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大家好呀～
今天，靈遙將為你帶來一本新書，名字叫做《變量：看見中國社會的小趨勢》。
過去的一年裡，我們很容易便能夠感受到中國經濟增速放緩來帶的影響。
從企業大老闆再到出租車司機，每一個人都在告訴你生意沒以前好做了，而，在大大小小的聚餐上，「我太難了」也從一句再普通不過的調侃，開始變成一個血淋淋的事實。
的確，站在2020年的開端，你有太多的理由去重啟它 —— 經濟增速的放緩、物價的飛漲、股市的暴跌、疫情的肆虐 …… 無一例外都在提醒著我們，這注定是比以往更艱難的一年。
但是，即便現實如此慘烈，日子也總是要過下去的，我們除了顧影自憐，還可以在「危機」裡尋找「轉機」，在寒冬裡尋找火種，重新找回對未來的信心。
那麼，在未來，都有哪些小趨勢在影響著中國的經濟呢？我們普通人的生活又會因為這些小趨勢發生哪些變化呢？
來和靈遙一起讀讀這本《變量：看見中國社會的小趨勢》吧！
01.
大國博弈：
特朗普為什麼執意對華發動貿易戰？
很多人多因為中美之間的貿易摩擦倍感困惑。
一方面，中國作為世界上數一數二的貿易大國，出口一直是拉動中國經濟增長的「三駕馬車」之一，也讓我們不得不擔憂貿易摩擦對經濟的影響；
另一方面，中美經濟結構一直以來都是互補的，不是競爭的，因此，也很少有人能夠真正地搞清楚特郎普為什麼會發起對華貿易戰。
想要弄清楚這個問題，其實也並不是十分地困難，我給你講個故事，你便能夠明白了。
假設，你一直以來都是你班裡成績最好的學生，只要在考試裡穩定發揮，便能夠拿到一筆為數不多的獎學金。
結果，在一次考試裡，你卻發現，班裡的一個「學渣」不僅總分與你相差無幾，還帶領著班裡的一大群學渣奮發向上，大有超過你的陣仗，你會不會感到恐慌，進而會想出一系列的法子，來試圖阻止學渣的逆襲？
放到現實社會里來看，現在的中國，對美國壓力，便是一股能夠顛覆其霸權統治的力量，那麼，與其坐等被中國超過，不如主動出擊，以絕後患。
因此，在未來，中美貿易摩擦一個必然的趨勢。
畢竟，這個地球上的資源是有限的，一方的強大帶來的勢必是另一方權力與資源的被掠奪，而這又是任何一個國家、一個民族都不願意看到的。
02.
技術賦能：
在無人地帶尋找無人機
你也許聽過一句話，叫做「讓天賦自由」。
其實，技術也是如此，每一種技術都是自己的性格，每一個市場也都有自己的性格，只有當技術的性格和市場投緣時，才能夠擦出火花。
換句話說，決定未來新技術影響力的，往往不再只是其技術的先進水平，而是能發現的應用場景。
我們以「無人機」為例。
在中國的無人機行業，最耀眼的創新企業便是深圳的大疆，其次是一電航空、零度智控、中科遙杆、極飛科技等等。
2014年，大疆便已經佔領了全球無人機市場份額的70%。
這家靠航拍起家的企業，經過市場搏殺，已經從提供飛行控制系統發展到了提供整體航拍方案，建立了一個頗具實力的技術系統。
這樣的背景下，其它無人機公司想要戰勝它無疑是「以卵擊石」。
但是，一家叫做極飛科技的公司，卻在農業植保方面找到了自己的一片天地。
經過反覆試驗，他們發現無人機雖然能夠用做巡線，即對管道、電線等線路進行沿線巡視，也可以幫助亞馬遜、京東等電商做物流，但是，無論是從市場規模，還是從資金投入來看，都不是很划算。
於是，他們便帶來到新疆地區，結合了當地農業人的需要，開發出了能夠噴灑農藥的農業無人機，不僅提高了農業耕種效率，還推動了整個農業的革新。
因此，在創業階段，技術本身並不重要，重要是找到應用場景。
尋找應用場景則有三個步驟：
一是選擇，即尋找少有人注意到的邊緣地帶；二是適應，即根據場景和需求調整技術；三是改造，即通過新技術為普通人賦能，進一步創造出新的需求，直到重建一個更生機勃勃的系統。
那麼，你未來生根發芽的土壤，又在哪裡呢？
03.
新舊融合：
互聯網的衝擊 vs 海爾的「去海爾化」
過去的20年裡，我們見證了互聯網的飛速發展，以BAT為核心的三大互聯網巨頭搭建起來的基礎應用構架，就像是現實生活裡四通八達的道路一樣，把分散在神州大地各個角落的我們給聯繫在了一起。
這些虛擬世界的網絡，
一方面我們提供了許許多多的便利，讓我們足不出戶，便能夠買到世界各地的食物，與遠在他鄉的親朋好友談天說地；
另一方面，互聯網背後的數據、技術和資本也給傳統行業帶來前所未有的挑戰。
它們在談笑之間戰勝了傳統的批發零售行業，不動聲色地擊破了壟斷的出租車行業，長驅直入殺入了水草豐美的金融行業，返程的時候順手打擊了幾經沒落的新聞出版行業。
那麼，在互聯網大軍的攻勢下，傳統行業又該如何反擊呢？
我們不妨來看看家電巨頭 —— 海爾公司，都是如何做的吧～
如果你隨機問一個路人，問Ta海爾是做什麼的，十之八九，Ta會告訴你，海爾嘛，造冰箱的。
但是，縱觀海爾這些年的變化，我們已經很難再分辨出海爾是幹什麼的了。因為，現在的海爾早已經變成了一個龐大的，在內部孵化中國創業項目的平臺型公司。
比如，「酒知道」便是一個海爾集團在2015年孵化的項目。
一臺酒櫃等於一個mini的智能紅酒4S店，消費者僅需用手機掃描酒櫃上或餐桌上的二維碼，便可以即時完成整個選酒、識酒、購酒的流程，建立起一個完整的紅酒物聯網智慧生態，打造智慧共享體驗。
除了「酒知道」，海爾旗下還有其它各具特色的「小微」項目。
因為，與技術出身的阿里、華為相比，海爾最大的優勢，便是有上萬名瞭解客戶的需求的員工。
這時，只要把他們的優勢都給發揮出來，便相當於有了上萬支能夠獨擋一面的軍隊，在應對互聯網的多樣性上，自然也是沒話說了。
現在，輪到你了：你又是如何看待互聯網發展，對你行業和職業影響呢？
04.
