在職場中每一個人都有著升職加薪的夢想。
畢竟出來工作，大家都想多賺點錢，能夠讓生活好一點。
但是在中國的職場上存在著一種非常奇怪的現象：公司的領導都是空降，而不是從內部選拔。員工是最期盼能夠被提拔的，但是公司為什麼要這麼做呢？
為什麼領導都是空降，而不從內部員工提拔？
1. 減少內部矛盾的激發
如果領導是從內部員工中提拔，就會造成員工們都為了競爭領導的位置，而無心工作。
都為了能夠獲得這個領導的崗位，使得大家不能團結，從而演變成內鬥，不利於團隊的穩定。
還有在競爭中難免會形成自己的圈子，總會有支持的或者不支持的人。
如果從內部晉升成功，對於支持自己競爭的同事，在管理上要是太嚴會引起他們不滿，要是管理不到位會引起其他人的不滿。
如果是競爭對手當領導，則會讓不支持者擔心會不會穿小鞋。
總而言之要是處理不好，就會激發內部矛盾，不利於與團隊的穩定。
列寧曾經說過,堡壘最容易從內部攻破。沒有一個穩定的氛圍，必定導致團隊效率低下。
2. 不容易使員工拉幫結派
對於老闆而言最忌諱的就是員工之間拉幫結派、結黨營私。
首先在從內部提撥員工時，一定會考慮，提撥的人是能否讓大家信服。
如果不能，就算提拔了其他員工不服氣，在工作上也不會配合。
如果要從員工內部選拔領導，不用說，肯定是有能力、人際關係又好的員工，員工都喜歡他，就會造成這個員工和其他人之間的關係更加緊密，慢慢的就能讓他形成自己的圈子可以拉幫結派。
如果說一旦當了領導的員工與公司與了衝突，扇動下屬，就會對公司造成損失。
但如果從外部空降的領導，就很難去結黨。
舉個例子：我認識的一家公司，其中一個部門的領導籠絡了部門絕大部分人，因為在待遇上起了爭執，扇動下屬員工都離職，導致部門業務癱瘓，對這家公司造成了不小的損失。
所以說為了避免風險，才沒有內部提拔。
3.避免上下級變成對立關係
如果說從內部提拔，就意味著領導不升遷或者離開，員工即使做得再優秀也沒有升遷的機會。
員工想要獲得升遷，就只能等領導升遷或離開。
如果領導不升遷或離開，而員工又急迫的想晉升，那麼他就會不折手段的想盡辦法把領導給逼走，就會形成上下級敵對和非常矛盾的關係。
不利於內部的管理，如果是空降，能有效杜絕了員工們的這個歪心思。
4. 能夠為團隊注入新鮮血液
如果說內部提拔，非常容易使人固定思維。但是能空降過來當領導，在行業內，多多少少肯定是已經做出成績。
可以為公司注入新鮮的血液，這樣一來公司就不會是固定思維，不知變通，沒有創新力，能夠提升公司的戰鬥力，為公司創造出各個好的業績。
例如，一個互聯網公司，當技術總監的職位空缺出來之後，引進了一個人才。
不僅帶來了大公司先進的管理技術，應用到現在的工作中。
還引進了更為專業的技術。這是內部提拔的領導所不能實現的。
可以發現在職場上從外部空降領導的好處還是很多的，所以不願意從內部提拔領導。
公司既能防止員工拉幫結派、結黨營私減少風險，還能減少內部矛盾，維護內部穩定，最重要的是能夠為團隊注入新的血液，讓公司更具備戰鬥力。
所以說為什麼都願意空降領導而不是從內部員工提拔是有原因的。
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