遇到豬一樣的隊友你會怎麼辦?

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有時候🐷一樣的隊友確實很坑,可是有時候也很可愛啊,個人覺得🐷比較善良,愛說實話,起碼比那些心機重的隊友要好吧?

要對🐷隊友耐心一點哦🐷的價格又那麼貴



星座路說


樓主你這個問題問的我措手不及,因為我剛打完籃球🏀有點發言權

青島的四月不知是不是得了哮喘,一會兒大太陽讓你喘不過氣來,一會兒大風吹的你喘不過氣來,總之一句話:這他媽可是全國最幸福的城市之一啊,怎麼這麼玩,天氣隨機播放,秋褲想放不敢放,苦啊٩😩ི۶

扯多啦啊,回來繼續喇呱豬隊友的事兒,就在剛剛,我在一個籃球場和一個豬隊友幹了一架,具體怎麼幹的:

我:你TM會不會打球,投籃那麼爛,還好意思一直運傳傳球多好。

他:你還好意思說我,傳給你啦,你小子還TM真是個人才,把球丟到對面懷裡啦,不惜的說你

我:隊友位置更好你不給,非要給我,也不看看誰防我(比我高一頭的大胖子貼著我,然後他甩給了我)

他:打的那麼菜(C**),回家練球去吧

我:你剛才說什麼?有種再給老子說一遍,你打球才菜(C**)呢,我Tm非教訓你不可。

說著我失去理智,上去就是一頓亂錘,他也是捂著頭,馬上反擊,連抓帶撓的,嘴裡還罵罵咧咧的,然後我倆攪和在一起,誰都不鬆手。最後被隊友拉開啦。對面大個子說了句話,我倆都無語啦:你倆別打啦,一邊當拉拉隊吧,這裡不需要你倆,崑崙決趕緊去報名吧。

就這樣我倆灰頭土臉的一肚子氣,做在一邊你一句我一句繼續幹著但是誰都不動手。最後他走啦,我又繼續打了會兒。

籃球場只是一個很小的體現,我得性格做事有點莽撞 。其實工作中這種事發生的頻率很高,小到一個團隊,大到一個公司,豬隊友一定要理性對待,他不一定是最笨的,可能是一時犯錯而已,所以記得冷靜對待,不要覺得他做了拉團隊後腿的事就一棒子打死。所謂:路遙知馬力,日久見人心。


瞧我這洋氣的臉


曾經我談過一個女朋友,具體的戀愛故事,會在我最近正在完成的《我的愛情故事》中說。

她叫惠玲,我們一直沒有很正式的確立關係。

當時我年輕,脾氣也衝動,喜歡打架。

惠玲有一次跟我說,她們公司要搬到番禺了,讓我和她一起吃個飯。

春哥是我發小,關係鐵,那天他也沒有事,所以我帶著春哥一道去的。

當時吃完飯,天還沒黑,惠玲說想去溜冰場。

吃飯小店不遠的工業區,大門口有個商場,二樓是溜冰場。

我們仨個就去了溜冰場。

正玩的開心,突然出事了。

當時我正在旁邊休息,惠玲過來叫我,說眼鏡摔壞了。

我問她怎麼回事?

她說剛才自己溜的好好的,被人撞了一下,眼鏡就摔了。

我讓她指給我看是誰?

她說是那個在場內來回穿梭的小黃毛。

小黃毛一看就不是善類,這裡又是工業區,估計他朋友也不少。

尋思著要找回場子,我一定得下手就鎮住他。

我先把春哥叫住,把事情簡單的說了一下。

春哥說別惹事,人家是地頭蛇,不定有多少朋友在這!

我說看他溜了幾圈,應該朋友不多,至少場子裡不多。

春哥又說讓我先把溜冰鞋脫了,等一下有事也好跑。

他話音剛落,小黃毛正好在面前經過。

我一把勒住小黃毛的脖子,制住了他。

小黃毛驚恐的問我要幹嘛?

我指著惠玲說,你撞到人了知道嗎?

小黃毛搖搖頭,一臉懵逼。

我告訴他,他把我女朋友眼鏡撞掉地上摔了。

幸好只是眼鏡摔了,要是扎到眼睛,能賠的起?

一番合情合理的恐嚇之後,小黃毛老老實實的說願意賠錢。

還沒等我開口,惠玲就說她的眼鏡有一塊鏡片摔壞了,是47塊錢配的。

你說這價格都出來了,我還怎麼跟人家漫天要價?

沒辦法,畢竟沒打過劫,也不能明搶,我讓小黃毛趕緊拿錢!

小黃毛從口袋摸了半天,說沒零錢。

我氣的都想笑,伸出一個指頭,意思讓他拿一百算了。

這時候另一個豬隊友來了。

“我有零錢,我來找。”春哥答話了。

他掏了五十塊錢,遞給小黃毛。

小黃毛把一百塊錢遞給我。

春哥還在口袋裡翻,我問他幹嘛?

“還差三塊,我應該有。”春哥說。

我這下是真的憋不住了,踢了他一腳,又打發了小黃毛滾蛋。

我們陪著惠玲去了眼鏡店配眼鏡。

果然是47塊錢一個鏡片。

春哥心有餘悸,說他當時嚇壞了,這輩子第一次勒索。

“我警告你,千萬別說跟我一道的。”我鄙視道:“3塊錢,你也有臉說勒索?”

得,頭一遭幹這事,就遇到兩個豬隊友,為了三塊錢,生生的把我名聲給敗壞了!

(圖文無關)


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難得浮生閒半日


這個問題,我想我該怎麼回答呢?

