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我遇見這樣的人。一般我都是靜靜看著不吱聲。幹夠了……就停下來了。誰都有累的時候。
小皮皮
自問自答！
前幾天，我表弟問了我這樣的問題，他告訴我，最近有個同事總是針對他，搶他的客戶，他的工作做。這讓他很頭大。
表弟在一個公司做著銷售的工作，工資是底薪加提成的形式，供職的公司的考核制度很嚴格。
每個月還要評等級，每個季度有季度考核，每年年底還有年度考核，排到最末位會被開會批評，這直接導致了同事之間競爭的很厲害。
但一直以來，大家都是各有各的客戶，各自拓展各自的圈子，相安無事，但最近年底了，人人都想多賺點錢，過個好年。
有的人是開拓新客戶，維繫老客戶，有的則是表弟說的這種，竟然搶自己同事談好的客戶。這種“下三濫”的行為，讓表弟一時不知所措。
就例如上個星期，有個客戶明明是表弟先接待的，所有的細節都談好了，客戶也答應了第二天來簽單，結果這個同事突然來湊了一腳，私下聯繫客戶，用各種不符合規定的贈品和減價手段，把客戶挖走了，這讓表弟氣的差點當場翻臉。
同事之間為了私利進行惡性競爭，於公於私都不是一種好的做法，從大處想搞亂了市場，以後大家的價錢都要壓低了；從小處看一個公司，一場同事，挖牆角對於大家的面子上也過不去。
實際上，這種現象職場上真有不少，特別是按勞分配的工種，例如銷售，你手上的客戶多，你成交的幾率就大，你賺的就多。再加上有些公司的考核制度實在嚴苛，難免會讓人“不擇手段”。
問題的根源在於“叢林法則”的思想，在職場上盛行，過度認為職場就是一個競爭的世界，人與人之間需要的是物競天擇，不擇手段。
實際上，這種思想忽略了我們都是“社會人”的事實，我們存在社會中，難免要與各種關係合作，從而取得更大的效益，換句話說，在處理各種人際關係中，最好的做法就是“協作”。
就好像囚徒困境一樣，你永遠無法預知別人會不會背叛你，但在現實中，我們與同事之間的囚徒選擇是一個不斷重複的行為，因此我們在開始最好的選擇，永遠是合作；當對方在後期出現一次背叛之後，我們的第二次囚徒選擇，還是應該合作。面對表弟的提問，我的觀點是，公司的制度怎麼樣，小職員是很難去改變的，我們唯一能做的就是改變自己。大家畢竟同事一場，表面的和氣是不能破壞的，撕破臉皮對公司和其他同事還有自己，都會造成不良的影響。
下面幾個方法供你參考；
如果是你平時關係不錯的同事，私下溝通，以言語規勸為主：
1，直接了當的表達同事的行為，已經違反了公司的原則，嚴重損害了自己利益；2、表達自身的不滿，以及將會採取的手段，例如你會報告上級，或者搶他的客戶；
3、表達自己的訴求，比如：畢竟大家都這麼熟，我不想因為這件事把大家的關係弄僵等等；
如果是平時不怎麼熟悉的同事，不要私下溝通，以出手打壓為主：
1，這種人，你想私下約他根本不可能，一來他因為他心裡有鬼，知道你要說什麼，根本不會赴約。二來你私下約他，恐怕他會覺得你是怕了他，贏不了他，才私下找他求饒的。
你就直接找上級吧，畢竟這種同公司的惡性競爭是絕對不允許的，開了他這個先例，以後大家效仿起來，公司豈不是亂套了。
具體怎麼和上級說？舉例講出這個人最近的所作所為，證明他是在針對你，這是其一。其二，記住和上級提出這個問題的時候，更要站在公司利益上分析這個問題，要上級覺得這個人要是放縱下去會影響公司，影響的是一個團體的合作，而不單單是你。
2，如果你反應過之後，仍然沒有得到解決，那證明上級默許了這種搶客的行為，那我建議要麼你也搶客，抱著有“前車之鑑”的想法，反正上級不管了，那大家就都有樣學樣，你搶我的我搶你的吧，說句不好聽的，就看誰不要臉了。要麼你就辭職走人了，另謀高就吧。
最後，無論何時，提高自己的業務能力水平，讓自己更強是永恆不變的主題。
只要你夠強，你根本不會把這種小人物放在眼裡，分分鐘能給他上一課，再說了，你要是在金字塔的頂端，誰會敢來惹你，你什麼時候看見過野狗敢來搶獅子的食物？
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本人曾經公司經歷過一個類似事情。由於領導交代新項目規劃事情，各個核心部門並沒有一起正式開會碰過，只是私下找了相關崗位人員問了一下情況。
但是有同事愛表現，趁著我出差的時候安排做了項目演示，當時剛回來完全不知道做的東西是什麼。但是這個會上領導又說我要牽頭，弄的我一臉懵逼
也不好說什麼。我重新梳理並且自己嚴格審核了45稿之後，又去找領導溝通思路和業務邏輯。一次就通過了。其實，這個到沒什麼，只是希望做事大家
能團隊協作，避免資源浪費和效率無法提升。
遇到這樣同事，我建議：
1.做好自己分內的事，如果不清楚需求，儘快瞭解到和自己相關部分並努力最快速度完成相關任務，與領導進一步溝通
2.學會謙讓 ，你要相信,很多喜歡錶現自己的人,往往會搬起石頭砸自己的腳。心急吃不了熱豆腐，你有能力總會證明自己
3.學會示威， 如果有些人太過分,經常對你造成影響,這個時候就不應該一昧忍讓對方,而且要對公不對私，要有自己格局
4.寬容待人 古人說,以德服人。通過自己的德行去改變對方。如果可以的話,共贏是所有人都希望看到的.
