繪夢中國
不出來一眼看到家。
出來了，可能成功可能失敗。
如果您還年輕，出來也未嘗不可。努力去要自己想要的，多晚都不晚。
希望你能如願。
梁妍言
每一位創業者都值得尊敬，不過創業剛開始都需要半年左右的時間來積累客戶的，俗稱養店！弟弟去年新開了個貿易公司，年底了才見盈利！表哥去年下半年新開了個雙語託管，也是半年了才能收支持平！一般撐過這艱難的半年，往後就都是盈利的啦！因為客戶會越來越多的！加油！
未央夜語
我也是在公司工作了15年，自己跳出來單幹，剛開始時運氣挺好的第一年輕鬆賺了十幾萬。但經歷了08年的金融危機，失去了所有的海外客戶及訂單，反倒虧得一絲不剩。後來一直都幹什麼都不行，也充滿迷茫，在人生路上徘徊，差點過不去了。
但我們生活在現實裡，就算你承認失敗了又如何？也是要活下去，一樣是每天24小時。5年來，我換了3個工種都均以失敗。晚上沒人時候我想哭，我心痛，好無奈。
走在馬路上看著路人好象很幸福的活著，我真想他們指給我活路。我開始後悔離開原單位，不敢應邀他們的電話約會，皆因不敢去消費。這幾年用的都是以前離職補償金用捱日子，小孩的託費、伙食費已用得所剩無幾，依然不知出路在何方。
機會真是留給有準備的人的。早就想好開一個飲料批發部，正常需要資金至少20萬元，我就憑藉父母4萬元（還沒到手）硬著頭皮謊稱自己有40萬元與某飲料公司合作，拿下配送權，不斷運用信用卡。用了2年時間運營上軌道正式開始賺錢，一路以來風雨不斷。
8年後，現與網絡平臺正面交鋒，在強勢面前我只能順變，做差異化服務，實體店很難生存，都在夾縫中求存。根據我做這行，已是夕陽行業，每走一步都需謹慎，傳統的批發模式在阿里和京東巨頭壟斷下日漸衰退，不得不另開闢項目，在這不景氣的時勢，也決不允許自己有半點差池，否則陷入萬劫不復。
生活在現實，處處是機會，處處是危機，且行且珍惜，低調中尋求機會。
上善若水一心向善
我是2010年出來工作的，出來工作的每一份工作都不會超過一年，每天上班下班，上班下班，一日復一日的。
時刻在想這有什麼意義，感覺非常的無聊和沒意思，可又不知道自己能幹什麼，直到有一天無意中接觸到烘焙這行，就徹底改變了自己的人生。
從安安穩穩坐辦公室的工作轉到去當面包學徒，當時很多朋友家裡的人都不同意的，怎麼跨行跨的如此厲害。
當時我沒想那麼多，只想換個工作環境，剛好又對這行感興趣，從此就從這一行業就業了
14的天倫
你在同一個公司上了8年班，我不知你為何突然要出來創業呢？是心血來潮嗎？還是嫌工資低，想出來闖闖？如果是這樣，你做過多個項目，沒有成功，你覺得很迷茫，這個問題其實就很自然了，因為你沒有經驗嘛，很多與你一樣沒經驗的創業者都經歷過，不足為奇。
因為上班久了，習慣了那種穩定安逸的模式。不擔風險，不用想太多問題，每天都是上班和下班的固定常態，月底工資打進卡里，無憂無慮地生活著。
而出來創業或做生意就不同了，既要放下架子，厚著臉皮去拉關係，抓人脈，跑銷售。還要學會搞管理，寫計劃，核算盈利和虧損。同時還得有投入大量資金，承受失敗的心理準備。總之這創業做生意是個大學問，並不是一件容易的事情。並不是任何人都能賺到錢的差使，是要付出代價的。
你不但要去掉上班輕閒享受的習氣，還要樹立吃苦耐勞的精神，才能適應創業的艱辛。說白了，你必須煉就創業的本領，成為一塊做生意的料子，你才會做好生意。否則你就會失去信心，陷入迷茫和低迷的境地。
