每逢佳節胖三斤，這個春節估計許多人都要胖十斤，因為天天宅在家裡，好吃好喝好睡，想不胖都難。
雖然初七已過，不過為了安全，絕大部分公司都會選擇正月十五之後再讓員工到公司。
不過，互聯網如此方便，到不到一個辦公室無所謂，在家裡辦公也一樣，關鍵是 把工作做好就可以了。
過去幾年，我一個月僅到辦公室兩三天，而我好幾個助理，有的一個月都到不了辦公室一天，甚至我都不知道他們在那裡。
其實，合夥制和在家辦公是未來一個最大的趨勢！
例如過去這幾年流行的：
自媒體
大部分自媒體人都是不呆在辦公室的，有的是在家裡，有的是到處玩，因為沒有人來限制你。
微商
一個年銷售額過百億的微商，總公司可能只有幾十個人，幾十萬代理都是在家裡辦公。
直播
直播電商這麼火熱，大部分都是在家裡直播著玩起來了，玩起來了之後才有了規模化直播，不過大家在家裡都可以幹。
社群新零售
這是一種全新的玩法，整合了微商、直播、社群營銷的玩法，門檻更低，裂變更快。
我早已經習慣了自由的辦公，或者宅在家，或者雲遊四方，反正是怎麼舒服怎麼來。
過去幾年，我們參股了不少項目，有些項目一開始用傳統的模式快倒閉了，運用了合夥制之後，立刻就起死回生。
而還有一些合夥制模式，就更好玩了，就像放牛哥的嘎嘎客共享按摩椅，公司只有一個人，一年流水幾個億。
最近，雖然共享按摩椅受疫情影響，肯定是一個低谷期，但是對他是好事，因為他的風險有近千個合夥人共同承擔，影響不大。
而其他那些全部都是自己投資的公司，每月要承擔的成本非常高，很難熬過去了，最終一定會出現剩者為王的局面。
2020年，我今年的重點就是賣模式，把社群營銷和合夥人制的模式運用到更多的公司中，然後分錢就OK了。
這是一個非常大的機會，越來越多的人都想躺在家裡就可以賺錢，那麼優秀的裂變營銷項目很快就會火起來。
危機，危機，危險之中必然也產生新的機會，關鍵是你要換一個思維。
就像最近大家都必須在家裡待著一年，合夥制這種運營模式必然越來越火，誰提前用，誰獲得機會！
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