2月10號,你覺得能開工嗎?為什麼?

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今年確實是特殊的年份。國務院首先下發通知,延長春節假期了三天。各級政府根據疫情防控情況紛紛啟動重大突發公共衛生事件一級響應。各地政府可以根據疫情防控情況,要求企業延期開工。




絕大多數省市都是要求企業2月10號開工的,當然開工也要做好各種防疫工作。現在防疫工作每時每刻都在更新數據,基本上每天都會增加數以千計的病例。不過增加速度已經放緩,尤其是湖北省以外的地區,新增病例速度已經連續4天放緩。

我們並不能一味的因為恐慌而要求全部企業繼續停工停產,畢竟對企業的壓力和負擔也是相當大的。全國各地通過各種措施來減輕些負擔,比如給予稅收優惠、社保返還和緩交、優惠貸款等等。

企業復工不代表停止防疫。各級部門會加強指導企業的防禦工作,防止發生傳染疫情。

其實,2月10日復工也是一種緩慢的做法,不少企業可以延遲開工時間。一些地區甚至規定市外省內返工的職工,需要自我隔離7天;省外返工的職工,需要自我隔離14天。當然像騰訊,今日頭條這樣的高科技企業,通過在家上班的方式緩解了壓力,這些企業紛紛將實際到款時間確定為2月23日以後。

總體來說,隨著疫情得到慢慢的有效控制,復工時加強有關病毒傳染的防控工作,一切都會慢慢恢復正常的。


暖心人社


今天是公曆的2月8日,農曆的正月十五元宵節,明天是春節假期的最後一天,也就是說,後天很多企業便會開始上班。今年春節假期受到新型肺炎的影響一而再的延長,很多人將2月10日開工看作是疫情的拐點,認為在拐點結束後人們再去上班的話會很安全,那事實並不是如此,不管是在城市還是在農村,疫情依然還很嚴峻,那麼在2月10日,會順利開工嗎?

昨天鍾南山院士在接受採訪中明確表示,雖然大家都在盼望拐點的到來啊,但是事實上,誰也不知道拐點在什麼時候回出現,但是鍾南山院士估計,這個拐點在最近幾天會出現。隨著距離開工的日子越來越近,大家對疫情的發展更為關注,從最近幾天疫情的發展速度來看,目前確診病例依然大幅度提升,數據的不斷更新,讓所有人都捏了一把汗。個人覺得,在2月10日,各大企業開工的可能並不大。

距離開工只有兩天的時間,從昨天開始,在朋友圈看到很多加工類企業貼出了通告,從2月10開始企業開始正常接單,但是工廠什麼時候開始加工,有些企業推遲到了2月17日,還有很多企業加工時間待定。這一現象說明,很多企業對於2月10日開工還是有所顧忌,畢竟加工廠的人員比較密集,目前疫情還沒有穩定,由於工廠的工人都是從其他省市乘坐火車或汽車來到加工廠,在途中會接觸到各種各樣的人,如果工人在途中感染了新型肺炎病毒,在漫長的14天潛伏期中還不知道有多少人會中獎,如果真是這樣,後果不堪設想。也正是如此,很多加工廠將工人上班的時間推遲,而辦公室人員則在家中辦公。

從臘月二十八武漢封城後,全國各地都進入到警備狀態,城市封道,農村封村,雖然影響了人們的出行,但是卻有效避免了新型肺炎的傳播。下面的畫面是今天網友在上海虹橋火車站的情況,隨著2月10日開工在即,很多在外的人紛紛趕回上海上班,雖然人們也都知道新型肺炎還在迅速傳播,但是今天在上海虹橋車站,依然出現了人擠人的畫面。突然感覺之前做的努力全部白費,如果每個城市的火車站都是這樣的局面,後果真是不堪設想。

其實從最近幾天新型肺炎感染者的增長速度來看,疑似病例增長速度已經開始緩慢下來,由於檢測新型肺炎的藥物越來越充足,確診病例的增長速度還是很快的,但是在醫務人員的努力下,出院病例越來越多。如果在這樣的情況下強行開工,那麼所有醫務人員的努力,國人的付出,可能會化為烏有。


悠悠鄉村路


說實話,只要我們稍稍留心一下,這幾天疫情確診和疑似病例人數的變化情況,就能對這個問題有一個理性的判斷與認知。2月10號開工,其實是一件不太可能的事情。

鍾南山院士忠告:從1月23日武漢封城開始到2月6日(正月十三)為第一個14天。 從2月7日(正月十四)開始再過14天,要到2月20日(正月27),如果沒新增上升,疫情才算是控制了。

一個十四天不能解決問題,請大家配合,做好第二個十四天的防護,我們已經挺過了第一個十四天,再奮戰第二個十四天,堅持就是勝利!