因為我就是你們口中所說的豬🐷隊友!!!

哈哈,沒想到吧,從小到大,不管參加什麼,小活動或者小事件還好,越重大的時候我越出錯,比如說呢,在上學時候的運動會上,參加個百米接力賽跑我都能摔跤拖後腿,考試的話,平常小考我就很給力,輪到每次期中期末大考的時候我就要掉鏈子,連一起說個笑話,我也是倒胃口的那個人,

我這個豬隊友,我想深入人心的豬事件只有被我坑過的隊友才能說得津津有味吧,畢竟身在圈中不知圈內事兒嘛!

其實,最後才是我想回答的,博主,🐷隊友每次拉後腿自己也會懊惱哦!

還有豬隊友的單眼皮可愛嗎!



殤人心盡人意


我是國師,我來回答

曾經我的團隊就有一個豬隊友,總是犯糊塗,這個很令人無語,部門項目開會,本來預算有限,我們實現通氣報高了預算價格,這樣我們大家都有點回扣。項目準備上線了,領導也在場,他就瞎起鬨,把這茬給說出來了。領導,項目最後掛了,全年獎金泡湯,整個項目組把他踢出了項目組。這個套路整個集團其他項目組都在做,秘而不宣的事情們就看誰能瞞得住,別被領導抓現行,真是一顆老鼠屎壞一鍋粥。


國師有話說


基於這個問題我先來說一個發生在我身上的故事吧。

之前在某家公司上班,我是負責採購以及銷售,經常要跑供應商也要跑客戶的。有一次我要去供應商那裡催貨,因為貨已經推遲10多天沒發了,要親自過去,然後領導就說讓我帶上一個同事過去,他說可以讓他做護花使者,當然這只是玩笑話哈。

然後我就帶上他去了供應商那裡,我們坐在辦公室喝茶聊天。

我對老闆說:你們貨今天無論如何都要給我了,一會拉到櫃檯我馬上要發走,客戶在等著呢。

好傢伙,說時遲那時快,我的好同事就當著我和供應商老闆的面打電話給櫃檯小姐姐:妹子啊,櫃檯能放的下多少多少貨麼?放的下,待會我們就送到櫃檯去,放不下我們就拉回公司放。

我一直瞪著他可是他沒看我,也不知道發生什麼事,搞得我超級尷尬,當時我也一直在跟供應商聊天,當時是祈禱供應商沒聽到的。人總說不怕神一樣的對手就怕豬一樣的隊友,真的是很有道理的,自那次之後我去哪裡也不帶他了,太可怕了,他分分鐘會把事情搞砸。以上是真實存在的哈,那麼言歸正傳,我們遇到這樣的隊友的時候,允許的情況下能教就教,不能教的情況下就遠離。


三小姐的生活日記


遇到任何人,

改之,適應自己。

不能改之,改己,適應他。

改不了他,無法改己,遠離他。

改不了他,改不了己,無法逃脫,忍著。



雪靈池之江狼怒


“豬一樣隊友”一般是指思想認知有偏差於團隊並做出與團隊目標或利益不協調的事的人。即便是隊友,那就是內部矛盾,我們的處理方法就應該按內部矛盾去解決。發揚大雁精神,團結、協作、溝通、領導力。“豬隊友”的形成,我認為這大體要分為兩種情形,一種是客觀因素造成的,一種是主觀因素造成的,具體說一下吧。

第一種:客觀因素造成的是指一個團隊的成員由於閱歷、年齡、體質、性別等不同,表現其工作能力、工作效率可能有所差別,但主觀上這些隊友都有熱愛團隊想幹好工作的願望,我們就應該用包容的心態對待他們,團結他們,合理分工。“三人行,必有我師”,充分利用他們的特長為團隊服務,像大雁一樣,有年富力強的大雁陪伴和帶動年長體弱的大雁,不讓一個大雁掉隊,發揚團隊精神,這樣的團隊才具有向心力和凝聚力。

第二種是主觀因素造成的“豬隊友”。是指一些隊友或個人主義,固步自封,或誇誇其談,不思進取等情形,和團隊不能協調一致,甚至拖團隊後腿,對這樣的隊友就應該多溝通,多提醒,利用領導力,實行責任,獎罰分明,充分調動積極性。大雁的鳴叫就是傳遞信號,或轉彎變隊,或遇到其他異類的威脅,做到溝通順暢,不使隊友掉隊。

最後要說的就是我們每一個隊員都要發揚大雁精神——團隊精神。雁行千里排成行,團結協作齊飛翔。自己不要成為那個“豬隊友”。





大雁看世界


愛之湊合,反之少語。:


糊塗不囉嗦


這個問題建議解決方案如下:

(1)初期不用逼他太急,但是要逐漸增加他的工作量,通過增加工作量,提高他的工作技巧和工作效率。

(2)常和他溝通,分享你的工作經驗和邏輯思路。保持良好的合作關係。

(3)注意技巧,關於工作任務的分配,最好能夠利用你們共同和領導開會的時間,確定各自的工作內容。他做不好,你可以幫他。但是,完成與否,進度如何的責任,要讓領導有個印象,能夠區分清楚。

任何工作都是可以量化的,責任也一定能夠區分出主次。只要你這麼堅持做下去,如果不能教化他,那麼他也一定會捲鋪蓋。

千萬記住,不要因為隊友的問題而影響到自己的情緒,甚至影響到自己負責的工作部分的效率和品質!自己做的事情錯了,那怪不了任何人。

再換個角度,能夠遇上這種素質的隊友,何嘗不是在鍛鍊你的管理能力以及情緒控制能力呢?

加油!




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