培訓愛好者
“職入龍門”觀點：人類社會的本質是分工協作！而以疫情為代表的各種衝擊經濟的‘險情’，都是洗牌公司生存格局、重組員工分工協作模式的‘推手’。所以，在我看來，疫情會對職場帶來6種影響！
一、疫情會打破很多企業靠人盯人的傳統模式，進化成依賴遠程辦公管理員工的智能模式！
由於疫情來勢洶洶，國家不得已才根據《傳染病防治法》實行停工、停業措施！這樣做會在很長時間內影響那些只會靠人群密集協作，才能創造價值的企業。
迫於生存和社會責任感的需要，即使在疫情階段，企業也不可能全部停業坐以待斃，他們必須思考‘兩全’的開工辦法，恢復生產。自救的同時也在用實際行動為國加油。
於是，疫情則變成了一把殘酷的‘戒尺’，敲打每一家九死一生的企業！
讓很多企業家警醒自己管理企業的方法不僅脆弱還缺乏超強適應性！一旦員工沒辦法上班，整個企業馬上完蛋！這是多麼可怕的事情。
有些老闆認真反思後發現：公司百分之九十的職位都可以通過遠程辦公的新形式創造經濟價值。
既然有對抗疫情和安全開工的‘兩全’方法，那就沒什麼好惆悵的，馬上轉型才是適應激烈變化的良策！
另外，如果公司在疫情階段推行遠程辦公的效果顯著，則說明：老闆以前所謂的管理非常原始！只是機械依賴各級管理者‘人肉’盯著員工到崗幹活，如果看不到員工則無法指揮調動。
【總結】從辦公新趨勢的潮流來看，這場疫情恰好迫使各家公司從‘人盯人’的落後管理模式進化成智能辦公的新趨勢中！反而是一件好事！
二、人工智能機器人會逐漸替代人群密集作業的工作！以確保再出現極端情況下，各家企業不癱瘓！
我相信這是疫情期間很多老闆最深刻的反思。
老闆們應該很懊悔沒有及早引不知疲憊、成本低廉、任勞任怨還能抵禦病毒的機器人工作！這樣才有機會在行業低迷期成為大贏家！
比如：武漢在隔離感染或疑似新型冠狀病毒患者的工作中，已經使用智能機器人送餐和打掃衛生！
這雖然是為了降低醫護人員感染機率以及減輕他們工作負擔的舉措，但卻從側面說明：醫療行業已經率先把智能機器人安排在可替代性職位上！
而那些原本從事送餐、保潔工作的員工，雖然受到法律保護可以享有隔離帶薪假！
但當大家看到機器人很適應他們的工作時，都會擔心自己‘飯碗’不保！
【總結】這次疫情對各行各業都是一場經濟洗劫和生命謀殺，這次深刻的教訓會迫使更多企業家把公司職位進行深度過濾，儲備更多智能機器人逐步替代密集型作業的人類員工！
比如：
快遞倉儲物流等行業會逐步依賴無人機和各種智能機器人（含無人汽車）等派送模式。
工廠等密集型勞動作業企業會大量引進人工智能生產線。
服務行業也會採用真人+機器人，雙重服務切換模式。
總之，就是把保障企業生產正常運作的環節逐漸替換成智能機器人操作。這樣才能保證企業遇到突發、極端情況還能保質保量生產，守住行業地位。
三、疫情過後，存活下來的公司只會留下兩類員工：一類是適應遠程辦公的超級員工；一類就是智能化機器人員工。
不管疫情何時結束，各家公司都會加快員工適應遠程辦公的智能腳步！在這種鉅變下，誰能快速適應遠程辦公的新型協作模式，誰就能成為各家公司爭搶的新型職場人才！
未來的職場會演變成無區域限制的辦公模式，在這裡沒有領導監督、看著你；沒有同事橫眉冷對向你施壓！
你只能透過遠程視頻、電話溝通、文字聊天、圖片等方式來判斷領導狀態和意圖。
你只能看到遠程辦公軟件中的‘虛擬團隊成員’的表情包，來揣測對方的真實目的和意圖！
