塵羏

首先為你的勇氣點贊，不是每個人都敢於邁出這一步去實現自己的夢想的，不過也要為你的困境表示同情。

不過雖然你目前的情況很糟，但是畢竟這個事已經告一段落，你現在主要做的就是以下兩件事：

一、收拾爛攤子

員工是相信你才會跟著你的，而且根據勞動法的規定，你也有義務對他們負責。

不過畢竟財務情況很差，按照正常的流程發放補償金也不太現實。

你可以考慮先和員工單獨談一下，籤個解除勞動協議的合同，談一個雙方都能接受的金額和支付時間。

然後讓不願意體諒你現狀的員工去走勞動仲裁程序，然後讓勞動仲裁的老師來衡量你應該支付的金額。如果確實是無力支付，可能會被列入不良徵信記錄，對你的生活有一定影響（比如不能坐飛機、高鐵），但以後把相關欠款還完以後就恢復了。

另外就是供應商的問題，欠客戶的錢努力去還是你的態度，如果實在還不出來，申請公司破產也是你的權利。

一旦申請破產，你的資產與負債會進行清算，用你公司的剩餘資產去清抵你的負債。也會讓你這段創業路就此畫上一個句號，讓你有重新開始的機會。

二、開始新未來

當然了，人生至此並非是終結，而是新的起點。

雖然一段創業經歷中你失敗了，但是在人生的道路中你並不是一個失敗者。不要自卑，不要氣餒。

而且，只有當你有了穩定的收入來源，你才能更好的償還應該償還的債務。

將現在公司的爛攤子處理完以後，好好整理一下自己，平復自己的情緒，更新一下簡歷，去各個公司看看，總會遇到合適自己的機會的。

在尋找新工作的時候還可以為未來多多考慮，如果遇到合適的機會，也許還能東山再起，加油！

如果對您有所幫助，歡迎“關注” ^_^

凱夕說

創業失敗，往往是許多做老闆的至暗時刻，沒有這種經歷的人是不會體會那種崩潰的心情的。

我上一家公司的老闆，他第一次創業失敗了，不僅虧光了資產，還負債上千萬，公司關門那天，他不知不覺上到一棟大廈的樓頂，他當時有點想不開，想一跳了之，不過到了樓頂上的時候，他猛然驚醒過來：“我才30歲不到啊，為什麼不再拼搏一把呢？”

後來，他終於挺過來了，還幸得一位貴人相助，重新開啟了新的事業。現在公司已經做的很有規模了，他也吸取了盲目擴張的教訓，事業經營的越來越“穩了”。

……所以說對創業失敗也不要想的那麼可怕，再爛的攤子也總有人收拾，所以千萬不要想不開，更不要過於沮喪，“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來！”

可以說，創業失敗是正常現象，所以針對你目前的情況，我認為直接面對是最好的處理方式。

所以我勸你振作一點，把你當前面臨的實際困難開誠佈公的跟員工說明白，哪怕多花點時間。千萬不要硬撐著，到頭來你會里外不是人，人財兩空，什麼都撈不著。因此，你可以告訴大家：

但一定要跟員工招呼到，大家千萬別搞事，那樣對雙方都不利。公司宣告破產，員工也拿不到工資，至少是很難拿到，有事好商量！

其實遇到這種情況的不再少數，有些挺過來了，有些沒有挺過來，就看你是否真的看好自己所做的事業了，是方向的問題還是商業模式問題，還是一時困難問題？

在這裡，還是給你看看稻盛和夫在被員工“逼宮”的時候他是怎麼處理的，可能對你有一定的借鑑意義。

所以，作為創業失敗的老闆，要能夠正面自己的失敗，這是非常重要的。員工聯合起來不用怕，要推心置腹的跟他們深入的交談，不要藏著掖著，我相信員工也不是那種不講理的人，真要是把你逼死了，對他們有什麼好處？聰明人都清楚的很，因此保持坦誠、透明、開放的心態，跟大家有話好好說，商量出一個解決方案就好，沒有必要鬧的那麼僵。

你覺得呢？

喻派職言

我和幾個股東正在經歷這事了中（已經二年了）。

當初垮的時候我們留下來的三個人也做了長遠分析（虧了700多萬，負債300萬）。三個人合計了一下決定繼續幹下去！目前我們還在努力還債中，雖然很艱辛！很累！但我們都感覺值得！！（有一個股東已經累到在病床上了，一個股東為了分擔壓力，出去打工貼補公司。）我分享一下當時我們留下來繼續幹的理由。

