我是個物流公司老闆,有幾個跟著我乾的兄弟,賺不到大錢。怎麼樣才能帶領他們都賺大錢?

創新亮點


一條路走不通就換條路,條條道路通羅馬。

一件事十個人有九個人都知道,都幹了,那你就別幹了,普及了沒啥優勢了。如果一件事你問一百個人可能只有一個人幹,你可以考慮一下,如果一件事你問一千個人別人都不知道,那你就擼起袖子加油幹吧,這就是創富。賺錢是有捷徑的,順勢而為,方能草船借箭,前提是不要幹損人利己的事。



這兩年物流不好乾,我在上海開了20多年物流公司,先開始做幾年上海到山東專線,並在卸貨點設有幾個公司,後來感覺專線太累,改為上海到全國整車運輸,上海寶鋼五礦華冶等等知名大企業都是我的客戶,這幾年鋼材生意不好做我們生意也差很多了,近兩年上海大拆遷中小私企,關的關倒的倒搬的搬,一次意外火災把多年心血全賠光了,業務員紛紛拉客戶單幹了,木有辦法,我公司目前處於關閉狀態,正打算看看全國有什麼小生意可做。


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炒貨,可以問度娘

我家裡就是開物流公司的,不算大,但在當地市裡也是數一數二的,我告訴你,賺錢是賺錢,但需要一些條件,要麼你積累了許許多多的貨源,要麼你和大物流公司合作,你這個的話,開起來怎麼也要一百多萬,但是提醒你,此行業套路很多,剛開始不賺錢很正常。

快遞公司賺錢,主要是靠收件和派件,但是一個快遞公司,必須要有好的口碑,而且畢竟要有完善的收發渠道才行。\r 收件:在固定的區域內收件,大力拓展自己的市場,爭取更多的人選擇自己。\r 派件:在別的地區的件,發到自己區域,然後通過派件。


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能為跟著你的兄弟著想,說明你是一位值的相處的好人,但是現在做生意,光是有情有義還不夠,做物流用人多,一定要有領導力,想掙大錢,與從事行業有一定關係,所以選擇比努力更重要。

做物流更需要體力,所以比較辛苦,如果你能做到順豐的規模,保證你能賺大錢,但是全中國才只有一個順豐,王衛創業是也是非常的艱辛,創業成功,光有艱辛還不夠,還要有機遇有領導力,等各方面的因素,因此創業艱辛是常態,能力和機遇更做要;

常常說,機遇是留給有準備的人,什麼是有準備的人,那就是在機遇面前不迷茫、不慌張、不亂陣角,能夠從容面對,換句說,平時就的日積月累把工作做實、做透,能更專業、更細仔地把事情做好,事情做好了,客戶就多了,公司業務就做大了,事業就做成了;

道理雖然簡單,但是多數創業者,做不到知行合一,自已審視和檢閱一下自已吧,如果創業不適合做強有力領導人,一要轉型,做些利潤大,用工少的商貿行業,也可以同樣賺到錢,自已重新認識一下自已吧!




物流業導師


墊資唄,不墊資掙毛錢。一個蛋都不下就想掙大錢。人生就是個賭局,下的多贏得多。即使輸了大不了重頭來過。你那幫沒膽下注的兄弟,趕緊扯清關係,別看現在沒下注的膽量,瘋狂的扯後腿,一旦將來真掙到錢,他們可是有把你出賣的膽量🙄


