2019年，放之漫漫的歷史長河中是短暫的一瞥，可對許昌市第二人民醫院來說是濃墨重彩、極不平凡的一年。
這一年，該院門急診量同比增長10.1%、手術人次同比增長10%、住院人數同比增長5%；這一年，該院先後被評為先進紅十字志願服務團隊、醫德醫風工作建設先進單位、雙重預防體系建設標杆單位、職工職業道德建設標兵單位。
回首過往，許昌市第二人民醫院院長鄭路敏感慨地說，該院之所以能夠快速地跨越式發展，得益於社會各界的大力支持，得益於領導班子精誠團結，得益於“以老年疾病等慢性病為特色，康復見長，終身服務，許昌一流的百姓信賴的二級甲等醫院”的發展定位，得益於該院全體員工對衛生健康事業的熱愛和奉獻。肩負救死扶傷的重擔，牢記懸壺濟世的信念，方不負患者的生命相托。
凝聚共識，立戰略之標
詩人曼德爾施塔姆說，歷史的目的就是把時間收集到一起，從而所有的人都在對時間的同一探求和征服中成為兄弟和夥伴。
對許昌市第二人民醫院來說，院長鄭路敏和她組建的領導班子就是這樣一群力挽狂瀾的夥伴。
2017年，鄭路敏接過院長的大旗時，面臨科室專業技術人才缺乏，醫院核心競爭力不足等問題。如何謀篇佈局，凝聚共識，讓職工安心，讓患者信任，這是擺在鄭路敏面前的難題。
思路決定出路，只有集眾人之智，才能謀發展之路。上任伊始，鄭路敏和領導班子成員走訪科室，調查研究，專題討論，確立了醫院發展定位，制定了五年發展戰略規劃。
“眼中只有患者，口中只有技術，心中只有救治，囊中才有尊嚴。慈愛、尊嚴、安全和利他是醫療的本質。”這是鄭路敏在第一次職工大會上對全體員工的勉勵，併成為許昌市第二人民醫院砥礪奮進的內在動力。
經過2017年的思想統一年、2018年的資源整合年，2019年的學科建設年，該院修訂完善了一系列院務管理規定，建立和完善綜合目標責任制，狠抓醫療質量與安全，創立以人為本、公平競爭、優勝劣汰的用人機制，做到有作為的人有位置，有創意的人有發展，有貢獻的人有回報，對醫院進行了全方位的改革。全體員工凝心聚力，實幹加苦幹，持續加強學科建設，注重人才引進培養，不斷提升服務質量，建立了一大批特色品牌科室。該院邁上了跨越式發展的快車道，全院幹部職工信心倍增。
康養結合，揚品牌之名
在激烈的醫療競爭中，一個二級綜合性醫院想憑藉“特色”勝出，難度可想而知。越是艱難越向前。醫院要發展，必須發揮優勢，走出一條適合自身發展的道路。
該院秉承“以健康需求者為中心，以特色醫療為核心”的使命和“質優、價平、溫馨、便捷”的辦院思想，通過市場調查，發現醫院周邊小區眾多，而小區內的老人在家門口就醫和養老的壓力都很大，迫切需要醫院探索“醫養結合”的新型養老服務模式，滿足人們不同層次的需求。該院領導班子看到了機遇。
2017年7月，作為我市首批醫養結合試點單位，許昌市第二人民醫院成立了集養生文化、康復理療、醫療護理、休閒娛樂等功能於一體的醫養中心。該中心設有老年學校、監控室、閱覽室、棋牌室、多功能廳、洗浴室等，現有醫務人員30名、床位70張，以收治自理、半失能、失能、特護的老人為主。
為使老年危重症患者得到一站式診療，2019年，該院成立了老年病科，有醫護人員27人、床位36張。經過近一年的發展，該科在老年常見病、多發病、危重病的診療、護理等方面積累了豐富的經驗。目前，該科就診患者平均年齡為77.5歲，年齡在70歲以上的患者佔到住院患者總人數的近80％，同時患有6種疾病以上的患者佔60%。該院老年病科成為無陪護、舒適化、中西醫並重的特色科室。