一，目前公司在技術層面是否還有一搏！若技術不行就要看市場行情如何？

二，若市場行情不好就看營銷能力如何？若營銷能力不行。就走法律程序。

三，破產清算也不一定是個壞事。法律也是有人情味的。也給有時間和空間。

這世間冷暖本來就是這樣。打工者的思維能到創業者的高度就不會單純打工，他們就是為了混口飯吃，你給不了他們保障，他們自然會有情緒，也會有過激的行為。（我們目前還有工資沒結清的，但理解公司的員工會給時間和空間我們，不理解的人甚至會利用法律來阻擋公司發展前進）

創業路上是艱辛萬苦，那一個成功的企業家，沒有倒過？如何你們自我分析後，感覺能挺下去！就做好準備！

人生的道路上哪有一馬平川！條條道路上都有無數的大小坑！只不過你怎麼面對而已！

和幾個貼心的人冷靜分析一下現狀，冷靜處理問題！沒有過不去的坎！！！

祝順利！！！

龍儒戰院

創業失敗時崩潰的心理是別人體會不到的，我也失敗過，甚至有過多次輕生的念頭。

我說一下我的親身經歷吧，10年前，我一個朋友找我談一個項目，開始的時候我是猶豫的，畢竟是我陌生的領域，我不懂，但禁不住朋友一天三次來找，告訴我他對這個項目多麼熟悉，貨源多麼好，他資源很多，前景很好，就是缺資金，也怪自己太年輕，把所有資金都投了進去。

我們當時分工很明確，他負責貨源，我負責市場。正式運營之前我們準備了三個月，一些工商資料，設備、辦公室，倉庫，招聘員工等等。正式運營後我這個朋友就因為各種原因玩兒起了失蹤，只是偶爾回來看看，但是說好的貨源他一點也沒提供，只是介紹了一個我們當地的經銷商。甚至還想動用公司資金來週轉買房子（當時公司的錢在我這裡），我沒同意。

我看著已經開始運轉的公司，剛開始啟動的市場，我當時就覺得離開了你地球就不轉了，我就強咬著牙堅持著，但畢竟貨源上價格沒有優勢，一直虧本經營，我當時想的很好，我一邊做著，一邊找貨源，可是市場瞬息萬變，在一個陌生的領域一個新人很難站的住腳，當時資金壓力已經很大了，我也是傻，又貸了幾十萬投了進去，我實在是不忍心看著辛苦了幾個月的公司就這麼付諸東流，可惜最後還是沒有經營好，最後工資也發不起了，員工陸續開始辭職，公司最終宣佈破產，我印象特別深刻的是員工圍住我要錢，那個眼神，那個熙攘的場面讓我很久都不能入眠，我不想欠著員工的錢，就抵押了房子又貸了錢把員工的工資結清了。

當時看著離開的員工，看著清空的辦公室，我縮在辦公室角落哭了一晚上。那一段時間甚至很多“朋友”都和我斷了聯繫，呵呵，生活就是這麼殘酷！在家裡除了愛人也沒有人理解，沒有得到過任何安慰，將近半年有過幾十次想輕生的念頭。

後來相遇了我的貴人，我現在老大，他沒有因為我負債累累看不起我，沒有因為我的消極對我另眼相看，他也沒有給我灌輸什麼心靈雞湯，只是用案例告訴我：一個男人應該做什麼。他幾乎每天都給我講各種掙錢的門路，我知道，這是他花了很多心思為我量身定做的門路，他用各種案例告訴我我更適合做什麼，後來我逐漸走出了陰影，跟著現在的老大再次創業。房子還是自己的，生活也比以前更好了。

我可能比大多數創業失敗的人幸運，我遇到了一盞明燈。我和所有創業失敗的人也是一樣的，痛苦過，心酸過。我現在明白了一個道理:創業失敗是真的失敗了麼？不管什麼原因，如果能重新站起來，那麼你失敗的只是一份事業，你的人並沒有。

至於你這個“爛攤子”怎麼辦？並不是這個問題不能解決，也不是別的人能幫你的，而是你的心態、理智現在都是崩潰的，等你緩過來時，你的理智會告訴你最佳的解決方案。

創業簡史

天無絕人之路 你首先自己要堅信：一切的困難艱辛都是暫時的，總會有解決的辦法，內心的信念是精神不垮的基礎，再想辦法渡過眼前的難關

我認識的一個朋友，曾經在前些年，做一些工程項目，掙了不少的錢，2018年，朋友合夥做生意，合夥人撤資、積壓貨物、規模拉得太大，突然資金鍊斷了，實在無法滾動經營下去，只好關門，各種債主找上門，後來告訴我，那時他都不知道該怎麼熬下去了

