雪鷹365
說說我的經歷。以前我也用魅族，用過三個吧，用最後一個的時候用了半年不到，屏幕出了問題花了。也沒想太多就去魅族維修點修，當時去了接待說手機還在一年的保修期內免費。等把機子拆開後告訴我說手機進過水了，還拿給我看因為進水機子裡面有個東西會變顏色。這種情況就不在保修範圍內了。這個手機一直都是自己在用可以肯定沒進過水，我的工作也不是那種出汗的工作。我懷疑買的時候這個機子就是個問題機。後來就換別的牌子的用了。不是說魅族不好，就是遇這樣的事心裡不舒服放棄這個品牌了
無語79048452
比華為好看，人性，性價比高，那為什麼連預約一開始都那麼幾個人？我最早用魅族，系統太人性了，尤其mback但是，小問題很多，系統卡頓，usb接口問題，電池問題，後來換華為，超級大邊框，切換個wifi能抓狂，但是為啥能一直用？系統優化好，625的一直不卡，電池給力，我使用的好，那麼我就傾向華為，這次想換機器主要是拍照，記錄孩子成長，我這手機太老晚上拍照不行，note9是我唯一一次關注和看發佈會，怎麼說呢，我是來吃黃燜雞米飯的，你跟我說筷子定製的，碗定製的，桌子定製的，有用麼？你牛排定製很ok，你就黃燜雞米飯，定製個毛啊，反而讓我感覺你這價格水份太大，既然選擇性價比，那我為啥要選你呢。。。
無人海邊去看雪
去年的魅族推出了一系列機型口碑還是不錯的，之前也和高通也正式達成了和解，2018年總以為是魅族崛起的一年，但是結果似乎事與願違，從賽諾數據來看魅族18年只有948萬的銷量同比下降了46%，市場份額縮水太嚴重，所以這就帶來一個問題就是資金鍊緊張，備貨跟不上也沒有大批量生產的勇氣，魅族16前期幾乎是賣一臺造一臺的狀態，所以去年輿論也開始罵魅族耍猴玩搶購加價，惡性循環的魅族還有未來嗎？
好在年前魅族引入了一波投資，那天好像數碼圈頭條就是這條消息，按道理來說資金鍊應該會穩妥一點了，備貨上也能放開拳腳了，剛剛去官網看了下新發布的魅族Note9低配版本是公開購買了的，高配版本還不能開放購買，而紅米Note7官網還是預約狀態，當然了這是品牌體量和影響力帶來的差距，但是對於魅族來說短時間內開放購買已經做的非常不錯了，但是由於紅米Note7Pro還沒有公佈售價所以魅族Note9最終的市場表現也前途未卜。
其實國內的手機市場已經非常成熟了，出貨量也出現了負增長，前幾年的爆發增長短時間內肯定是看不到的，所以給邊緣化小廠商的機會也越來越少了，創新方面你也不可能像巨頭廠商一樣燒錢，供應鏈能力就更談不上了，也就是華為能找索尼定製CMOS了，魅族去找索尼那體量都不好意思開口，所以如何做出差異化是一個問題，如果死磕性價比能比得過小米以及今年推出子品牌的藍綠大廠嗎？放眼過去擺在魅族面前的都是一個個非常現實的問題。
魅族該如何解決我不知道，以前還能堅持小而美，現在市場已經不能給你小而美的機會了，當然了我個人還是期待魅族能夠帶來一些堅持和設計上的耳目一新，今年的魅族16S值得期待因為它並不是走性價比路線，會比友商貴300塊錢就看這300貴在哪裡了，還有主打性價比的16T看能不能和紅米的旗艦機分庭抗禮，我們不希望手機市場只是巨頭林立，對於消費者來說有更多的選擇是肯定是樂意的。期待吧，今年魅族要還是不進步那就走向深淵了…
水哥愛搞機
感謝您的閱讀！
魅族16系列一經推出，我還記得當時有很多人說“這是魅族的崛起之作”，大家興奮的期待著魅族，憑藉這部手機可以超越小米，成就魅族巔峰時刻。但是，魅族16系列卻因為“供貨不足”導致原本一張好牌，卻被打的“有點尷尬”！
其實，那個時候魅族16預約量超過100多萬。可以說，魅族16的用戶是需求量非常大的，但是為什麼這麼大的預約量，卻讓魅族會有一種銷量不好的感覺呢？
實際，魅族發佈後，魅族16的預約量相比魅族15爆漲了339%左右，可見，魅族16是極度受歡迎的，可是這麼受歡迎的手機，卻因為魅族手機的供貨不足，產能不足，導致魅族16這款機型難以得到消費者的認同了。
是魅族16的發展不行嗎？是魅族16質量不好嗎？是魅族16創新不足嗎？都不是，魅族16不能獲得高銷量，還是因為供貨能力不足。
