扈煬
物業降低人工成本是一個技術性問題！
這個問題涉及小區的用建築面積、小區的規劃與物業收費標註有關。
1、客服部可與管家部門合併，這樣一來報修能減少一步流程，接待人與接單人是同一人，直接反饋給維修部門。當然，員工數量要與用建築面積匹配。
2、設備設施自動化，例如門禁系統配合監控設備以及對講，以減少人員成本。
供水、供電系統全部由維修工人定期巡檢，取消保安巡檢，減少保安人員。
3、80%保潔招聘臨時工或兼職人員，一天打掃一次，設定檢查標準。
另20%保潔清理生活垃圾及維護兼職保潔打掃後的成果，這樣一來降低了工資成本及社保成本。
4、減少管理層設置，物業服務兵貴神速，往往出現問題都是流程長，彙報程序繁瑣導致的，砍斷中間管理層，管家分管保潔工作，監督檢查，直屬上級直接為物業經理。
通過以上，能大量減少人工支出並能夠按時完成工作！
長春看點
用高科技代替。
打抱不平119
外包完成零散工作降成本
宇宙足球
把幹活的人都砍掉，留一個經理，一個收物業費的。
手機用戶58151305238
很簡單：一分錢要花在刀刃上。
用戶97823049744
俺們小區安保人員減少了，物管費也長上去了
手機用戶3569525730
物業公司為了降低人工成本可以違反勞動法嗎？
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