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剛好回答了類似的問題，首先你這個問題很泛，沒有具體的行業和業務場景，那我們就換個維度來聊虧錢這個事情。
- 首先要確信一點只要是創新，只要是創業，只要你走在你沒有走的路上，那麼失敗這件事一定像你的朋友、老師一樣如影隨形。
先表個態，做生意賺錢不會一蹴而就，也不會一勞永逸，很多人慾望很急想賺快錢這是不對的。
- 一個人的慾望很急就容易犯錯，這個急就是想賺快錢，我們常說做事兒效率可以很高，動作可以快，慾望太急想賺快錢，能賺快錢的項目風險也必然高，成功的概率也會變低。
如果真的只是虧點錢，應對起來也簡單。
1、建議你做一個簡單的財務模型，從目前手中的現金流以及各業務鏈上的賬期倒推一下扣除必須成本可以維持的時間，同時算好這個時間段上的各個業務鏈上能保證的最低營收，這樣你就很清楚這個生意的成本紅線。
2、當然這還不夠，你需要關注每個業務上的可預期收入數據，包括獲客成本，根據數據調整業務的方式和營銷投入，從而快速做決策在取捨間把不賺錢或者短期看不到利益的業務停掉，畢竟生意場上不能生死由命，把營收部分的錢投入可以短期看到效應的業務，這樣這個生意基本上的生存空間就有了。
3、當然你會問如果每個業務都看不到希望怎麼辦，那就直接關閉及時止損，沉沒成本沒必要去在意了。
- 換個維度來看，失敗跟收穫有時候是成反比的，失敗越多收穫也可能更多。
所以在創業路上我不在乎大錢還是小錢，我們精於各種打折，菜市場討價還價，一根蔥你多收我5毛錢，那氣死了簡直；那碗麵10塊錢，這碗麵8塊錢，吃的便宜一點，挺沾沾自喜……你會對所有的小錢歷歷在目，但是對大錢呢？在我看來燒錢虧掉上百萬，那跟吃碗麵沒太大區別。
保持視野和格局，有時候錢真不是賺來的是因為你的能力和見地自然而然來的，刻意賺錢大多時候適得其反。
泛聊一下，如果有問題可以深入提問，這樣才好對症下藥。
之乎者一
創業註定是孤注一擲的，不可能每個人都有首富爸爸給5個小目標供你玩，無所謂成功或者失敗，絕大多數人都是搭上了所有的財富，甚至負債累累，如果頭兩年沒成功那麼就會沒人理解，沒人幫助都是隨時有可能發生的，如果你現在堅持可能會成功，但是你若退一步可能就是萬丈深淵.............
- 先說說你遇到的第一個問題：人才，很多創業者剛開始覺得：我有好的點子，我有好的設備，只要有工人幹活就能賺錢了，結果到年底虧的一塌糊塗，原因就在於創業者忙著找市場，追貨款忽視了管理，導致拿不出好的東西，生產管理一片混亂，生產效率低下，很多創業者期初身邊都是自己的親戚朋友在工作，如果沒有協調好其中的關係，內鬥非常嚴峻，不說幫你了，直接拖你後腿，如果你沒有豐富的管理經驗，那增加成功的法寶就是找志同道合的人合夥，把責任劃分開來：有人管市場，有人管生產!
- 再說你遇到的第二問題：家人反對，這也是創業之路必須要經歷的，你把全家人的命運前途都壓在你的創業上了，你沒有成功，怎麼能讓他們看到希望？！說一個我表弟創業的故事，希望對你有啟示：他退伍回來費了很大的關係分配了工作，但是做了3個月就毅然辭職創業了，全家人都反對，他不顧所有人反對開了一家服裝店，從最基礎開始做起，3年經營下來又開了2家店，在縣城裡自己買了房子買了車子，本來大家都覺得他成功了，他覺得天天守著店沒意思，然後決定開養殖場養羊，全家也是一致反對！認為他瞎搞，人家都到城裡享福，他倒好到附近山裡承包了片地，修了路，說幹就幹，把店交給他老婆搭理了，然後他一個人進山了，兩年的時間擴大規模養了1000多隻，說起來也是很心酸，別人覺得他發財了，但是其中的辛苦他自己知道，家人都反對！沒人給他幫忙，新招的人來了山裡兩天就走了，找沒文化的當地人又不懂的科學管理，飼料配比什麼都不會，幹幾天都外出打工了，他沒辦法只能一個人喂飼料，打掃衛生，還要去縣城跑項目，第一年冬天因為跟家人生氣喝酒喝高了夜裡沒起來，凍死了很多小羊，氣的眼淚往下掉。後來找了幾個戰友一起合夥幹，現在已經是當地的名人了，跟縣裡武裝部攜手解決退伍士兵工作安置，去年又在附近開了一個農家樂山莊，準備今年投資再搞個真人CS基地，擴大經營範圍。