鍾老從一個親臨現場調研專家的角度,對這次疫情情況給出了很專業的說法。儘管疫情有所好轉,但並沒有出現專家所說的疫情“拐點”,而是有可能會晚幾天出現。而現在疫情的好轉主要得力於早發現早隔離,儘可能避免人群集中等手段發揮了作用。

如果在疫情沒有出現明顯的“拐點”時,那第二個防護期便更重要了,必須要堅持挺住。倘若此時復工,那些處於潛伏期的感染者,到處流動行走,勢必會增加病毒再次傳播的風險,讓我們前期的抗疫努力受到危機。

所以,從最安全保險的角度來說,最好是繼續做好人群的隔離控制,避免人群的集中活動,這才是一種理性的選擇。

當然在這次嚴重的疫情影響之下,讓我們的復工延遲,無疑會增加企業的經濟損失,增大其面臨的經濟風險,為此從企業的角度來說,它們迫切需要儘早復工,畢竟工人的工資、新年的訂單、工作任務與目標,工程進度等都擺在那裡,這會讓他們變得焦慮而急躁!

為了減輕企業負擔:不少地區允許符合條件的企業緩繳三個月甚至更長時間的社會保險,尤其是在疫情爆發期間,不會因為企業欠繳社會保險費停止職工的社保待遇,採取減稅減租等等一些措施來幫助企業渡過難關。

所以只要我們齊心協力,同舟共濟,定能夠戰勝這場疫情,並取得最終的勝利。因此,在這樣關鍵的時刻,企業必須要積極擔負起自己的社會責任,按照有關部門的統一要求而行動,切實做好疫情的防控工作,才是最重要的選擇的。

當然以上所講的主要是針對那些與抗擊疫情、人民生活保障等無關的行業與部門,否則應該另當別論!

好了,我就簡單的分析到這裡,希望我的回答能夠給你幫助。

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就在昨天,鍾南山在接受採訪時明確表示,目前仍不能證明拐點到來,他估計這個拐點到來還有幾天。

第一次隔離實際上已經起到了一定效果,如果不是全國各地對這次疫情高度重視,如果不是很多城鎮鄉村都採取了非常嚴格的隔離措施,恐怕疫情比現在還要嚴重得多。

第一次14天大範圍的隔離從春節前開始,到前天結束;第二次的14天從昨天開始,到2月20日結束。

這次疫情在各地的情況差別很大,湖北是核心,自然就是重災區;與湖北毗鄰的各個省也都比較嚴重,而非常奇怪的是,與湖北相對較遠,中間隔著吉林、遼寧的黑龍江確診病例居然排到了全國第14!

這也就意味著開工時間不可能全國一盤棋,而是應該根據各地疫情的實際情況,來決定上班時間。與防控疫情關係密切的醫療單位、生產口罩、防護服、相關藥品、消毒液等企業,以及相關政府部門,無論疫情多麼嚴重,都得上班,甚至還得加班加點。而那些與疫情沒有直接關係的企事業單位,就應該根據當地疫情情況,合理安排上班時間。

因為最簡單、最有效的防護措施,就是居家隔離,足不出戶,感染的機會就沒有。

就是同一個城市,各個區域情況也不一樣。比如我的單位對面的小區,昨天就發現了疫情,出動了大批人員,對多個單元做了封閉隔離。

在這樣的情況下,強行開工,必將人心惶惶。

等到疫情過去,再加班加點,把放假期間的損失搶回來,遠比冒險開工要合理得多。



今天已經2020年2月8日,農曆正月十五元宵節,剛剛村子裡面剛來村委會的人給挨家挨戶的消毒,而且村口的水蔭路到現在為止還被一根大樹完全隔斷,所以說的開工從村子裡面的情況來看並不是非常的樂觀。但是我們都知道之前很多地區都公佈了延長春節假期的公告,不少地區都要求企業復工時間不得早於2020年2月9日24點,也就是說2020年2月10日星期一這一天必定會有一些人要走上工作崗位,結束這漫長的春節假期。

當然了,今年疫情當道,國難當頭,的確是特殊的情況,那麼2月10號到底能不能復工?又有哪些人群可能會在2月10號走上工作崗位?下邊老張簡單的談一下我的一點個人看法,如果有不正確的,還請大家多多包涵。