可是日子依然要繼續啊，欠的賬依然是要歸還的，怎麼辦呢？把公司的資產變賣折現，支付欠的員工工資，把家裡的房子也賣了，償還部分欠債，借款把大窟窿填了一部分，欠朋友的賬，都溝通好，欠賬不賴賬，目前的處境講清楚，儘快找錢還賬

現在賬還了多少，我不知道，我只知道，逆境中，他也舉杯長嘆，悵然失落，同時，也在努力尋找新的出路，先是找了一份工作打工，先解決吃飯問題，期間聯繫過去的一些朋友，融資做一個新的項目，最近一次遇到他是9月初，臉上依然憔悴，但多了一份堅韌，氣色還好，他說：天無絕人之路，最苦的日子總會熬過去的

所以，我朋友的經歷不知道能否給到你一點借鑑，一切都會過去的，上帝關上一扇門，一定會打開一扇窗的，加油！！

木木愛理財

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梅正峰深圳創業分享記

我是連續創業者。說到創業失敗，我有很深的感觸。因為我曾經因為創業失敗，欠下了100多萬。這100多萬，有50多萬是貸款欠下來的。另外，還有員工的工資，供應商的欠款等。2016年年三十，供應商追債，我不敢回家，獨自一個人留在了深圳。母親很擔心我，給我打了很多電話，可是不敢接，因為不敢面對她。曾經，我是她心目中的驕傲，可是此刻，我卻成了她的煩惱。我關閉了公司，揹著鉅債，一邊工作，一邊做自由職業，一邊寫書，一邊授課，一邊還債。直到現在，我已經把所有的債都還清了。

這段經歷，我幾乎沒有對外講過，今天寫出來，是看了你這個問題的有感而發。我想告訴你的是，只要人還在，就有希望。

失敗了不要緊，最重要的，是你能夠挺住，然後重新站起來。

1、員工的工資不能欠，借錢也要付

現在，你創業失敗了，但是，曾經那些跟你一起打拼的員工，他們是無辜的。他們曾經很信任你，因此，你不要辜負他們，這是你作為一個創業者最基本的誠信，也是你將來能夠重新站起來的根本。

很多人，創業失敗後，就拖工資，或者跑路，其實，這樣是沒有出路的。將來如果你想翻身，那你就算借錢，也要先把工資給付了。

2、供應商的錢，跟他們商量還

不管怎麼有，如果你實在沒錢，也沒有辦法，但是，你可以跟供應商商量，後期通過打工等途徑，給他們還債。否則，你沒錢，他們把你逼瘋了也沒有辦法。

3、邊打工邊想其他賺錢的辦法

你創業失敗後，肯定要先找一份能夠賺錢的工作，這樣可以養活你自己和家人。同時，你可以利用自己的特長，去發展一些副業來幫賺多點錢。

我後來出來後，就開始寫書，做自媒體，做自己擅長的事情，逐漸地，找到了自己努力的方向。當你慢慢找到自己的方向之後，你就會越來越有信心了！

總之，不要怕，失敗是很正常的，你的人生還很長，船到橋頭自然直！

劉仕祥演講思維課

其實創業失敗的老闆比失業員工慘上十倍，曹德旺曾經不無心酸的表示，不應當把那些創業失敗的人稱為老賴。

曹德旺呼籲媒體，“稱為老賴不公平，人家破產了，有的賴了，有的沒有賴，賴的是少數。”他補充說，企業家的事業是風險事業，要鼓勵他們繼續努力奮鬥，要從人格上尊重他們。。把“老賴”兩個字去掉最好，是對人家起碼的尊重。

社會失信人員越來越多

失信人員越來越多，根據最高院數據統計，截止2018年12月31日，失信被執行人12872601例，但是到2019年5月，失信人員接近1400萬，在這5個月的時間裡，失信人員數量增長了近120萬人，平均每天增加近8000人！而這些人當中相當部分是老闆。

如果嚴格按照法律規定，有能力履行生效判決而拒不履行的才能列入失信被執行人，但其實實際中，法院無法嚴格區分，而是籠統將所有被執行人都列入失信人員名單。

目前法律層面的救濟方式是，對於無財產可供執行而終結本次執行後，通過網絡執行查控系統查詢被執行人財產兩次以上，未發現有可供執行財產，可以刪除失信被執行人。

企業家的無奈

企業家都知道事業的成敗，誠信為本，幾乎沒有刻意賴賬的，很多欠款都是三角債造成的，創業實在是太難了，一旦創業失敗的老闆，幾乎都是家破人亡。

如果創業失敗了，天下會會天下個人建議，不要去和員工講情懷，也不要去責備員工，今天的社會，個人和家庭的負債也很高，債務也很緊繃，很多人揹負著家庭、孩子和房貸，講情懷是無濟於事的。要做的只有勇敢的去直面慘淡的人生，盡最大可能去止損，把爛攤子去結束掉。