如果入住在醫養中心的老年人突發疾病，該院醫療、醫技、影像科室的醫生隨叫隨到，為老年人進行會診。需要進一步治療的老年人，可隨時在老年病科進行治療。需要康復的老年人可以到康復科得到康復指導。許昌市第二人民醫院傾力打造的“醫、護、養、康復”相結合的新型養老模式，深受老年患者和家屬的信賴。
該院“以老年重症醫學科為品牌引領的醫、康、養相結合的二級綜合性醫院”逐漸叫響。這也詮釋了許昌市第二人民醫院領導班子的遠見卓識。
專業細化，顯特色之優
重點專科建設與發展是醫院科、教、研的重大縮影。按照“一病一科一突破”的科室建設理念，許昌市第二人民醫院在專科特色建設中深挖核心競爭力，著力創新中西醫、內外科融合技術，重點引進介入微創醫學技術，促使該院的診療技術不斷提升。
微創骨科憑藉椎間孔鏡、關節鏡等微創技術，成為該院滿意度高、業內外認同度高的重點科室；內科二病區以糖尿病足病中西醫結合、專病專治為特色；腔鏡中心設備先進，成為該院高速發展的科室；康復科以柔性正骨、超微針刀為特色，是人人有“特技”的“年輕”科室；婦產科以“溫馨產科、微創婦科”為特色，梯隊建設合理，並創辦了有溫度、有愛的孕婦學校；內科一病區成為解決心腦血管及呼吸急危重症、複雜疑難疾病的實力派拳頭科室；普外科以微創治療為特色，成為神經外科急危重症疾病精準救治的實力派首席科室，該科醫生可用微創手術治療老年疝氣、老年前列腺增生、前列腺癌等；眼科成為以飛秒激光等先進技術為引領的科室；疼痛科的小針刀，社會知名度高，在周邊縣市具有較大的影響力。
人才建設，添發展後勁
人才是發展之本，也是醫院可持續發展的關鍵。這一共識促使許昌市第二人民醫院領導班子對人才求賢若渴。該院從精心築巢引“鳳”棲、搭建平臺助成長、營造氛圍“拴”人心等方面入手，把“尊重人才、愛護人才、培養人才”作為提高醫療質量和醫療水平的推進器。
該院每年通過規範化培訓、招聘引進、進修學習、緊缺人才培養等形式，有效解決了人才斷層現象，逐漸形成合理、規範的人才梯隊。該院通過廣泛開展業務知識大比拼、護理操作規範競賽，以及文體娛樂活動，提升了職工凝聚力。同時，該院與省人民醫院、鄭州大學第一附屬醫院、省腫瘤醫院、鄭州大學第三附屬醫院（河南省婦幼保健院）、省直第三人民醫院、北大康復醫院、北京中日友好醫院建立了緊密的協作關係，通過外聘教授的傳、幫、帶，促使臨床科室專科人才業務水平顯著提高。據統計，2017年至今，該院共招聘醫護人員120人，組織院內外業務學習226次。
由於人才隊伍培養有方，該院科教工作喜結碩果。僅2019年，該院就開展了新技術19項，而且眾多專業技術人員在國家、省、市學會擔任委員等職務，一大批中青年專家在省、市學會擔任學術帶頭人，為護佑百姓健康提供了有力支撐。
日月不肯遲，四時相催迫。
鄭路敏的辦公桌上放著2020年醫院發展戰略規劃。2020年，該院的重點工作有43項，其中大力推進社區醫院建設、強力推動家庭醫生簽約服務工作、完善中醫館的功能、成立糖尿病高血壓醫共體管理團隊、嚴抓醫療質量和安全排在前5位。鄭路敏告訴記者，2020年是該院的品牌提升年。該院將進一步完善激勵機制，精雕細琢促使服務質量提升，努力將老年病科打造成為河南省重點培育的專科，使微創骨科、康復科成為許昌市級重點專科。
一次次奮進，踏石有印，波瀾壯闊；一次次深耕厚植，換來一年年的春華秋實。願得雲帆三千尺，屹立潮頭續遠行。如今，意氣風發的新一代“二院人”，正秉持孜孜以求的敬業精神和勇於創新的奮鬥精神，向著目標執著挺進，用大愛、激情、責任續寫嶄新的華章。（許昌報社：劉地委）
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