什麼是成本,什麼是沉沒成本,有什麼意義?

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成本

是商品經濟的價值範疇,是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的,就必須耗費一定的資源,其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷髮展,成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。

沉沒成本

沉沒成本是指由過去的決策所產生的不可挽回的成本,屬於歷史成本,現在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時間、金錢和精力等等。

沉沒成本意義

投資者花10萬購買了一輛車,付款後這10萬就是已經付出去的沉沒成本,投資者只享有該車子的所有權,而沒有了那10萬元的支配權。

投資者可以二手車市場上將車子賣出,賣出價格一般要低於新車買入價格,那麼賣出價和買入價之間的差額就是沉沒成本,車子購買時間越長賣價就越低,沉沒成本也就越高。

可見沉沒成本可以是固定成本,也可以是變動成本。沉沒成本也不僅限於支出的現今,購車過程中付出的時間成本、交通成本等都屬於沉沒成本。

沉沒成本在投資中的作用

沉沒成本在經濟活動中是比較容易被投資者所感知的,很多人會因為已經付出過的成本而堅持一項投資,忽略了投資本身是否對自己有利。

例如投資者花50萬元購買了一間商鋪,但商鋪位置不佳一直未能出租,每月還需繳納物業費,投資者決定將商鋪以48萬元賣掉。如果考慮沉沒成本,很多人會認為投資者是虧損的,不應該賣掉。然而從機會成本考慮,投資者可拿這48萬參與其他利潤更高的投資項目。


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沉沒成本簡單的說就是已經發生,無法收回來的付出。這個付出涵括的有時間,金錢,精力等。比如,一女子和男友相戀五年,發現男友不屬於自己理想中的結婚對象,但又無法接受這五年中她為之付出的時間,感情…。導致她無法果斷的跟其男友提出分手的要求來。這就是典型的沉沒成本。付出的已經付出,這其實和男友分不分手毫無關聯,但很多人就是無法走出這個心理誤區。沉沒成本其實主要體現在決策時,影響決策的心理因素。沒有選擇,就不存在沉沒成本。


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沉沒成本是成本的一部分,沉沒成本是指過去發生的成本,就像潑出去的水,沒辦法追溯回來的它包括過去為做一件事所花費的時間,金錢,和經歷!沉沒成本也通常是沒辦法像成本一樣可以用準確的數字來表達,它只是一個範疇,成本則通常表示為買某個東西或為辦一件事所實際話費的金錢。舉個例子就可以把兩者區分的很清楚。小明暗戀照華,所以想請小張幫忙牽紅線,於是請小張和小華一起吃飯花了500塊錢,吃完飯3個人最終又去逛街,又給小華買了雙鞋300塊,但過了兩天,小華覺得兩個人不合適,於是拒絕了小明,那麼小明在追小華這件事情上的成本就是800塊,可以用數字來衡量。那它的沉沒成本有哪些呢?可以包括很多,比如:800塊的現金成本,它可以用這800去買股票併產生收益;他可以不跟照華和小張一起吃飯逛街,而在這個時間段自學並學會了一張技能……


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個人理解:成本通俗的講就是你的投入。生活中,所有的付出都是成本,時間,精力,情感,錢財等等。但是,從生產投入角度看,財務會計核算時呢,為了區分與生產相關和管理活動相關,劃分為生產成本和期間費用。沉沒成本,是過去已經發生了的投入。現在你要新上一個項目,已經發生的成本費用與新項目無關,那就是沉沒成本。例如,有人說前面投資的固定資產,無形資產,都是沉沒成本。我理解也不全對。如果前面投資一間廠房,停產了。你上新項目使用新建廠房,那原來的廠房成本就沒有收回可能了,那就是沉沒成本。如果新項目能利用原廠房,那原廠房的投資可以通過新產品彌補和收回,那對於新項目來說就不是沉默成本了。這是我個人理解,請參考。


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成本分為固定成本和可變成本,屬於企業經營不可避免的支出。但是沉沒成本不一樣,它指投資一個項目虧損,由於心疼原來的投資成本,而繼續追加投資,然後繼續。就像去賭場,輸了很多,就想繼續賭,然後繼續拿錢,甚至借錢去賭,直到把自己搞崩盤


創客推手天明


成本是指本體由人工 運輸 倉儲 基本體 運營費構成,沉沒成本是指已經消失不可逆轉的賬務即死賬壞賬呆賬,但不是爛賬(有可能要的回)這個是一個企業的本體,不可或缺的一部分,所以叫沉沒成本。


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成本是商品經濟的價值範疇,是商品價值的組成部分。進行商品經營活動就必須消耗資源,其所費的資源表現稱之為成本。沉默成本是一種歷史成本,對現有的決策是不可控的,對企業而言,沉默成本是企業以前經營活動中所支付的現金,因此固定資產,無形資產均屬於沉默成本。沉默成本是經濟的難題之一[酷拽]



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成本是指商品的本錢,即商品生產出來所發生佔用的材料,人工及製造費用。沉沒成本是指歷史成本,即已經發生的或承諾,無法收回的投資成本


小勇34599


人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅是看這件事對自己有沒有好處,而且也看過去是不是已經在這件事情上有過投入。

我們把這些已經發生不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為“沉沒成本”(Sunk Cost)。

對“沉沒成本”過分眷戀,繼續原來的錯誤,造成更大的虧損。


工程師看世界


所有活動中所需要付出的代價即為成本。

沉沒成本是歷史成本。決策時不可過度沉迷於沉沒成本,就像股票交易,對於虧損的股票,如果前景不好,要勇於割捨,換倉改股,否則損失更多


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