如何能快速適應這種‘空氣團隊互動’？如何能快速反應提供高效解決方案……這些都是未來職場最需要的新型人才！
一旦你不適應這種‘沒人管’、催的急、看不見摸不著的‘空氣團隊’協作方式，你就等於是不適應未來職場基本辦公模式，將會被公司淘汰！
另外，公司還會大量引進人工智能機器人，讓可替代性強且必須通過人群密集生產創造價值的員工成為‘機器人飼養員’。等他們把機器人訓練好，他們就會被淘汰！或者轉型成適應遠程辦公的新型人才！
四、疫情下，一旦各家公司嚐到遠程辦公高效協作的甜頭後，會大量減少固定坐班人員，降低人力成本！包括熱門行業在內的薪水都會出現整體下調。
到目前為止，早就涉足遠程辦公且嚐到甜頭的職業有：自媒體、設計、編程、文字創作、科研等。這些公司中有早已減少固定坐班人員工資轉型遠程協作的，也有大力擴招坐班員工的公司。
不管他們是讓員工坐班還是遠程，這些團隊的工作性質讓他們能在有電、有網、有物資儲備的情況下不受影響的正常開工！
而這次因為疫情而被迫‘轉型遠程’的企業，則會還需要大量時間和成本去磨合新型智能辦公模式！
一旦這些企業也嚐到遠程辦公甜頭，就會大量減少固定坐班人員，降低固定工資成本，轉而提高提層比例。鼓勵遠程辦公的員工的工作積極性。這是雙贏舉措，但弊端是：員工工資越出現了縮水！
五、適應遠程智能辦公的員工為提高收入，可以同時接多家公司工作，收入反而比以前坐班還高。
前面有提到各家公司會想辦法通過遠程協作降低員工固定工資。表面上看是員工受損了，但事情都有兩面性！
遠程辦公幫你打破了地域限制、適應了智能時代的快捷辦公潮流！這讓很多快速轉型的職場人有了同時接多家外單的能力！
再加上，遠程辦公還降低了你工作的交通、吃住和應酬的成本。
綜合算下來，你會比以前固定在某公司坐班要賺得多，專業價值提升的更快！
當然，各家公司大力推行遠程辦公，不代表彼此永不相見哈！公司必要的年會、會議還是會召集大家參加的。這時你的工作成本（交通、吃住和應酬等）只是偶爾增加。
六、遠程辦公的潮流對職場人提出了3點更高要求：
1、 你要有比同事和同行有更高的自律性，才能更快抓住機遇。
疫情期間我們都需要在家遠程辦公，這時你面臨的最大問題就是：和自我惰性鬥爭！
怎樣克服自己在熟悉環境中暴露的惰性？怎樣平衡工作和生活時間的衝突，？怎樣利用碎片化時間提升自我？怎樣能提升專注力讓工作效率翻倍？
這些問題你越快解決，越能抓住智能化辦公時代的各種機遇！
2、 你要有更強大的內心和冷靜判斷力。
遠程辦公下，領導和同事都變成‘虛擬人物’。你因為看不到他們的表情和狀態，很容易因為文字、語音、視頻或電話等聊天內容產生誤解和分歧！
特別是工作中被問責時，就更容易發生義氣用事的直接回復。這樣會讓原本脆弱的合作關係岌岌可危！
大家又不能經常見面直觀溝通，不管領導或同事對你的批評或找茬是對、是錯；是故意還是就事論事。
你都要先學會調節情緒，修煉一顆強大的內心。思考清晰事情原委和利弊得失後，再想對策機智回覆都不遲！這樣才能獲得新機遇的機會！
3、 永不停歇的自我突破精神！
在沒人當面監督和約束的辦公環境中，正是激發個人內驅動力的絕佳時機！此時，你才會深刻感受到工作不是給領導、給公司的，而是為自己的！
我們積極配合領導也好、應付糊弄他也罷、最後都必須承擔選擇後的結果。