那麼如何度過這創業的低迷期呢？我建議你先付出一點經費，多和那些創業成功的熟人交朋友，多和那些做了幾十年生意的人打交道，向他們學習，向他們取經。只要你創業的項目與他們沒有太大的衝突，相信很多好心人還是願意傳授經驗的。有了他們指點迷津，你可以從小項目或小生意做起，慢慢擴大，你的成功就會指日可待。
空巢歲月
在一個企業做了八年然後創業，我對你有兩個推斷，一是你在原來的企業做的順風順水，認為自己可以搞定一切，所以出來創業；第二是，你在原來的企業一直按部就班的工作，時間長了後厭倦職場，被迫創業。
你說你現在迷茫，我則更傾向於你是第二種情況。你這種迷茫我相信很多打工的人都有，包括我自己，我是在一個機械公司做中層管理，工資夠生活，但不能讓你富裕，每天的工作很忙，但是隨著年齡的增加隨時可能被更便宜的人代替，所以我們經常開玩笑說，也許不用多久就可能要被迫創業了。因為有這個危機我經常會觀察我的老闆，一個成功的創業者，他跟我有什麼區別。我分享給你，希望對你有幫助。
一、我們老闆是一個以公司為家的人，因為公司真的是他的家，他每天都在思考，問自己，如何把產品做好，如何把產品買出去，如何降低成本，很多時候我們都很怕他，為什麼？因為他比我們更清楚公司的運行情況。而他不是我遇到的第一個這樣的老闆。
二、公司有一個好的產品。這個是大家奮鬥的基礎，不論是什麼樣的公司，出售產品或者提供服務，都是為了滿足客人的需求，客人為此而支付報酬。老闆他很忙，每天不斷的去見客人，去見同行，約供應商來公司談，都是基於有好產品的基礎，否則無論多忙都會是瞎忙。當你有一個好產品，就可以對其他問題各個擊破，沒有銷路就去找客戶，品質不行就去提高品質，產品太貴就去想辦法降低成本。
三、一個創業的公司，其實是一群人完成老闆一個人的想法，只有這個想法正確時，公司才能蓬勃發展。所以你做為老闆，一定要有自己的想法，方向和目標，哪怕不對，也一定要有，否則公司的員工就會是一堆無頭蒼蠅，嗡嗡響可什麼都幹不成。
你的問題其實也是我的問題，希望我的分享對你有作用。
米豆威
你在同一個公司工作了七八年了，突然間有了自己想法。
你是什麼樣的心理我不清楚，是感到工作繁重，整日不能開開心心的去工作或是怪清閒輕鬆浪費了你的美好時光。是嫌工資低了嗎？卻要這個時候出來創業，闖蕩？
同一個公司上班，現在出來創業。時常感到迷茫，想走出困惑，擺脫困境。這種想法很正常。你的迷茫來自於你的本身和創業環境不夠了解。心中無數，心裡還沒有準備好。
你原來所屬的公司，是比較清閒的。在公司裡你又是骨幹分子，廣大員工心中比較理想的崗位。月底你不必去為工資發愁，每每都能把錢打到帳戶工資卡里。你過習慣了那時生活，無驚無險，無忱無慮的生活。
而不同的是，闖蕩創業，這個工作繁瑣辛苦、嘔心瀝血。極大精神力量和物質後勤需作保障，你每天起早貪黑得幹，厚顏無恥是你做推廣與銷售的籌碼。你平時又是很要臉面的人。
你還要與高手學習，經營核算成本利潤。
常言說，一年能學一個秀才，十年難學一個生意商人。
時刻準備著做生意，將給你帶來金錢上歡欣或者悲傷。就要是懂得舍與得，賠與賺的道理。
這些都是使人拼博，提精神志氣的。練就一身做生意的好本領，為你以後打下堅實的基礎。
我想:要從小的生意幹起，從堆雪人推雪球做起。你要同做生意很在行的人交朋友，虛心學習，請老師引路。
臥薪嚐膽，蜘蛛結網的故事學一學，你一定會獲得成功！
縹緲間1
從一個穩定的職場工作環境出來，到一個處處都面臨風險的創業環境，其跨度是很大的，不適應，無著落，不知該怎麼辦，時常感到迷茫，這是正常的現象，是要經歷的過程。
如何擺脫困境？我認為，應該注意做好以下幾個方面：
