欣姐對你說
謝題主！這種事在企業中並不少見，領導突然安排事情，可他見你手中又在忙著，故會給予：不急，慢慢做的說辭。但是這只是他口頭上的一種‘寬慰’！如果如題所述，萬萬不能把責任推給領導！最好直接自擔責任，並表示馬上就辦好並送上。今後要力求避免。領導一般臨時交辦的事，儘量提前完成是最好！
愚叟2
如果我是剛到公司的新員工，我會以最短的時間，最快的速度完成老闆交待的任務。
如果我是老員工，對公司的管理和流程懇定都熟悉，對公司的效益，效率都會清楚。任務懇定會完成，不會將老扳的話：“不急，慢慢來”當一回事，否則連自己怎麼死的都不知道，除非我是公司的頂樑柱亦或我自己想離開才會慢慢來。
娃娃琴
態度誠懇的認個錯，如果領導發飆了，挨完罵之後表個態，並向領導詢問什麼時候要成果。
為什麼？原因如下：
第一，領導都是習慣給下屬挖坑的，等哪天你把坑填得差不多了，你就能晉升領導了。
有些領導安排你辦事，對你說：“不急，慢慢做”，其實他就是習慣性說說而已，如果你認真那你就輸了。
作為員工，一定要辨別領導說話的真假，我曾經調侃說，領導十句話中九句是假的，最後一句不是人話。當然這隻話限於某些領導。
還有一些領導，給員工安排事情的時候，會在結束談話前告知工作完成的截止日期，這些是懂得高效工作的領導。
在職場上，大多數的領導都是題主描述的那樣，經常給下屬挖坑的人，等哪天你把坑填得差不多了，你就能晉升領導了。
第二，學會管理你的領導
作為員工，貌似只能被領導管理。如果你認真分析那些優秀員工，都是很善於“管理領導”的員工。
“管理領導”的方式有很多，核心就是要讓領導跟著你的節奏走，這樣你才能發揮自己最大的工作價值。
就這個“領導給你安排工作任務”這件事，會“管理領導”的員工會提問領導什麼時候要，然後跟領導討價還價，比如領導要兩天之內做出方案，這優秀的員工就會跟領導抱怨這個那個，最後把出方案時間磨到了三天。
不會和領導討價還價的員工不是好員工，在職場中，一定要學會管理你的領導。
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公叔榮
不急慢慢做並不等於不去做吧，職場當中領導安排你做的事，說不急有以下幾層意思：
1、當時你在忙別的工作，領導怕打亂你的計劃，意指先完成手上工作。
2、純屬客套話，領導安排工作時，出於客套隨口那麼一說。
3、領導對下屬工作檢查，通過工作任務下達，不說明具體完成時間，通常可以來檢閱員工的工作計劃性和自覺性。
職場中工作應該佔有主動性，領導安排事兒應主動，優先去辦，不能及時辦理應回覆辦理時間，不能讓領導或同事催，因為工作之間有很多連貫性，可能領導只是把整體工作一部安排給你，而他或其他同事需要你完成後，他們才能開展工作，大家都在等你，所以職場中不能因為領導一句客套話而放鬆自己，工作需要有一定的主動性，計劃性，還要有一定大局思維，因此領導兩天後來問結果也算正常，不必抱怨：並從以下三方面直接回復即可：
1、有計劃，沒執行，告訴領導計劃完成時間
2、有執行，沒結果，告訴領導正在做，目前做到哪一步。
3、沒計劃，沒開始，告訴領導還沒開始做，並詢問是否緊急，如果急馬上去做，並回復完成時間。
在職場中要記住領導安排的工作一定要反饋，不管完沒完成都要及時反饋。有結果反饋結果，沒結果反饋時間！
祝你職場順利！
職身職語
這是個非常好的職場溝通問題，因為在日常工作當中，我們會經常遇到，並且很多人在這個方面覺得很迷茫、無助，有時還認為是領導在“挖坑”。首先在領導向你要工作成果的時候需如實向領導彙報，如果沒有完成，不要推諉，更不要找藉口，一定要第一時間表示約定完成的時間並儘快完成，同時承諾在以後的工作中一定保質、保量、按時完成相應工作。
那在職場工作中如何避免類似的問題發生呢？其實在以後接受領導安排任務的時候，關注好以下幾點就能成為職場溝通高手，不再困惑。