其實，魅族完全可以做好，但是，就像黃章說的：沒有資金，讓魅族手機即使有想法，有抱負，也難以施展。
更為主要的是，我覺得魅族還是沒有放下身段，想走高端，卻因資金和技術限制難以發展；想走低端，卻因驕傲，不能發展。
LeoGo科技
首先，魅族出品，必屬精品，這已是業內共識，沒人會懷疑。
第二，魅族手機性價比也很高，同樣的價格，很難買到像它那樣的質量。
然後我們來說一說銷量，決定銷量大小的因素主要有以下幾個:
1. 質量
2. 價格
3. 渠道（銷售渠道）
4. 營銷（包括: 廣告轟炸、明星代言、自媒體吹噓、水軍抹黑對手等等）
魅族手機具備了質量和價格兩個因素，但渠道和營銷相對魅族來說就比較弱了，而渠道和營銷卻是銷量的決定性因素，這樣就造成魅族手機銷量不會太高。
我們來看看為什麼會有上述的惜況存在，分析如下 :
這些因素主要是由黃章這個人的特點決定的，首先，黃章是一個技術狂人，搞好手機質量自然不在話下，價格自然是審時度勢的結果，這個不必多說，渠道方面，魅族天生就是互聯網品牌，以網上銷售為主，線下投入少，線下自然不會有大銷量，這一說就很明白，最值得探討的就是魅族的營銷了，一般人都會覺得魅族不會營銷，營銷這個詞看起來挺高大上的，但在現有環境下，營銷包含太多骯髒齷齪的東西（主要是拿錢說違心話辦違心事的自媒體和水軍），黃章作為一個技術男和完美主義者，是不屑於用這種方法來獲取銷量的，而是想通過提高產品質量來獲取消費者的青睞，而提高產品銷量，但這種方法在當今浮躁的社會，阻力會非常大，這種方法要想取得成功，必須能長時間的堅持，讓消費者逐漸地認識魅族產品，認識魅族，只能說魅族並非不懂營銷，只是不屑於用不正當的手段營銷，最後祝願魅族長期堅持，直到成功地成為一家舉足輕重的科技創新型企業！
星空144541581
看圖說話：華為蘋果等手機都用過，魅族性價比最高，也最好用。脫離同價位比較就是耍流氓。目前能留下使用的最終還是魅族。下圖是本人用過的部分魅族手機。
漫遊老哥自駕行
魅族是一家重設計的公司，這一點毋庸置疑，但是魅族的情況並不好，甚至可以說情況真的很差，去年魅族16都在吹黑馬黑馬，最後也無疾而終！一款產品的銷量一方面要看產品本身，更重要的是渠道和營銷！
魅族的營銷應該是失敗的教科書，甚至感覺魅族就沒有宣傳，你根本不能相信這家企業已經成立了17年，但是知名度可能還不到小米的一半，別人不知道你自然沒人買你！最近魅族zero眾籌失敗，雖然黃章表示是底下的小夥伴自己搞得，但是從另一方面來說魅族的號召力真的可憐！
另一方面就是渠道，最近關於魅族線下店鋪倒閉的消息不絕於耳，由於和小米拼性價比，魅族線下撐不住了，也許這也是魅族的戰略回縮，其實線下的比例要高於線上，最近iQOO發佈，線上市場份額又要被瓜分，所以專注互聯網的魅族真的不好！
還有就是魅族的產品品質與日劇下，沒錢自然沒辦法搞研發！魅族16被爆出問題很多，屏幕指紋識別率低，遊戲閃退，魅族沒有多餘的錢優化系統，與遊戲上合作都是錢呀！技術真的是錢砸出來的，只能說希望魅族撐住吧！
QX科技
提到魅族手機，對手機比較熟悉的朋友的第一印象是，手機確實不錯，但是宣傳方面不太好，而對很大一部分朋友，可能就沒聽說過這款手機。我覺得這兩個現象都指向了同一個問題：市場宣傳的不太好。
市場佔有量少
魅族手機的市場佔有量較少，這個即使是在巔峰時期，在國內的市場佔有量也是不高，所以魅族手機的重點在於手機的設計上面，這點指的稱讚。
市場宣傳沒跟上
可能因為魅族手機一直在手機上面花費的精力較多，所以在營銷上面確實差一點，我們比較少看到魅族的廣告等等，這個在打開市場上面的劣勢是可見的。
小結
每家公司的基因決定了公司做產品的思路，以及銷售的策略，魅族可能走得就是精於產品的路線了。
單眼皮老王
魅族最可惜的是，沒在發展期賣掉。賣給對手也比現在活得好，現在人都被OPPO挖走了。
狂奔的蝸牛82005870
這幾年被魅族坑怕了，魅pro5的時候魅族口碑很好銷量不高，後面魅族pro6的時候被聯發科坑了處理器不行pro7價格還高的離譜，現在處理器換高通的了，各方面都不錯的時候，又沒有貨賣不到，等有了現貨的時候這手機有過時了，魅族粉絲太難了。
