東郭先生好還是壞?能否從不同的行業論述?

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東郭先生真的是好人,這個故事是要人知恩,不能當有反骨的無義小人。


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東郭先生的本意是善良,但是他的善良卻沒有被感恩,這是所有的狼的本性呢還是所有的狼都不知道感恩呢?東郭先生如果下次再碰到這樣的狼是救還是不救?這跟我們在開店時與到的顧客有異曲同工之處!下面是我在花卉店遇到的事情。

在我剛開店時遇到了一個顧客過來栽了幾盆多肉花,因為是我閨蜜的朋友,所以我就沒想著掙錢,給她按成本價算的,連運費也沒往裡加,當時就給他說清楚的,誰知他在結賬時說卡沒綁定,現金差20塊錢,改天讓我閨蜜給我捎過來,我當時真以為他是這樣,後來過了一星期我想起這事,就隨口問了下閨蜜,看著閨蜜的支支吾吾我似乎明白了什麼,原來他說都是熟人不好意思砍價,這麼說就是壓根沒想著給我。

後來也遇到了有些顧客,開始時我就按正常價格賣,後來慢慢的熟了以後就把價格給算便宜點,以至於後來有一個顧客說,你以前都不知道多賺了我多少錢。

通過這兩件事我一直想著好心真的沒有好報呢,還是自己一開始就錯了,照這樣看來,東郭先生還是不能當啊!


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從東郭先生的整個行為來看,並沒有找到他壞的地方,那就是說東郭先生不壞。一個人不壞並不能證明就是好,首先東郭先生是善良的人,他認為自己的善良會得到好報,卻忽略了狼的本性。在現實生活中也是如此,你幫助了一個好人就是善良,你幫助了一個惡人就是助紂為虐。

東郭先生在這件事情上,善良和憐憫有餘,智慧不足。在認識事物上有致命的缺陷。人生最大的事莫過於生死存亡,在生死存亡之際便沒有善良可言。往往沒有底線、沒有原則的善良會使你一敗塗地,甚至丟掉性命。

東郭先生的事例引申到行業中同樣適用。你去幫助一個頻臨倒閉的競爭對手之前,也許並不知道救了那個競爭對手的後果,有可能會出現強強聯合的局面,也有可能出現恩將仇報的惡果。這就要看決策者的智慧了。一念之差,前面等著你的要麼是天堂要麼是地獄。





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東郭先生做好人,救了狼,最後狼有吃了他。這是一個典型故事。我們看事情要一分為二的去看,在現實生活中,也有象狼一樣的人,這種狼叫白眼狼,六親不認,親生的爹孃不認,這種狼該不該救呀,應該救吧。另外一種狼,叫黑心狼,吃你的,喝你的,最後盜你的,這種狼能救嗎,只能放到高牆大院救去,常人救不了。最歷害的狼,就是吃人的狼,這種狼能救嗎?直接讓他見死去吧。所以東郭先生救狼的故事講明一個道理,狼的本性不變,救了還是吃人的。人和狼是有區別的,人的心本是善的,治病救人是應該的。


4918讀者


東郭先生的故事大家耳熟能詳,而且很容易聯想到伊索寓言中的《農夫與蛇》,兩者寓意如出一轍。

中外歷史上不約而同都有這樣的故事,可見其現實意義從古到今放之四海皆準,那就是:對壞人講仁慈等於犯糊塗 ,切勿不分善惡,濫施仁慈。

就我所在的銀行業來說,有一個很重要的工作:不良催收,簡言之就是對欠了貸款(信用卡,個貸,對公貸款等等)逾期不還的客戶,通過更改還款計劃、動用司法程序、提取壞賬準備等方式進行催收。

在這個過程中,你會發現每個客戶都會有一大堆還不起錢的理由、苦衷甚至慘絕人寰的背景故事,當然其中有真有假,如果你一味聽信,就很容易淪為東郭先生,最終蒙損的卻是你自己和銀行。

當然,這不是說要將所有客戶視為壞人和敵人,看做洪水猛獸,而是必須要有原則,從大局出發,看面不看點,衡量利與弊,一切用事實和數據說話,依據合同和法律辦事,儘量不讓主觀感情左右最終的決定。


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東郭先生肯定是好人。東郭先生太善良,他只看到狼偽裝的可憐,他看表面,而沒有看清狼的本性,它兇惡的一面。而去救他,使自己深受其害。

在當下,也有東郭先生這樣的人,也有披看羊皮的狼,我們的善良要給善良的好人,不給惡人。奉勸東郭先生這樣的人,請擦亮眼睛,認清好壞。對已對人都有好處!


冬去春來tew


從人性本質出發是值得稱讚和敬佩的,但在生活和工作中就需要有所反思,就如佛家所倡導的既要渡人更要渡己。善惡只在一念之間,首先要學會分辨善惡,如果連自己都幫助不了,談何幫助別人


琪思廣益


東郭先生是好人,善良的雪中送炭。只是他好心遇到了壞人,好心遭到了惡報。

因此,不僅要做個好人,有能力多幫助東郭先生那樣的好人。而且要學會分辨善惡的能力,是非分明,忠奷莫混。幫助好人,鞭撻壞人,提防惡人。不能稀裡糊塗,助紂為虐,反遭其害。


夏雨風


東郭先生說到底是一個混人。狼是一種食肉動物,長言說喂不孰的白眼狼。它餓時可以吃的都要吃不顧一切。就像商人一樣無商不奸。賺錢為主。


周華337


蛇正在冬眠,東郭先生把它吵醒了,後果很嚴重哦![靈光一閃]


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