在疫情強行推動智能化辦公的趨勢下，只有個人不斷自我突破，才能始終跟上瞬息萬變的形勢。
“職入龍門”最後總結一下：
都說時勢造英雄！越是在大動盪時期，越是洗牌職業發展格局、更新職場人競爭技能的黃金時刻。你只要比別人多一分韜光養晦、順應形勢的努力，你就比別人早一步抓住行業變化的機會。與職場人共勉！
大家如何看待這個問題呢？歡迎在評論區留言分享！
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職入龍門
直接的影響就是會導致部分人失業。
第一，依靠工資過活的人
正常來說，這兩天不少人本來應該上班了，但是現在的情況，很多人都不能回到自己原來的工作崗位上，對於部分的老闆來說，沒有產出就沒有利潤，沒有利潤怎麼來錢發工資？這樣後者會導致部分公司只能發出基本工資，如果有困難的公司，估計連工資都發不出，這個就導致部分員工生活很困難了。
一個月的斷糧，雖然不算什麼，但是也確實有不少同事的生活是要靠工資來的。比如說茉莉才看到有個同事，確實是靠著花唄過日子的。家裡經濟壓力大，茉莉也知道她沒有辦法。
第二，企業後續的發展
招工問題也是一個很嚴峻的現實。比如說茉莉本來是已經規劃好了，2月1我們公司的要招入一個新人，2月3日面試一個，這兩天本來就算是休息，我也是要在家裡發佈招聘信息，方便節後的人回來以後，甄選部分人員的。現在好了，一個人估計都招不到了，能保住原來要來的兩個人不錯了。所以現在茉莉也很愁，想當初老闆還歡歡喜喜，說，啊茉莉，你不要擔心，過年後形勢大好，很多人投遞簡歷的。
好吧，現在人家投了簡歷你能叫人來嗎？也是一個難題，不如視頻面試好了。
第三，積攢實力
這個時候，無論是對於我們上班一族還是公司來說，都是積攢實力的時候，或者說是儲備實力的時候。茉莉這幾天就在家裡好好看書，也報了一個網絡課程在上課。對於公司來說，茉莉這兩天已經做好了幾個崗位的信息發佈工作，也購入了幾本關於績效管理的書籍在看，新接手人事管理工作，現在正是在開始階段，現在做好規劃，做好準備，也算是給公司更多的力量。
Molly小秘書
第一，失業。很多人，或者說企業主，活著個體戶，被各種費用逼得不得不開門，或者倒閉。帶來的後果就是企業破產，員工失業。抑或是裁員自救。
第二，網絡辦公。除了必要的非得員工出現的崗位，可以在家辦公的，應該會提倡網絡辦公，1是可以降低傳染風險2還能減輕企業負擔。
第三，學習潮。會有越來越多的人，不論是改行或者進修。我們很少有這樣一個思考的機會
愚公子孫在牧野大地飛
01
疫情對職場有什麼影響？
在這次的疫情下，大家都人心惶惶，無論是職場上，還是其他行業，又或者是創業者還是企業家，牛不牛還真的是看他如何度過難關的。
同樣的，也會的職場有很大的影響。
就拿這次春節假期來說吧，許多同事已經休完假期了，可還是無法按時回來，因為許多地方，為了減少人員流動大，都暫停飛機，高鐵，公交，出租車等等。
但是飯店尤其是那些大飯店，不管有沒有客人都要運營。
但那些回不來的同事，他們就無法上班，那就會導致一直現像，那就是那些能上班的，就只能一直上班，因為沒有人了。
如果長期不休息，肯定對自己心裡還是生理上，都有一些問題，這也是這個疫情，對職場人的一種影響。
02
職場人可能會面臨失業
先不說上下班沒車不方便，就連超市飯店都沒有什麼客人，但是就是沒有客人，你每天的各種成本還是要花銷的，比如水電費，店租房租，員工工資等等。