自下而上：
在菜市場遇見城市設計師
雖說，大多數人都會更關心「房價」的變化，但是，從長遠來看，你其實應該更關注的是「城市化」。
因為，只有先有了人口的聚集，才會有土地和地產價格的瘋長，你的房子才有可能更值錢。
過去，中國的城市化是通過一種「自上而下」、政府主導的方式發生的，即，政府低價收購農民的土地，然後再把這些土地給賣出去。賣地的收入成了地方政府的主要收入來源。
接著，政府便會利用賣地的收入，和土地的抵押貸款，進行大規模基礎設施建設，修路、修機場、修地鐵、修高鐵、建開發區、搞「特色小鎮」。
在城市化進程中，人們也會從四面八方湧進來，跟政府的政策一起找工作、買房子、生孩子、搞投資……
然而，2018年前起，城市擴張的速度開始放緩了。
於是，曾經知名的大地產商悄悄地拿掉了名字裡的「房地產」，開始忙著搞副業，而，各大省會城市也開始紛紛出臺政策，努力地維持著高精尖人才的不流失。
在這樣的大背景下，一批「自下而上」產生的城市，開始出現了在了歷史的長河裡。
如果你有去過東莞，你會發現一個有趣的現象：
這裡的33個鎮各有各的特色，虎門的服裝、厚街和大嶺山的傢俱、大朗的毛織品……都各具特色。
你從東莞的一個鎮走到另一個鎮，就像是從一個綠洲走到另一個綠洲，中間全是散落的村鎮。
而，你如果問市中心在哪裡，人們則多半會面面相覷。
其實，東莞便是一個典型的去中心化城市，沒有市中心，各個地區相互連接，各司其職。
但是，為什麼會出現這樣的情況呢？
你對比一下北京和深圳便知道了。
北京是一個典型的單核城市，以天安門和王府井為中心，一圈一圈地向外延伸，每向外延伸一圈，房子的價格便會陡增。
但是，在深圳，你卻很難看到中心，南山、福田、羅湖散落在深圳灣上，每個區都各有它的特色。
由於長期受到了「去中心化」的影響，深圳人民不僅對新鮮事物有著極高的稀罕度 ，對外地人的包容度也遠勝於北京，這也恰恰推動了科技創新在深圳的生根發芽。
同樣，雖然圍繞著一個「中心」去發展，能夠讓你保持專注，但與此同時，也請不千萬要忽視了別的領域對激發你創新思想的價值～
05.
重建社群：
沒有人是一座孤島
我們人類一直以來便是群居動物。早在20萬年前，我們的先祖便在一起打獵，一起居住，一起照顧部落裡的孩子們。
然而，隨著生產手段的革新，和財富懸殊的拉大，一部分先富起來的人開始沉迷於「權力角逐」之中，忘記了一起共建大同社會的約定。
於是，叢林法則開始成為了一種道德信仰，人與人的關係也從平等互助，慢慢地變成了剝削與被剝削。
好在，現如今物質條件的飛速發展，也讓越來越多的人開始發現，
—— 我們缺的已經不再僅僅是物資，而是，一個「一方有難，八方支援」的社群。
於是，越來越多人開始在購買度假房和養老房時，會願意和自己熟悉的人住在一起，以期在年老體弱後相互照顧，而，互聯網的發展也給了人們多一個瞭解彼此的機會，加強了人與人的連接。
因此，一個人在未來能夠走多遠，將不再只由Ta擁有的資源決定，還和Ta為人處事的能力息息相關。
加油吧～
以上，便是全書的內容。
在過去的40年裡，我們很幸運地搭上了「城市化」和「工業化」這兩趟列車，一起見證了中國從「站起來」到「富起來」的發展歷程。
那時候，我們想要理解自己所處的時代，賺到錢其實並不難，就像行軍一樣，只要跟著前面的夥伴，往前走便好了。
但是，從2018年起，中國開始進入一個全新的發展階段，社會的分化也日漸顯著，城市越好，公司也好，個人也罷，都在需要所處的位置不同，做出不同的人生決策。
因此，這也需要我們透過「大趨勢」，去找到裡面那些會對「大趨勢」的發展產生變革影響的「小變量」，然後從中找到一條最適合自己的路。
也希望你在讀完了這篇文章後，能有所獲。
祝好！
文 | 武靈遙，一位踐行著「日讀書一本，日更文一篇」的職業讀書人，本文首發於個人公眾號：書語人間（syrjjy）
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