首先,絕大多數疫情不嚴重的地區可能會復工。本次疫情除了湖北、浙江、廣東等一些地區比較嚴重之外,有可能部分企業為了安全起見繼續推遲復工之外,我覺得接意情不是很嚴重的地區已經早已經開始著手復工的準備。由其是一些小型企業和微型企業,這些企業離開資金流就意味著倒閉,而這些企業提供了我國70%以上的人員就業,這些企業一旦出現大面積的倒閉或者死亡的話,很有可能引發大面積的失業潮,這個的後果是非常嚴重的,卻非常的傷國家元氣的,因此在目前雖然來說疫情確診人數不斷增加的時候,我覺得還是有一部分地區會考慮到企業的實際生存問題,通過嚴格的管控和把關陸續復工。

第二,復工的風險性比較高。上邊是今天上海虹橋車站的情況,請大家都可以看得出來已經人滿為患,這些人在做什麼又是為了什麼?相信大家心裡面都很清楚有些人就是2月10號要走上工作崗位的人群。但是據同時上海衛健委的公佈截止目前已發現有101人體溫超高,也就是說復工引發的大量的人員迴流極有可能引發疫情的二次大面積爆發,這個情況大家需要特別的謹慎,也是企業需要重點考慮的,對於咱們打工的朋友來說也是要自己做出取捨。

第三,一些密集型生產企業復工可能性不大。打個最簡單的例子,東南沿海一帶有許多的電子企業,往往一個車間就有很多的人在一起工作,這樣的企業工作時間很長,人口又很密集,一個企業的復工都有可能引發疫情的大面爆發,即使發現一個人,也需要隔離的人群很多,這樣的風險不是一般的企業能夠承擔得起的,所以這樣的單位老張覺得相關部門應該會重點照顧,儘可能的在疫情穩定之後才允許復工。

除此之外,現在很多的交通還沒有恢復,這也造成了許多人群無法走上工作崗位,尤其是農民工群體,2月10日復工的可能性不大。還有是現在口罩的需求量已經超過了正常需求量的100倍,一旦大面積的復工意味著很多人做不到最基本的口罩防護,這些都是隱患,因此2月10日復工肯定是有一些企業要復工,但是還有一些企業肯定還會繼續延遲觀望。


老張談三農


能開工是最好的,但要先問下自己我們憑什麼條件可以去開工呢,我們最基本的安全防護措施是否能得到保障呢

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阿杰來了


我廠是私人小廠,總共10個人,一半湖北人,南京本地的三個,其中一個湖北人沒回去,其他人都回去了,如果開工,園區七八家都是同性質小廠,啥地方的人都有,魚龍混雜,如果開工,就一個操機的,一天做不了幾件五金件,我是質檢還得去,文員也要去,還有一個技術人員,廠裡有個宿舍,就像以前的大雜院,上到七八十歲,下到幼兒園幼童,環境很不好,公用的廁所就是三個不分男女的蹲坑,每天上廁所打開三個蹲坑門就像抽獎似得,這個坑屎沒衝那個坑尿沒衝,女同志上廁所有時候很尷尬,男同志小便不關門,你說女的走旁邊進裡面的其他蹲坑尷尬不,那環境,真是沒病也會傳有病,怎麼復工?領導和其他員工都在湖北。真心不敢去上班,在家待了那麼久,不想冒險。


