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“物業自治”，這個概念過於籠統了。
嚴謹的講，某個小區如果成立了業主大會，對外選聘物業公司來管理小區，這也是物業自治。
如果你說的是業主大會授權業委會，自行管理小區，那麼可以提以下幾個建議：
一、必須將相關的程序履行到位，讓業主自治的概念深入人心。
就是說，這個事情要召開業主大會，要符合雙過半業主同意的基本要求，你不能僅是業委會幾個人開個會就自行決定要進行所謂的“自治”，你要有廣泛的群眾基礎，要充分的宣傳到位，要得到絕多大多數業主的鼎力支持，否則就是空談。
二、要將自行管理小區的具體方案落實到位，將相關責任確定到位。
做好小區的管理服務並非那麼簡單，雖然都是小事，但麻雀小，五臟全；
統籌安排這些舉措必須按照專業化的程度來執行，要建立一系列的規章制度來約束；
有了制度還要抓執行，遇有某些業主不遵守這些制度又該怎麼辦？
這些事情均要通過業主大會專題討論通過後寫入小區《議事規則》《管理規約》，否則就會在
具體運行過程中茫然無措。
三、要將監督機制作為頭等大事。
凡是實施所謂“物業自治”而最終失敗的小區，多數均是在這個環節出現了偏差；
如果因業主內部互相質疑導致失敗，那麼自治的意義又何在呢？
因此在自治前必須充分完善業主內部自我監督機制，可以考慮除業委會外另行設立“業主監督委員會”，甚至外聘會計師事務所、律師事務所、物業服務評估事務所介入。
這樣做的目的是：讓業主自治所有的賬目與管理均做到公開、公正、透明；上得了檯面，經得起推敲。
由於現行法規對於所謂的“物業自治”僅是做了大方向上的肯定，而對於具體的細則和規定沒有明確的執行依據，由此現階段的業主自治基本都是在摸著石頭過河，許多問題都是遊離於合法與非法的盲區地帶。這就決定了凡是要實施物業自治的小區，你必須慎之又慎，三思而後行。
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