2月6日一大早，下沙高教園區。寂寞深院鎖初春，梅花零落開無主。
街道兩旁，疫情防控點上的測溫計懶洋洋的躺在桌上，唯有防控人員在寒風中“戰鬥”成了一道風景。
“沒有學生返校，外圍把控嚴實，目前，我們壓力還比較小……”正在校門口查巡的杭州師範大學錢江學院的丁院長告訴記者。
記者在高教園區努力的尋找著值得記錄的東西……
“可往白楊街道江潮社區看看，那邊有經濟適用房、公租房、高檔小區、別墅！有隔離……”錢塘新區一好友給記者發來一條微信。
導航顯示江潮社區距記者位置不足兩公里。
遠遠的，一位戴口罩的女士迎面而來。“我是社區書記滑寶霞……”隔著口罩逆風而來聲音的十足響亮清脆，語速不緊不慢，充滿了電臺主持人的味道。
開門見山無寒暄。早上8點是滑書記早班的第一輪巡查。
“李記者，快，前面拿小喇叭的是我們社區一位老黨員，這幾天可幫我們大忙啦。”
滑寶霞說的老黨員叫虞時榮，住江潮社區景冉佳園不滿一年。疫情發生後，虞時榮第一時間報名，從1月30日，每天都作為黨員志願者帶頭參與社區防疫工作，參與社區防疫宣傳巡邏、小區門禁體溫檢測、為居家隔離對象送物資等活動
"他主動承擔兩小區小喇叭播放任務，每天早上親自錄製播放宣傳語，保證小區正常播放。除參與志願者服務，還為社區防疫出謀劃策，很多居民都被他的正能量帶動起來了……”
“李記者，這位是我們景冉業委會主任鍾偉蘭，每天7點到晚上10點，連續四五天一直在為疫情防控做貢獻，宣傳引導、執勤站崗、現場辦理疫情通行證……”滑寶霞告訴記者。
這些天，讓滑寶霞最感動的是居民黨員志願者的付出。
“我們滑書記每天七點多到門崗檢查人員到崗，保安執勤管控，八點半社區部署當天工作，每天無數次的巡崗，去居民家送東西，樓道查看，解決各種各樣的緊急事件，奔走小區各地，每天微信朋友圈的步數都是她最多……”一位社工告訴記者。
“這段時間，大家確實都很辛苦，所有社工早上六點到忙到晚上十點 ，沒怨言，不退縮。”滑寶霞說。
“唯一擔心的就是怕哪個環節沒做到位，讓防控工作功虧一簣。”滑寶霞一邊叮嚀辦理出入證的居民別相互距離太近。
“滑書記連續七八天，天天忙上忙下，我們都擔心她身體，勸她多注意休息。專家說這次疫情對免疫力低的人影響很大，媒體報道說，除水果蔬菜外，桑黃對提高人的免疫力很有幫助，真想買點送給書記和社工們，特殊時期買不到……”一位居民遺憾的說。
“轄區居民真的很熱心！當我們物資緊缺時，他們就自發的發動所有關係幫籌集物資，怕社區人手不夠，組成各種公益隊伍，幫我們一起宣傳、走訪、巡邏……真心感謝他們！”滑寶霞說。
防控疫情工作，最重要的是暢通信息，只有跑贏病毒，才能有效防控疫情。
記者瞭解，杭州白楊街道江潮社區居家醫學觀察管理小組自組建起就落實了每日兩會商制度，每日上午11時和下午4時進行會商，會商新增人員情況，根據每戶的實際情況商討防疫措施，並進行有針對性的醫學指導。社區的抗擊疫情秘訣之一，就是讓信息暢通的跑起來，不隱瞞、不積壓，接收一個立即處理一個。
將居家醫學隔離戶貼上封條，是為能識別隔離對象是否出戶的一個手段，但最關鍵的還是靠隔離對象本身自覺，江潮社區在研究封條內容時下了一番心思，定下了“平安是福”這四個字，讓所有人都覺得很溫馨舒服。
“隔離不能隔開關愛！”滑寶霞說。
為更好的區分排查人員類別，便於梳理，提高工作效率，杭州白楊街道江潮社區將轄區內湖北籍人員信息全部進行排查，對排查出的信息分類標記。
防疫好辦法：“紅黃藍”
江潮社區總結出了一套“紅黃藍”分類管理辦法，使得人員管理更有針對性，管理思路更加清晰。
什麼是“紅黃藍”分類管理法？
“我們將排查發現需要採取防疫措施的居民，用“紅黃藍”三色進行分類管理。”社區負責宣傳的郭見楠介紹。
紅色管理模式：對納入該管理模式人員，採取“一人一檔”、“一人一專班”、一天兩報告、車牌監控、物資幫送服務、汙染垃圾專門分類等方式，確保該人員足不出戶、不產生二次傳染。
“一人一檔”即對納入紅色管理模式的人員的基本信息、近期動態、家屬情況、接觸類別等情況進行採集。
“一人一專班”即對納入紅色管理模式的人員組建一名街道領導、社區負責人、社區醫生、社區專員、社區民警組成的隔離指導專班，對該人員隔離措施進行研判和指導。
一天兩報告即是由社區醫生和社區專員與隔離對象通過微信建立三人指導小組，要求隔離對象通過微信視頻和微信定位的手段，每天兩次確認該人員的體溫、是否在家等情況。車牌監控即將隔離對象的車牌納入系統紅色專管清單，使得其進出能夠得到監控。
物資幫送服務即對於隔離對象提出需要採購物資的要求，社區派專人送物資上門。汙染垃圾專門分類即要求隔離對象將家中用過的餐巾紙、廁所用紙、廢棄口罩等分類到專門的垃圾袋中，社區安排專人處理。
黃色管理模式：對納入該管理模式人員，仍然保留微信三人指導小組，採取“三天一聯繫”、車牌掌控等方式，瞭解掌握其生活動態，進出小區動態。
藍色管理模式：對納入該管理模式的人員，由社區醫生進行指導，社區工作人員密切關注，指導其根據社區醫生的建議採取自我觀察或自主就醫，並視病情轉為紅色管理模式。
實行三色管理模式後，有什麼成效？
首先，人員力量分配更有針對性，防疫工作運作更加暢通。在“紅黃藍”分類管理的作用下，對於本身存在人員力量不足的社區，更能夠將力量用到實處，責任也更能落到實處。
其次，確保了排查發現需要採取防疫措施的人員得到有效的指導，確保不產生二次傳播。
記者截稿前，江潮社區發動群防群治力量722人次，其中網格員參與75人次、發動志願者164人次，一場抗擊疫情的戰役仍在緊張持續著。
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