不知道取什麼名字014
結合一個不出色，敏感，又要承受無形抗壓的工作崗位角色發表一下。這話沒毛病。她說得符合企業客觀存在的問題，因為說真話的人，才讓人害怕。因為真話，不需要太多語句修飾。部門基層員工，拿住卑微收入，實施前線的執行力，產生細節分支性問題，需要耐性細緻思前顧後地把握住執行情況的應變方法應對，基本上在不涉及跨越性障礙問題，都不會麻煩到領導出面解決，如果涉及到才彙報，彙報再彙報，方法比問題多，關鍵怎麼轉換。基層員工的使命不與領導使命異同，同樣是對維護部門形象，領導形象及公司的形象，歸根到底，更重要的是一顆責任心！曾經被研究生研究過，總結出素質修養二字無分學歷高低。員工的怠慢，不積極，不進取，工作內容不豐富，領導負有主要過錯責任。一些什麼理論，什麼思維，什麼定義就不說了，我們就按正常的邏輯去想。當然，萬千世界，百人千態，何其不有？何懼其有？唯有和諧發展創造美！
人仁忍韌認
我以前也是公司的中高層管理，現在自主創業，對此我也有這個體會。一個團隊，個別人不合格是正常的，集體不合格，就是領導的問題。總體來說，員工大面積不行，不排除其中有真不行的，但是最主要問題還是領導的問題。
成說陳事
好！正所謂：一將無能，累死三軍。毛主席語錄：正確的政治路線確定之後，幹部是決定的因素…
郭仁山2
董事長說的，實實在在的一個道理。10個100個員工，只有一個領導有錯，全班都有錯。開除10個員工，不如開除一個領導，這是最聰明的選擇。
中原老鄉
兵慫慫一個，將慫慫一窩。古往今來，無能之將都是甩鍋給下屬。一般具有高瞻遠矚的人從不隨便甩鍋給下面的，有擔當，魄力。隨隨便便開除一個人就是不負責的，但又屢見不鮮。身邊常見現象，下面管理者的常用手段！
江楓月影
堅決支持！！！
有好老闆，才會有好工仔！
有好領導，才會有好員工！
有好老師，才會有好學生！
有好家長，才合有好兒女！
強將手下，無弱兵！！！
有好軍長，才會有好士兵！！！
這是放之四海而皆準的真理……！！！
無它，以心比心而己……！！！
……！！！
朱群老師四公專頁
如果一個團隊有10個人需要開除，那麼這個團隊的主管不是無能就是無德，甚至德才俱無，或者不作為亂作為。員工受主管影響，有的混日子，有的胡作非為，能為團隊利益著想的人會變得越來越少。所以，開除團隊主管是不錯的選擇。
挑選提拔一個人作為一個團隊的主管，一定要看他是否德才兼備，是否有敬業精神。
大滇小草
董事長說的明白哈！因為她看過亮劍麼。知道“將熊熊一窩”的道理啊！幹掉了那個將，熊兵也就不再是熊兵了哈[捂臉][捂臉][捂臉][贊][贊][贊][贊][玫瑰][玫瑰][玫瑰][玫瑰]
日月同輝1205
說得好！偉大領袖毛主席早就說過，只有落後的領導沒有落後的群眾。領導上墻群眾就上房群眾落後都是領導的錯誤。
藍天碧水心情好
董的說法都太片面，還得實事求是的看這些員工到底是不是該開除？是領導的原因呢還是員工的原因。如果一味只怪領導的話，那麼我想問是誰讓這個領導走上崗位的？如要一味堅持原則的話，可能會開除到董事長。