悠然居中國


看你的硬件配置了,最小的應該是信息類物流公司了,主要有以下幾個方面 1,運輸資源,可能你沒有自己的幹線運輸載體,沒有室內提貨車輛,沒有到站貨物分理資源,你就需要採購多家多條線路多城市的專線物流或者綜合物流公司,運價當然很重要,這牽扯到你在市場上的競爭力,但這些物流公司能提供給你的服務就更為重要,通過客戶,和同行介紹,在合作中確定幾家長期合作的同行物流很重要 2,客戶,這個不用說了,沒客戶啥也沒有,根據自己所能提供的服務,和各種優勢,選定目標客戶群體,著重開發,關係客戶當然更重要,這是可遇不可求的,怎麼開發客戶?你可以查詢下我回答的問題,有簡單的涉及 3,風險規避,最重要的就是降低貨損貨差,這與你合作的物流公司有最直接的關係,另外,客戶的及時結款也很重要,民營小公司的投資有限,資金鍊很容易出現問題,業務發展最快的時候,反而可能是你最危險的時候 4,人員管理,實際5個人以下的公司,你完全可以不指定各種制度,管理不一定是落在紙面的,讓大家更有凝聚力,更有創業激情就好 5,信息蒐集,實際上是關於1,2條的,通過業務員蒐集,通過熟人蒐集,通過專業信息網蒐集,保證自己可以快速採購運輸資源,積累客戶信息 6,稅務,既然註冊了,那肯定就要注意這一塊,前期可以找小的會計代理公司,做做帳,公司註冊後,有3年的虧損期,實際上是不需要交稅的,但年審必須要過 暫時想了這幾條,如果想針對某一方面繼續瞭解,歡迎追問,一起討論 感謝你


天目1919


快遞公司是通過以下幾種方式掙錢的:

1、主營業務

快遞公司的主營業務是接發快件,以收取重量為1公斤的快件為例。成本5元(單子2元、派送費1元、發貨費1元、其他費用1元),一般收取客戶10元,快遞站可賺5元。

同時快件重量越重,還需要多收費用,不同公司標準不同,一般是是6—8元/公斤,而快遞站支付成本只有1元/公斤。另外,快遞站每派送一個快件,加盟商還會支付1元的提成。

2、廣告業務

快遞點所負責區域具有很強的指向性,舉個例子,有的快遞點只面對社區,那麼一些主做社區生意的企業,比如保健品銷售商、教育培訓機構等都願意與快遞點合作。

3、銷售業務

銷售業務主要是指包裝盒銷售,一般售價2到2.5元,毛利潤率有100%到150%。一個快遞員每天差不多收到百餘件快件,一個快遞站一般有四五個快遞員,這就是四五百個快遞件,大部分客戶不會自己準備快遞包裝,一天的銷售毛利就有三四百元,一個月就有萬元,一年也有十幾萬元的收益。

4、其他業務

快遞站最大的資源就是有一個派送網絡,對於所屬區域的企業、住戶門兒清,偶爾也會兼職做一些派送的內容,如幫助一些外賣企業利用午休時間送餐,雖然不是主流,但是每個月也有幾千元的收益,這些錢足夠快遞站將管理費、房租費、水電費等費用衝抵。


不抽菸的人


物流公司現階段你不賠錢已經算是不錯了,想帶著兄弟掙多點錢,僅僅靠派件收件明顯不行,

物流公司只是電商行業的下行,可以主動靠近上行的源頭,整合物流或者走向電商,物流公司現在都屬於報團取暖性質了,往下看要聯合當地其他快遞公司區域劃分,增加快遞員派件費和收件提成,往上看要充分利用電商資源,多區域掙錢。方法都是人想出來的,加油


覓境


找兄弟們坐一起,大家喝個酒聊一聊,集思廣益,兄弟們一起想,總比你一個人想,辦法多吧,把你的想法和目前的真是情況和兄弟們聊聊,大傢伙也能明白你的處境。


一杯綠蘭


物流抱團取暖在利益方面只會侷限 但是不會滅。物流需要聯合運輸公司。一條線的服務質量。然後開放新的市場 走綜合性服務。有車企合作更大空間 突破物流 運輸 銷售。以及規模性壯大。收購區域弱小物流。業務合併。快速形成影響性。品牌性。然後被大的投資公司運作。形成高端品牌企業。


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