紀檢監察這一年│淬鍊“內功”鑄鐵軍①

<strong>

“班子、幹部隊伍建設抓得不夠有力，隊伍生氣不足……”

“一定要把‘嚴’的主基調長期堅持下去……”

……

1月18日，7個縣區紀委監委主要負責人向市紀委常委會述職述廉。各位負責人認真總結成績經驗，深入查找問題不足，深刻剖析原因明方向。市紀委監委領導班子成員分別對聯繫縣區、分管聯繫工作逐一點評，既肯定縣區紀委監委工作中的特色亮點，又直擊問題癥結，提出工作要求。

這是去年以來，我市不斷提升紀檢監察隊伍整體效能，全力推進治理體系和治理能力現代化的一個縮影。

“打鐵的人”自己先得成為“鐵打的人”，經得住千錘百煉。去年，全市紀檢監察機關堅持“正人先正己、打鐵自身硬”，以深化改革為先導，以培訓提能為核心，以規範運行為根本，全面提升治理體系和治理能力現代化水平。今天為大家介紹“淬鍊‘內功’鑄鐵軍”之一——優化隊伍結構，選賢任能，激發系統活力。

優化隊伍結構 選賢任能

激發系統活力

“感謝組織對我的充分信任，讓我能在紀委監委這個大家庭裡快速成長。”得知自己被評為全市紀檢監察系統“先進工作者”者時，85後年輕幹部、市紀委監委幹部監督室副主任張元激動地說。

張元2011年從基層選調進入紀檢監察機關工作。8年多來，她先後在案件監督管理室、信訪室、紀檢監察干部監督室等多個崗位工作，也從科員成長為副主任。2019年，張元掛職到劍閣縣任縣紀委副書記、監委副主任。

分析像張元這樣的年輕幹部快速成長的原因，除自身表現優秀外，還得益於我市紀檢監察干部“能上能下、能進能出”機制的實施。

“讓幹部用實績說話，讓實績為幹部說話！”我市從紀檢監察工作的需要出發，打開選人視野，推進幹部交流，從各行各業優秀人才中補充選拔優秀幹部，著力改善紀檢監察干部的年齡、知識、專業和經歷結構，優化隊伍結構，提升整體素質。

去年，市紀委監委鮮明提出“關心60後、用好70後、壓擔80後、培養90後”用人思路，對市紀委監委機關、派駐機構、縣區以及事業幹部綜合研判、統籌使用，激發幹部隊伍活力。

目前市紀委監委機關幹部呈現出梯次發展的良好態勢，採取下派掛職、上提任職、交流任職等方式提拔使用幹部，採取人才回引、市內遴選、引進大學生等方式廣泛吸納優秀人才，注重從縣區、部門、鄉鎮和政法機關公開遴選幹部，實現了均衡發展，改變了以往紀檢監察系統內循環弊端，改善了機關幹部隊伍結構。

“紀檢監察隊伍建設，不僅僅是紀檢監察系統的事情，更是關係全面從嚴治黨、加強黨的建設的大事。如果自身不過硬，開展監督就沒有底氣，監督對象就不會服氣，執紀執法效果也將大打折扣。”市紀委常副書記、市監察委副主任張勳圖說。