轉變觀念，適應環境。過去的工作是老闆作決策，你只是執行者，你的風險壓力小得多。而現在你既是決策者又可能是執行者，風險困難都集聚在你一個人身上，肯定很難承受。要針對你現在角色不同、風險不同、身上的擔子壓力不同的特點，儘快地轉變思想觀念，從過去的配角——被動的執行者，趕快轉換成為主角——主動的決策者。只有把自己真正地放到企業主要管理者的位置上，才能適應環境，施展拳腳，拿出辦法來解決問題。
既要敢闖敢試，又要控制風險。創業，就是做以前沒有做過的事；去闖去試，是企業的“必修課”。但無論如何，都必須把控制風險擺在首位，不搞大投資，不冒大風險，不能沒有底線。很多創業者，都失敗在盲目投資、風險過大上，這樣的教訓必須注意吸取。
積累經驗，豐富專業知識。一個創業者，儘快地成熟起來，成為本行業的“內行”，對於擺脫困境非常重要，對於企業的長遠發展也十分關鍵。所以，必須拿出足夠的時間和精力，向書本學，向同行學，向實踐學，持之以恆，永不鬆懈。
當然，一個創業者、一個企業，其成長和發展都有一個過程，有時候還會遇到瓶頸，不一定會像想象的那樣順利。這就要求創業者，耐得住寂寞，把握住方向，經受住考驗。只要以堅定的信念和頑強拼搏的精神，去戰勝困難，我們的創業就會成功。
海藍山青
首先，能在同一個公司工作8年，說明你是一個踏實穩重的人，絕非三心二意的人；出來創業後，多個項目沒有成功，現在想度過迷茫期，來尋求大家幫助，說明你是一個有責任心，且不輕易放棄的人。請先在內心肯定自己。
其次，現如今創業是個水深火熱、“九死一生”的活兒，如果沒有特殊資源和優勢，成功是少數，不成功才是普遍現象。而且創業所帶來的巨大風險、重大責任和各種瑣碎衝突，容易讓人產生巨大精神壓力，這與打工時的壓力完全不在一個層級。所以，迷茫和困境是大多數創業者面臨的問題，請安撫好自己的情緒，不必過於自責。
另外，困境也許正是轉機。迷茫時，可以多請教、多學習、多反思，儘量“開源節流”，適當壓縮成本，獲得身邊親朋的支持，將讓你焦慮情緒大大降低。未來的路，具體怎麼走，需要結合各方面的情況，聽從自己的內心，答案自然浮現。
在這個案例裡，需要給創業朋友的一個提醒是，在同一家企業工作時間很長（8年甚至更長），不一定有利於自己創業。一來你可能只是在某一崗位技能突出，並不具備核心創業競爭優勢；二來你長期被打工思維束縛，並未培養出老闆思維。正所謂“優秀的管理者並不一定是優秀的創業者”。
最後，衷心希望題主可以撥雲見日，早日走出事業迷茫期，也希望想創業的朋友們可以認真思考、謹慎行動。
裝海芳姐
有些人在大公司獲得成功後，內心壓抑許久的創業夢便開始蠢蠢欲動，憑著多年在大公司積累的豐富的經驗、人脈、財富，創業似乎萬事具備，信心十足。這也難怪，擁有大公司背景光環的創業者，在資本市場更容易獲得認可。原因包括兩方面：第一，這些人和大公司之間的互相選擇代表了他們具有超越一般人的見識；第二，大公司當年選拔和提升這些人的篩選機制，也省去了資本方很多調查的麻煩。面對一個歷史背景清晰不能再清晰，能力大家有目共睹的創業者，投資者青睞是自然而然的事情。投資者青睞只是前奏，以後的路還要創業者自己走。雖然市場上不缺乏從大公司辭職最終創業成功的例子，但是失敗者也不在少數。理想很豐滿現實很殘酷，從給別人打工到給自己打工，角色轉變後有些人才發現準備的有多麼不充足，屢屢受挫變得躊躇不前，開始陷入掙扎、彷徨，曾經意氣風發無往不利的神態似乎不復存在。每次創業都是一次新生，一次重新學習的機會，不怕你迷茫，就怕你墨守成規，新瓶裝舊酒，切記：創業不是打工，容不下眼高手低。