一、明確工作的內容。在領導向你佈置工作任務的時候，一方面自己一定要聽清楚，理解到位；另一方面如果有領導表述不清楚的地方，需第一時間與領導溝通，以完全瞭解任務的主要內容。
二、明確工作質量。在接受領導任務的時候，一定要明確本次工作的工作質量如何，做到什麼程度、完成多少等等。
三、明確工作時效。在接受領導任務的時候，一定要與領導溝通清楚，本次工作在什麼時間內完成，這樣才能保證自己合理安排工作計劃以及工作的進度。
四、明確工作資源。在接受領導工作任務的同時，自己要根據工作任務的具體情況與領導溝通所需相應的人力、物力等資源，以更好的完成本次工作任務。
五、工作溝通與彙報。在接受了領導佈置的工作任務以後，自己需根據工作的情況定期向領導彙報本次工作的計劃、進展以及存在的困難，需領導出面協調的內容等等。
所謂“動機至善，結果至美”，在職場工作中，如果自己抱有全力以赴、盡心盡力的工作態度，其結果一定不會太差，即使有所偏差，上級領導也能從中感受到你的工作狀況並予以理解。但不管怎樣，一定要掌握好一些職場溝通技巧，這樣才能事半功倍、得心應手。
以上這些希望能幫到你，如需進一步瞭解，可加以關注進行溝通交流！
道老闆
這個問題其實是一個執行力層面的一個問題。
首先，你要跟領導確認一下，你手上有別的工作在忙，那我在幾號之前把這份工作做好是不是可以。跟領導提前溝通好你的規劃，然後再去安排你的工作。
其次，你要把手上的工作按照緊急和重要的次序來排個序，可能領導也是害怕打亂你的工作，但是這份這個任務既然交給你，那肯定是要結果的。所以呢，最好還是把你手上的工作做好排序，然後在規定的時間之內完成。當領導去詢問你結果的時候，你可以把你的工作進展彙報給領導。
每一個領導都想要執行力強的下屬。任務交給你了，肯定是希望你能夠儘快的去做好。如果你能夠去把領導交代的任務往前排的時候，儘量往前排，就算沒有完成，但是可以告訴領導，這個事情我已經開始在做了。目前進展到什麼樣的階段，做到事事有回應，你在領導心中才是一個靠譜的員工！
老A陪你找工作
在工作中要牢記：領導給自己安排的任務要以最快的速度，保質保量地超前完成。雖然領導沒有給你確定時間完成或限定幾天完成，自己都要考慮到越快越早地完成任務最好。
因為工作任務隨時隨地有變化和更改。假如任務遇到特殊情況需要提前完成。客戶因為路過公司提前來了，就因為自己沒有及時完成領導安排的任務而失去了客戶，給公司帶來了損失，自己擔責的過失就大了。因為自己的錯誤失去客戶，自己還有可能面臨辭退的情況。
自己在工作中做錯了，要積極主動向領導承認錯誤，不要講因為什麼原因等等。領導聽到你的這些極不負責任的解釋，就會更加對你有意見。自己的印象在領導心目中就更沒有地位了。自己工作起來會處處被動。
美好江南
一般我們在工作中會經常遇見這種情況，領導給你安排工作他說不著急，讓你可以緩兩天。你感覺他是真的不著急嗎？有時候 這只是老闆考驗你的工作能力怎麼樣。當然也有老闆真的想讓你輕鬆一點，工作不那麼累。我們既然選擇在那個地方工作那就要好好工作。工作能提前做好一定要提前，堅持好自己的初衷。這樣自己的前程才能越來越好。
小陳的vlog日記
首先，你一開始就錯了。領導交待事後，一定要放下手中現有的事而最先完成領導的事。領導說不急，可能是兩個原因：或是怕你手中事多，客套一下；或是考察你是否有培養前途。其次，如果你沒有做，而領導又問你了，一定要如實回答你的思想歷程，並承認錯誤，立刻去辦，及時完成。最重要的是不可再有下一次。否則，你在領導眼中已沒有培養前途了。
新疆人2011
讓步，不是無能，而是尊重，
讓步，不是懦弱，而是修養，
讓步，不是畏懼，而是包容，
讓步，不是沒用，而是品正我們最大的錯誤就是：把和顏悅色，寬容善良留給了陌生的人；卻把最差最糟糕的情緒，都給了最親最愛的人！
