粵水電轉發建工集團《關於啟動一級響應做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》，併成立以黨委書記、董事長謝彥輝為組長的疫情防控工作領導小組，要求各單位“一把手”要提高政治站位，進一步加強組織領導，嚴格按照集團和公司統一部署，切實把疫情防控工作作為當前壓到一切的重要政治任務來抓。
1月31日
粵水電召開疫情防控領導小組視頻工作會，傳達了中央、省委、省國資委、集團公司有關做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的文件、會議精神，部署了公司疫情防控工作，強調了工作重點和紀律要求。印發了《廣東水電二局股份有限公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》，從組織保障、值班值守、外防疫情輸入、內防疫情傳播、消毒和清潔衛生、宣傳教育、項目復工準備和防控措施等八個方面提出了具體防控要求，並要求所屬單位（項目公司、項目部）結合實際，於2月3日前制定本單位的專項防控方案。
及時應對果斷釆取防控措施
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疫情爆發以來，針對春節期間正常施工項目及電廠，嚴格實施人員“零流動”，原有工人不出場，外來工人不進場。所有進場工人每天佩戴口罩，進場前和出場後兩次測量體溫，建立詳細臺賬。對辦公區和工人宿舍、食堂等生活區域，每天定時噴灑消毒液殺菌，並明確要求2月9日前不再增加新的作業班組。針對下一步返工人員健康檢查需要，公司按照“外防輸入、內防傳播”總要求，制定了項目部、電廠的現場疫情防控措施，嚴格進行信息核查登記和檢測，建立與當地政府衛生健康管理部門的聯絡通道，指定聯絡員，落實雙報送工作，確保在安全的前提下有序施工。各項目在嚴格落實好上級有關疫情防控和施工管理要求的基礎上，進一步加強在崗人員教育和管理，加強輿論引導和防控知識宣教，發放、張貼防控疫情宣傳資料、海報，引導職工積極應對、科學防治。
強化督導層層落實防控責任
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為加強督導力度，公司主要領導帶隊，對重點項目的疫情防控和安全生產情況進行督導檢查。重點督導檢查建設單位（項目）是否認真貫徹落實中央和廣東省委、省政府、集團和粵水電有關部署要求，是否落實“堵、防、控”等相關疫情防控措施，是否落實安全生產責任等情況。
1月29日和2月4日，粵水電黨委書記、董事長，疫情防控領導小組組長謝彥輝先後兩次到珠江三角洲水資源配置工程試驗段、A2標看望慰問了堅守崗位的一線工作人員，詳細瞭解疫情防控工作部署開展、防護物資配備儲備等情況，並就進一步做好疫情防控工作給予指導。
2月2日到3日，粵水電黨委副書記、總經理，疫情防控領導小組常務副組長盧大鵬到粵東片區的榕江關埠引水工程、半洋隧洞引水工程和練江整治隴田汙水處理工程檢查疫情防控工作，為項目部送去了急需的疫情防控物資，並就進一步做好疫情防控工作提出要求。
千方百計加強應急物資儲備
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為做好疫情防控資源保障，按照“寧可備而不用，不可用而無備”原則，加強各種應急物資的儲備。全力做好口罩、體溫檢測設備、消殺防護用品等物資需求的統計、購置和發放。及時瞭解下屬單位尤其是重點項目的採購情況，出現困難的，由公司協助解決。據統計，截至目前公司總部累計採購口罩12000多個，向新塘鎮政府請求首批調配支持口罩20000個。所屬各單位已採購口罩約20000個，目前還在積極拓寬途徑，繼續加大防控物資的採購力度。
2月5日，粵水電再次召開疫情防控領導小組會議，進一步強調了疫情防控工作的嚴峻性，對公司各級疫情防控工作進行了再部署、再落實。進一步明確公司領導班子成員是分管的部門和聯繫單位落實疫情防控工作方案的負責領導，要做到靠前指揮，團結抗疫，在關鍵時期充分體現作為一名黨員領導幹部的擔當和作為。要求各單位要進一步健全四個機制（人員排查機制、疫情報送機制、應急響應機制、聯防聯控機制），狠抓四個重點（重點單位/項目、重點人群、重點場所、重點環節），切實落實四個早（早發現、早報告、早隔離、早診治），深刻認識到疫情防控的複雜性、嚴峻性和緊迫性，繼續保持高度重視，高度關注的工作狀態，擔起責任，毫不懈怠做好各項工作。
同時，全力以赴配合行業主管單位和按項目所在地地方政府要求做好防疫工作。如配合水利廳督導組重點做好珠三角水資源配置工程項目、榕江關埠引水工程項目、韓江高陂水利樞紐工程疫情防控和安全生產督導檢查，配合海南省東方市工信局做好東方感城風電場疫情防控及復工檢查工作。
目前，重點工程疫情防控到位，各項目點在場人員健康情況良好，沒有異常情況。
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