這是許多小企業無法承受的，可能一個月兩個月，還要承受，要是半年一年呢？
所以許多企業單位如果真的到了這個地步，那他們也只能裁員或者是關門了。
這麼一來就會將有一批人面臨失業，這是疫情帶來的嚴重後果。
03
不工作能否保證平時的花銷？
拋開創業者企業家不說，就算是普通的職場人，在長期不工作的情況下，你能確保你能維持生活花銷多久，一兩個可以，那如果是兩年年呢？
比如那些靠開出租車的，他們的主要經濟來源也就是靠開車，但是許多地方出租車停運了，也就意味著，他們沒有收入，或者是收入少了很多。
所以這麼一來，將會給這些職場人帶來，工作和生活上的雙重影響。
所以我覺得，這些都可能是在這個疫情下，給職場人來的的嚴重影響。
福傳讀書
2019年12月份到今天發生的新型肺炎病毒對我們的影響是全方位的，尤其又是過年期間，大大加大了對民眾的影響。至於對職場帶來的影響，我認為有以下多個方面:
1 、旅遊人數減少，造成部分旅遊公司及導遊失業；
2、外出聚餐人數減少，造成餐飲業和飯店服務人員失業；
3、酒店住宿減少，造成酒店虧損及工作人員失業；
4、交通出行減少，造成公交車，出租車及滴滴打車收入減少；同時還會影響到外貿、投資等等方面的職場工作人員。
凡事皆有兩面性，肺炎疫情也引起了醫療藥品，瓜果蔬菜，潔淨衛生，糧油米麵，在線教育，快題行業等方面需求增加，勢必會對這些方面的人員產生影響。
上善若水168
一、對於企業
1.收入減少
2.管理員工變難了
3.用工需求減少了
二、對於個人
1.在家的時間變多了
2.有時間休年假了
3.找工作更難了
4.甭想漲薪了
5.上班不方便了
6.工作不舒服了
7.和別人拉開差距的機會來了
總結
疫情對現在的職場帶來的影響可不小。對於企業，很多企業收入在減少，管理員工變難了，用人需求在減少；對於個人，我們在家的時間變多了，有時間休年假了，找工作變難了，漲工資不容易了，上班不方便了，工作不舒服了，超過別人的機會來了。
職場工具哥
疫情當下，我們公司是這麼安排的，還是比較人性化的！
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南蘇江雪
Molly小秘書回答的很完整了，補充兩點：
現在重大病毒發生的頻率提升了好幾倍，以前的流感，到後來的非典、禽流感、瘋牛病到現在的新冠病毒，工業社會的高速發展的今天 ，好多病毒也在發展，這場病毒過後，對我們後面職場發展肯定影響更大了，
首先環保衛生與食品安全會提上一個更高的檔次，從要吃飽到要養生髮展，這就會讓很多人失業，也會創造更多的新就業機會。
其次互聯網業會更加的強大，《囧媽》與今日頭條的合作，把線下院線的奶酪都動了，還有什麼不能動的呢，直播電商更加火了，自媒體也火了，這個擋不住的，
所以現在我們一定要利用這個在家的時間好好學習，準備更多的彈藥，迎接這個大變的世界吧。
路邊小友
於人而言，於企業而言
活著，才是最重要的
先活著，再謀發展
先活著，再擴規模
一本正經聊職場
你這個問題涉及的太寬泛！建議細化來問比較好！應該說對大多數職業是沒影響的，但對於依賴流動性客戶的職業就受影響比較大！比如商店、商場售貨員，靠業績提成！沒人去怎麼提？比如說網約車、出租車司機，沒人出行了，怎麼獲得收入？
