什麼都讓電商做了個體戶怎麼辦?

小豬的世界


話不能這麼說。大型企業、國企做的業務也很多,全國總量不過3500萬家,而個體戶,卻高達7500萬家,是它們的2倍還多。說明了什麼,在過去,個體戶有生存的機會。現在很多大企業都轉型電商了,不等於個體戶沒有機會了。機會永遠青睞,那些擁抱時代趨勢的人們。所以現在更是小企業、個體戶的機會,關鍵是你得不斷學習,學會以小博大,利用於機遇,利用好趨勢,新零售就是小企業有機會換道超車,獲得大發展的好機遇。好多小企業,個體戶通過互聯網創業都獲得了大的發展,比如小黑裙,三隻松鼠,喜茶等很多互聯網品牌,開始都是很小,祝您好運!


朱松柏老師官方


電商賣家現在也是叫苦連天,但他們是自作自受,是活該,當年和馬雲一起打著把實體搞死的想法打價格戰,最後自己也沒了利潤,被價格搞死了。。

[耶][耶][耶]未來的產業模式是CBM(消費端~智能生產端~服務終端),不可能會有中間販賣式的流通商,商場和批發商都會死掉。建議各位可以去了解一下山東的ITM產業模式,尤其是服裝服飾業的企業。我研究了一段時間,覺得未來終結線上數據霸權,線下實體店的存活只有這個模式,大家可以一起參考研究~~


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