趨勢是很難逆轉的，不要去試著去逆天行事，那樣做會讓你死無葬身之地。順應趨勢，承認自己有不足之處，把每次失敗都當成是自己寶貴的財富。這樣你才能等到春暖花開的時候，才會有機會去翻身。

天下會會天下

我跟您的經歷一樣，也是開廠，生產發洩沙包球，壓力釋放貸，拳擊振動擠壓手套，失敗催淚蛋高腳杯，辣不死口香糖，苦不死咔啡餅，酸不死桔花茶，沒賣不出，積貨倒閉，低價轉讓了工廠給工人發了工資久了一庇股債花了i畢生精力那個痛呀!後來消沉大半年，催債上門，無奈遠離家門，討債電話打到流浪站，我沒接，接了也白接，收容所不收容我說一個大活人有手有腳又不是很老來這隻知蹭飯吃，想想也是啊，一個大男人怎麼能這樣，我要證明我有能力吃上飯，那天起不管髒活累活搶著幹至少有飯吃後來做廚子學了很多東西和那個跟我打下手幫廚合夥開了家餐飲，剛剛開起來又想弄點大的這樣以後可把債還了我就去跑融資，把廚房交給幫廚打理，一個人去外跑了一個月融資見了幾個投資方就是沒意向沒有希望回到餐館，門上一把鎖，幫廚也不見了，找不上了，房東又來催房租身上沒錢索性把店裡東西全抵押了說上好話房東同意了，我又回到街上，中午去做鐘點混了個快餐晚上睡天橋，太涼了索性找了份別人都不做工作天天上十六個鐘的工作幫運輸公司守幾輛公共大貨車，要生存，要不外面風會凍死路有凍死骨，不能丨讓它凍寧可別人不幹也要幹，後來後來，人生本無常，全在與命運抗爭，後續再寫.....

O態總裁

你沒有碰見像我們這樣深明大義的好員工。

老闆創業失敗了，房租到期，要把所有的東西清空，員工七個人有五個人都留下來幫助打包搬東西，忙到深夜才回去。

公司關門的時候欠員工三個月的工資，看著老闆把將近200萬賠得精光，員工也是很無奈，但是每個人都有自己的難處，也給老闆提工資的事，老闆說外面的還有將近二十萬的賬沒有要回來，等要回來慢慢的給大家結工資。

現在時間已經過去一年多了，不知道老闆的錢要回來多少，我們員工的工資大概結了2/3，還有1/3沒有結。

剛開始倒閉的時候我們好會時不時的催一下，但是我們發現催沒有效果，往往都是在我們不抱希望的時候給我們發微信紅包，結一部分工資。

因此現在剩餘的1/3工資我們也沒有再催過，相信老闆有錢了就會給我們發紅包。

其實關於欠員工工資這件事只要不在員工而在於老闆。

1、老闆是不是值得信任的人。

在日常的相處過程中，老闆的為人大家都瞭解了，你是守信的還是不講信用的，員工都看在心裡。

就是因為我們老闆為人不錯，雖然經營管理不善，但是深得人心，因此我們對於老闆還算是比較放心的。

2、創業失敗不能讓員工承擔責任。

員工工作，老闆開工資是正常的，不能因為你創業失敗了就讓員工幫你承擔一部分責任。

還是那句話：你創業失敗了，就不發員工工資了，那倘若你創業成功了，你會給員工多少分紅呢？

所以你自己釀成的後果自己承擔，不要奢望讓員工陪你一起承擔失敗的後果，該發的工資不能少。

3、老闆的態度很重要。

創業失敗賠了很多錢，就算是被員工逼死也拿不出錢，其實很多員工都知道這種情況，他們需要的也只是老闆的態度。

要讓員工相信是不會賴賬的，最好的保證方式就是寫欠條，給員工一份保證，讓員工看到你想發工資但卻是是無能為力，只能先寫欠條然後再還錢。

倘若你不還，員工也可以拿起法律武器來維護自己的合法權益，如果你不還也不寫欠條，那就真的有耍流氓的嫌疑了。

總結：真的沒錢發工資，要讓員工對你建立信任感，給員工一個保證，給你一點時間，最後協商解決。

關鍵字: 員工 發不起 公司