大松鼠家的生活日常
我過去一直在國營企業工作，對企業內的情況瞭解一些。
那時的職工大多數是積極向上的，充分發揮個人主觀能動性，體現主人翁的精神，贓活累活搶著幹還不計報酬，有的人還是無名英雄從不計較個人的得與失，他們的行為讓人感動。
現在，大部分企業屬私有我不知道內部管理情況，依我看，同事搶活幹應該是好現象，他們的行為應該提倡。如果企業按計件或工作量來計報酬的話，同事搶了別人的活可以善意提醒不必惡意傷人必定都是為了養家餬口。
活少人多大家分而幹之，雖然金錢至上，但人與人之間還是要有一些人情味，應該有一種我為人人，人人為我的和諧氣氛。
金龍銀鳯
做好自己分內的事
碰到這種人，我們首先要保障自己的事情做好，不要因為他而把自己的事情搞砸。所以首先保證做好自己的事，這樣才可以做好更多其他的事。
謙讓
你要相信，很多喜歡錶現自己的人，往往會搬起石頭砸自己的腳。總有一天，他會把一件事情辦砸的。
學會示威
如果有些人太過分，經常對你造成影響，這個時候就不應該一昧忍讓對方，應該適當表現出自己不是好惹的。
懂得套路
有時候一個人往往自己會因為那些人或者事感到生氣，但是生氣毫無作用，反而會氣壞自己的身體，這個時候，我們應該學會一些辦法以其人之道還治其人之身。
寬容待人
古人說，以德服人。通過自己的德行去改變對方。如果可以的話，當然我們可以通過寬容對待他，以自己的德行去改變他，也是可以的。
總之，針對這類人，我們可以採用以上的幾種辦法進行對付。希望我的回答對你有所幫助。
豫中鄉村劉廣偉
1丶做好自己分內的事
碰到這種人，我們首先要保障自己的事情做好，不要因為他而把自己的事情搞砸。所以首先保證做好自己的事，這樣才可以做好更多其他的事。
2丶謙讓
你要相信，很多喜歡錶現自己的人，往往會搬起石頭砸自己的腳。總有一天，他會把一件事情辦砸的。
3丶學會示威
如果有些人太過分，經常對你造成影響，這個時候就不應該一昧忍讓對方，應該適當表現出自己不是好惹的。
4丶懂得套路
有時候一個人往往自己會因為那些人或者事感到生氣，但是生氣毫無作用，反而會氣壞自己的身體，這個時候，我們應該學會一些辦法以其人之道還治其人之身。
5丶寬容待人
古人說，以德服人。通過自己的德行去改變對方。如果可以的話，當然我們可以通過寬容對待他，以自己的德行去改變他，也是可以的。
總之，針對這類人，我們可以採用以上的幾種辦法進行對付。希望我的回答對你有所幫助。
小笵大人
這樣的情況要分析，在一個什麼樣公司和情況下搶活。搶的什麼活。
比如你的工作很多，沒有顧及老闆認為重要的工作，老闆可能就安排一個人去插手你的工作，這在初創型企業裡經常看到。這類是老闆授權的，你要過問，不要讓他單獨找老闆彙報。
有的同事沒什麼職場經驗，但熱情很高，正好這個活是他擅長的，主動搶活沒有惡意，我們要支持，並過問進度，畢竟這是你的工作，期間請他吃頓飯，表示感謝地同時業績瞭解有無問題，有沒有可幫助的地方，有沒有靈光一現的好點子，這些都是你的經驗。
有些同事搶活是為了掙位置，老闆也是默許態度，樂意看到你們爭，你要做的不是打壓這個同事，找老闆反應問題背後穿小鞋這類事別幹，而是比他做的更好，更有效率和價值，更有前瞻性。贏了也要掛上這個同事的功勞，輸了也要坦然面對，老闆不會放棄你們任何一個的，除非你的能力太差。
職場用結果說話，老闆用態度和能力考察一個人適合做什麼。最後一句話，競爭是常態，如何的迎難而上才是你的能力。
生活不易 多看看美女照片會有好心情。祝大家職場一切順利。
青石長階
如果是在工廠裡的流水線上我想大多數人都喜歡這位同事，但是如果是個人計件的話那就是不行的了，人家還要吃飯不是。所以有利有弊！
愛吵鬧的兩兄妹
人生是個複雜的過程，談單一經驗和萬能鑰匙都是不靠譜的。
類似這樣的同事，相信大多數人都遇到過，大多數人都曾經是哪個愛搶活的人。
一類是，頭腦簡單，年輕好勝，善意幫忙，這個要心存善念，多鼓勵，多支持；
一類是心機穩重，少年老成，凡事滴水不漏，關鍵時刻搶活表現，藉此上位，積累臺階的。對付此類同事，也要分情況對待，值不值得自己成人之美，要做好評估。是否被人欺負，嚴重損害自己利益或者公司資源，這樣的話，就要及時出手。一般搶活，都不會有本尊有優勢，主動權還是在您自己手裡。
還有一類，純粹自救，瀕臨被開除，或者年齡大了，需要證明廉頗老矣的鬼話，這個時候，與人為善，種點福報還是有必要的。
左岸橋西
你是做什麼工作的，搶你的活有沒有提成。如果在工地搬磚的話，我估計也不會搶你活。要是有提成的活，那就提升自己讓自己更優秀，優秀到他不敢搶。
