南飛雁134223595
人走茶涼，比喻世態炎涼，人情淡漠。出自京劇《沙家浜》，是著名作家汪曾祺先生自創的語言，為阿慶嫂的唱腔寫的詞。現在表示世態炎涼，當權的人離開崗位以後，對別人沒有利用價值，人家就忽視他了。
人走茶涼的主要原因是當權的人在崗時，非領導能力不足，別人沒有感受到當權人的溫暖、智慧、作用等，相反更多留下的是當權者的淫威、陽奉陰違、勾心鬥角等負能量。當權者當政時，躡於權威不敢做聲、不敢聲張。當權者退下崗位時，讓人們長長舒了一口氣：可退了！當權者退了之後，像這樣的當權者，你想誰還想見？
如此看來，不僅是人走才茶涼，而是人不走心已涼了。
劉俊利
這各在人。老朽2011年從市直單位一把手位置上退下來，當時我就提出三個不:"一是不佔用公共資源，辦公室、公務用車均移交給接崗領導。二是不在其位不謀其政，禁止任何人向我透政、議政。三是不爭福利待遇，單位逢年過節想到我很感謝，想不到我也理解，一樣感謝。”此後感覺很好，很享受生活。
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在職時高高在上，發號施令，指手畫腳，下級見了，恭而敬之，點頭哈腰，阿庾奉承之言不絕於耳。我不敢說你貪汙受賄，但是送點小禮如菸酒茶糖者絡繹不絕。一旦退休，往日威風掃地。可能往日受你排斥的人見了還要冷言冷語，嗤之以鼻。能不失落嗎？而工人退休，特別是低收入工人退休，則是另一番情景，條件好的，在家享受天倫之樂， 條件差點的，特別是有技術的，出去找一個合適的工作，收入也是可觀的，所以他們退休還是很高興的。這就是現實的巨大反差。
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鐵打的營盤，流水的兵。無論什麼崗位，永遠是崗位不變，崗位上的人在新老迭代。所以，所謂職場崗位上的“領導”，千萬別把自己當領導，別人尊敬你，也許是因為你所在的崗位，而不是你自己本人。
在職逞強，人走茶涼
有的人走上職場領導崗位後，沒有把“為員工服務”植入內心，希望通過新官上任三把火，來樹立威信，結果適得其反；
有的人深知一個籬笆三根樁，一個好漢三個幫的道理，不在自己的工作能力、工作業績和為員工謀福利上做文章，而是拉幫結派，搞小團體，由於根基不牢，結果往往是地動山搖；
有的人並不是靠自己的能力走上領導崗位，而是通過家庭關係或姿色，當然不能贏得他人內心的尊敬。在職時，他人礙於情面，面子上好好，背後卻看的一清二楚。以上三種人，人走茶必涼！
在職為公，記心歌訟
當官不為民做主，不如回家賣紅薯。作為職場領導，只要做好以下三個方面，員工會把你記心上，遇到開心事會想起你。
一，業務上的榜樣
說一千道一萬，不如一個字～幹。有的員工不是不想幹，而是不知如何幹。只要領導做出榜樣，來一句“就像我這樣幹”，這對員工心靈的震撼，勝過千言萬語。
二，員工的知心人
所謂知心人，不僅是記住員工的生日，搞些象徵性的活動；更重要的是，要掌握員工的動態，小事糊塗大事清楚，特別是當員工工作中遇到困難時，你能及時與之交流，給他方法，給他經驗，給他學習的機會，他會把你記心上。
三，千萬別謀私利
當上領導，總有人會向你說好話，逢年過節送點禮，甚至遇到好機會時，有人會主動獻殷勤…作為領導，一定要能掌控好自己，只要客觀公正處理問題，公平透明分配利好，不謀私利，讓員工技能有提升，收入有增加，你就是員工心中的神！
紅藍推演
本不想參乎此討論，想想有氣，如實說事。職場上(國企，私企)曾經當過領導的，不是趾高氣揚就是唯上欺下，其次，待遇高的離譜卻對下面的工人，職員漠不關心(董明珠這樣的人極少，但總也有人不滿)，一旦這樣的人退休或離職，下面的人員雖沒極端表現，也是無所謂關心不關心，這種景象把自己當神貫了的″領導"認為人走茶涼，再恰當不過了。