劉夢君


復工如果代表遠程辦公,那多半是沒問題的,但要說去公司,還有點懸。

一開始定2月10號這個時間,是有依據的,一開始預測的是,如果控制得好,按照14天的週期來算就在正月十五這個時間段,就會出現拐點了。

但現在從每天數據來看,“疑似”患者的增長速度只是比緩慢了,但整體趨勢依舊是上揚。這就證明,拐點並沒有出現。

沒出現拐點的情況下,復工就必然帶來人員的流動,好不容易有所減緩的感染,可能又要增長了。這肯定不是大家想要看到的。

按照現在最新的說法,再在現在基礎上,再增加14天,才有可能出現拐點。這一算下來,基本就到月底了。

這是不可想象。一旦如此,就代表全面停工有一個多月。這一個多月對各行各業的重創不可估量。

像衣食住行的基礎行業,和娛樂行業,在這一次的疫情中,可以說影響是最大的。

尤其像小攤販,原本以為春節可以賺一筆,結果這麼一搞,購買的貨物都堆在倉庫裡,但一分錢也沒賺到,賠得不像樣。

我這裡,已經有小店子開了店,開始送外賣。但還是不允許去店裡,畢竟現在情況還是蠻嚴重的。

像我們公司,也是按照要求在2月10號復工。但也只是在線上辦公,不去公司。去公司實在是太危險了。

再加上有些地方還是封閉狀態,交通停運、私家車不讓上路,就連小區的門都封了,叫別人怎麼去辦公呢。

所以,2月10號,復工是可以的,但絕大部分都是遠程,去到公司的也有,但不會很多。

這波疫情,要讓2020年過得有點難受。

我是@次等大叔,豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》,合著《HR軟實力》,頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗,擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注,為您解惑!

次等大叔


第一個潛伏期剛剛結束,很多農村安然無恙,應該說這次疫情中,農村確實比城市安全係數大一點,因此第一個潛伏期裡,大部分農村是安全的。

2月10號是正月十七日,以前春節假期一般會在正月初六結束,當然了,我說的是農民工,因為我本身也是農民,知道了解的就是農民打工時間,在以往農民們會在初六開始返回打工地點,初八開始正式上班。

但今年特殊時期,第一個潛伏期雖然結束了,可是疫情還沒有得到最好的解決方案,不過所有人都知道隔離是最好的方法,於是第二個潛伏期開始了,如果此時大家出去上班的話等於是放棄了之前所有的努力,有可能引發更多的病毒感染。

我在某一篇有關今年早開工與晚開工引起爭論的文章下看到了評論,有一個留言是這樣的:我們家房貸每月一萬,然後各種費用一萬,一個月兩萬元的壓力,不打工怎麼辦?所以老公初六就出去上班了。

在她的評論下面有各種各樣留言:或許出去一個月能掙好幾萬,甚至比以前掙的還多,可是你老公大概會下半輩子沒命花錢了。還有人居然說:這年頭竟然有人要錢不要命。還有農民直接說道:今年我不出去打工了,我們家糧食夠吃兩三年的,餓不死為算,錢算什麼。

大部分人能夠意識到這次疫情的危險性有多大,明白大家躲在家裡隔離是對自己生命最負責的方法,很多人雖然在家裡憋你心煩意亂,但還是能夠做到等待禁封令下達,才敢放心大膽的外出打工。

這次疫情很嚴峻,是考驗人類素質和毅力的時候,是驗證大家是否團結一致,是否萬眾一心的時候,我們不著急上班,我們還是要認真服從國家安排,響應號召繼續在家裡等候勝利消息。而且國家有規定,只有符合條件的單位才可以復工,其它的免談。


悠然見東山


能開不開工不重要,重要的是領導是不會放過你的。。

首先,我先說一下我們公司,我們是培訓行業,疫情對我們影響非常大,很好理解,現在大部分企業都在放假,少數不放假的,現在這階段沒人會集中做培訓。

所以我們公司的開工日期從1月31日,先是推遲到2月9日,現在又推遲到了2月24日。

但是!!!

從2月開始,我們雖然在家裡,我們要遠程在家辦公。

早上9點就用釘釘打卡,發資料聯繫客戶,

下午安排在線學習,

最最關鍵的是,晚上18:00-20:00要安排學習分享以及視頻會議。。

昨天視頻會開到了21:40。想要開完會再吃飯的同事都瘋了。。

雖然沒開工,但是搞得所有人比上班還累。。

這麼做雖然未必有什麼實質的收益,但是在管理層的位置有兩點我覺得是有效果的。

[捂臉]第一,把大家拉到一起開視頻會可以有效地減緩管理層的焦慮,雖然不能開工,但是大夥比開工還忙。

[我想靜靜]第二,領導成功地讓所有員工覺得,在家辦公太TM扯淡了,發自內心地想要早點回公司上班。。

接下來,我說一下其他行業的企業,

因為我們是培訓公司,所以會接觸各行各業的公司,根據各位同事聯繫客戶的情況,我可以跟大家分享一下,

第一,非製造行業的企業,大多都在家裡遠程辦公或者單純地延長假期;

第二,國有企業通常是職能部門只有一兩個人到崗值班,然後領導輪流值班。

第三,製造業的生產部門,無論是國企還是民企,大部分早就已經輪崗開工了,只要有訂單的生產需求,基本從2月初就已經開始了。

所以,別問2月10能不能開工,能開工的早就已經開工了,不能開工的,也沒有什麼能夠阻止老闆開工的心。

文酒醉先生留。



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