柚子愛攝影
我來給你分析下：
1.題主說前兩年行情好賺錢了。前兩年當地同行少，或者說是求大於供，市場就是賣方市場。你賺錢是正常的
2.後三年賠了。後三年當地同行漸多，競爭激烈，或者說供大於求，市場就是買方市場。說明你的經營策略沒有跟上市場變化，成本控制估計也沒做好，所以你虧也能說的通
3.我個人建議只要沒賠，說明市場還可以做，已經創業5年，不要輕言放棄。嘗試著想辦法提高你的市場佔有率，同時嚴格控制成本管理，因為你繼續幹，基本不需要投資硬件，給自己一次機會;也可以招募合夥人，要麼是品牌管理要麼是內部管理，具體收益怎麼分配雙方達成協議就行
4.至於你說的出國，是想考察項目我不大讚同。我個人建議你可以出國學習同行管理經驗和經營理念。不要光把眼光放在國外，國內同行肯定也有佼佼者，你也可以去學習
努力了就會有
有過創業的經歷，儘管前面盈利後面虧損，經濟上收益不多，但也應該是有收穫的。出國就不建議了，目前國內的發展機會遠多於國外。
1.行業（產品）生命週期
任何行業和產品都有一個生命週期，不知道你具體是從事什麼行業，要跳出你的行業看一看，如果是整個行業或產品到了衰退期，你退出是正常的。
2.創業一直在路上
創業必然要經歷起起伏伏，想在經濟和社會快速發展的大環境下立於不敗之地，就要審時度勢，不斷創新，所以你不妨冷靜一下，客觀的評價自己可控的資源和外部環境，尋求新的切入點，創業路上再出發。
相遇是緣，加關注，給你不一樣的投資見解。
二哈痴語
現在出國其實無非餐廳打工，還要拿出高額的出國誤工費，我覺得倒不如做亞馬遜電商，把我們的中國製造銷往國外。因為不需要尋找貨源進貨，囤貨，所以創業成本很低，只需要一臺電腦，一根網線和一個EPR系統就能在家辦公，競爭小，風險小。店鋪穩定以後每個店鋪每個月在15000左右。有興趣我們可以互相探討一下。
走路帶風HAn
跨境電商啊，無貨源模式，無風險，高利潤，它賺取的是一個跨國的匯率差價，比如說一支鋼筆它在淘寶上可以賣20元，咱們把它搬到亞馬遜店鋪上就可以賣到25歐，現在歐元和人民幣的匯率是1：8左右。
跨境電商琪
創業都不容易，艱辛只有自知。成功往往不是看之前的高度，而是看他反彈的強度。雖然失敗了，但五年也得到了很多，比如人脈，市場，產品等，可以靜心整理下，看看機會。現在經濟下行，擠壓效應很快會輻射到小商家，也可以通過抱團取暖度過難關。
一休在中國
方向錯了努力白費！管做什麼工作，當你在這一行業堅持了一定的時間，結果還是原地踏步，沒有改變什麼大的改善，那麼就說明你可能沒有找對方向，沒有找到方法，或者說明你不適合這份工作，就應該放棄或是跳槽了；這就是你的努力的方向，付出也是白費！一味的堅持錯誤的方向，就是愚昧無知，就是跟不上時代的發展潮流！
曾經說過的一句話，至今讓我記憶深刻，他說:“這個世界上每個優秀的人都是偏執狂”！沒錯！之所以偏執就是因為他們有了明確的目標，所以才會傻傻的堅持。
所以，我們應該從中學習到 感悟到：怎麼制定自己的工作計劃和目標？
這樣，等我們有了清晰的目標，詳實的計劃，是不是就有了我們該怎麼一步一步去實現它！？
這應該是我們每個人都必須好好思考的問題，因為戰略目標太重要了。
謀道新思維
最近一兩年視乎大環境不是很好.
我看很多新聞,自媒體在說一些東西.
其中看到一些記憶尤新的句子:
早些年憑藉運氣賺到的錢,這幾年憑實力敗掉了.現在回顧來時的路,其實我們會回憶起路上的點點滴滴,那些提醒,那麼轉折和彎路,那些路上我們忽略的風景和人兒..
我們都不細心,我們都忘記斗轉星移-
變化.
擁抱變化,在事業上及時的瞭解行情和市場.
在這裡,給不了你什麼建議,只有一句:
用心生活,愛己及人
廈門日村
連虧三年的話建議馬上停止這個項目了，相信這三年你已經做了努力，我不勸你咬牙堅持，要知道創業的基本目的是為了掙錢，所以總結一下，重新啟航也沒什麼大不了的，加油！