閒翁老徐
這是必然的結局，無論你在位時表現好壞都是如此。一是官場的規則和位置決定的，位置高低都有上下級，應對上司和部屬不能同一個面孔態度，但有一點是相同的一一保留，對上對下都不能實話實說，只是方式方法不同而已。你尊敬上級，並不是敬重其本人，而是那個位置。同樣下屬對你溜鬚拍馬屁，跟你出去絕對不敢逾越半步，你的一個眼色，一個手勢都有人領會馬上辦好。這些下屬並非真正敬佩你，死心踏地忠於你，而是你的位置關係到他們的發展，利益，說不好其中一些人巴不得你早點退休或滾蛋，他們好取而代之。所以官場上的你我他，永遠不能真心相處，防火防盜防同事實在天經地義，官場無朋友，更不能有知交。一旦退下來，不要等茶涼才走，開什麼歡送會（那比你提前自己的追悼會還難堪）才走，越快越遠越好！
龔愛民516
離開領導崗位的前五年就要開始調整自己的生活方式,可去可不去的應酬一定不去,人情往來只出不進,節假日和家人外出遊玩,家裡的吃穿用度,除開單位福利儘量自己買,因為這些所有的一切退休後都要自己花錢,為什麼不早花自己的錢呢,在領導位置上所有的往來基本是虛的,早建立好退休後的圈子[呲牙]
緣來如此53412547
因為領導崗位有一個非常重要的好東西隨著退休而丟失了。有它的時候，備受注目，備受尊敬，倍受青睞。很多人千方百計親近你，吹捧你，討好巴結你。願意為你俯首貼耳、兩肋插刀、肝腦塗地，並不一定是因為你個人特有能力，很有魅力，德高望重……主要是因為你有那個退休前還在的好東西。當你退休了，永久失去了它，你就一下子變成了一個普通人，頓時黯然失色。所以有很深很深的人走茶涼的失落感。大家說是不是這樣啊？
其樂在衷
尊重下屬，尊重自己的員工，為下面員工辦實事兒的領導，不管他以後是不是領導，或者退下來了，仍然受人尊重，招人愛戴。要是領導作威作福，不尊重下面員工，剋扣員工工資，打壓員工。無論是退下來或者退休，都會招人罵，厲害的會打擊報復，人走茶涼還是小事，所以多積德善待自己的屬下吧。
深海的呼喚121
一、因為他們不知道，或者是不想知道人在茶熱本來就是不正常的。
1、許多領導在位是要風得風，要雨得雨，許多人趨之若鶩，許多小人千方百計與之搭關係。我對這些是這樣分析的，一是真正的人格魅力佔比很小的。有的人有較大的人格魅力也是與職務結合的。不少人根本就沒有人格魅力，可是自己並不知道，被假象混淆了。
二是在領導跟前走動的有一批業務骨幹，他們往往是認真的神情在支撐著這個崗位，支撐著這個單位。領導對於這些人也是不太喜歡，也不敢輕易放棄。
三是歪風領導的主要精力和時間用在了趨之若鶩的小人們身上了。因為在他們那裡感覺很舒服的，甚至於飄飄欲仙的。在他們那裡可以得到私人利益，也就是權力尋租生意。
四是一些其他人也往往不敢輕視這個崗位的人，起碼錶面熱情或比較熱情。
2、個別特殊崗位的人，往往被別人追著給其辦事。其實是人家急於與你做生意。也就是權權交易，權錢交易而已。
二、人走茶涼要看到底涼在哪裡
1、不在其位，不謀其政其事，我們為什麼還企望那反常的熱呢？！退下來了，就應該調整心態，看淡一切，享受退休生活。就應該明白己經是真正的自己，而不是崗位加自己了。
2、凡事依法依規依紀辦。一是別想著倚老賣老去辦一些違法違紀的事。二是那個人不按已有規程給你辦應該辦的事，你可以投訴他。何必感嘆人走茶涼呢？！
3、過去一些退下來的人，利用在崗時的所謂餘熱攬財。現在己被黨紀國法嚴令禁止了。咱還要去碰這個紅線嗎？！
三、我觀察到的失落感
1、總體失落感越來越小。一是強度越來越小。七八十年代在嚴重官本位思維下，許多人就與天塌下來一樣。九十年代之後十幾年，不少人退後一年內能老二十歲。現在大多數人表現不明顯。
二是有失落感的人越來越少。也就是說有越來越多的人早有思想準備，己經司空見慣了。
三是文化程度越高的反應越小。
