿垃圾的好領導）