從斯威欠薪到從帕爾馬出局!蔣立章的步履蹣跚敲響中超投資人警鐘

近日帕爾馬官方聲明,因未能按時履行270萬歐元的注資協議,由中國商人蔣立章所控股的雙刃劍體育所持有的30%帕爾馬股份被稀釋,自此意甲球隊帕爾馬99%的股份歸當地7名商人所有。

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算上這次事件,蔣立章的雙刃劍體育和他持股的當代明誠集團最近可謂新聞不斷,先是去年11月21日在接受CNBC採訪時大方表示自己集團計劃幫助中國申辦2030年世界盃,再到去年底重慶斯威的欠薪事件,最後到運作韋世豪赴西甲格拉納達。在中國聯賽的休賽期,無論好的壞的,蔣立章已經多次出現在中國足球的頭版頭條上。

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是被踢出還是缺錢

2017年11月,當時意乙的帕爾馬與蔣立章達成協議,蔣立章在注資後持有帕爾馬60%的股份,成為大股東的同時還擔任俱樂部主席。球隊在成功升入意甲後,意大利本土財團決定收購帕爾馬股份,這使得蔣立章所持有的股份在2018年底被稀釋到30%。

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2019年底,為了讓球隊在意甲賽場有進一步的發展,帕爾馬召開股東大會決定向俱樂部增資900萬歐元,按照股份比例蔣立章應注資270萬歐元。但就帕爾馬官方給出的消息來看,蔣立章在協議規定的30天內並未完成注資,在延長至50天后他依然沒有回應,經過股東會表決,蔣立章自動放棄股份,退出球隊。

從60%股權到30%再到最終股份被稀釋,蔣立章是被踢出嗎?一家球會為尋求發展進行注資是正常行為,而作為股東也應履行自己的義務。再聯繫到重慶斯威的欠薪事件以及急於運作韋世豪前往西甲,缺錢或許是主要原因。

那些曾經來過的中國足球投資人

自職業化以來,在中國足球一二級聯賽球隊中能保持20年以上贊助的僅有北京國安、山東魯能、天津泰達和河南建業,在這些贊助商中僅有河南建業屬於純粹的民營資本贊助,其他的民營贊助商無論資金充沛與否最終都選擇了退出,而他們在退出後留給當地足球產業和俱樂部的都是一地雞毛。

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眾所周知,由於中國足球水平較低、商業化運作也不是很成熟,在中國投資足球俱樂部基本屬一筆虧本的買賣。相比較歐洲俱樂部可以依靠出售球員、電視轉播分成、俱樂部周邊產品銷售以及比賽日收入來獲得收入來源從而達到收支平衡。中國足球俱樂部由於足球文化根基不穩固等諸方面的原因,投資足球往往入不敷出,近年來國內足球市場天價的引援費用以及高額的工資獎金使得每支中超俱樂部的年度開銷往往達到9位數,一些有更好成績追求的俱樂部將會更高。

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雖然投資足球是賠本的買賣,但對於一些投資人來說,足球卻是一個不錯的宣傳自己品牌的載體,一些原本默默無聞的品牌可以藉助足球在短期內迅速提高自己的品牌知名度,相對於傳統的短時的電視廣告、明星代言,投資足球依然有他們不錯的性價比。而在投資足球的邊際廣告效應逐漸下降後,有些投資人會擔心品牌受損而逐漸減少投資額,另外一些投資人往往會考慮借一些事件直接離開,這兩種做法對於足球來說只是長痛和短痛的區別。

中國足球的金字塔

一個國家足球的健康發展,離不開健康的金字塔聯賽體制,在中國足球的金字塔結構中,已經出現了自下而上的崩塌跡象。

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在中國聯賽四層的金字塔結構中,中冠聯賽雖然受關注度不高,但作為塔基他們是中國足球的重要組成部分,而相對前三級別來說,中冠球隊所需要的投資額並不高,這也是球隊相對穩固的重要原因。而再往上的中乙聯賽就沒那麼幸運,據不完全統計2020賽季將至少有10傢俱樂部退出中乙聯賽,這其中一部分是因為資金問題、另一部分是由於中性名改革計劃使得足球對企業的廣告效應減退。

單一投資者還是股權合作

歐洲成功的足球俱樂部有多種股權組成,他們也各有各的優點。但這些俱樂部無論股權如何變化,球隊依然能夠健康的生存,這首先是歐洲足球百年的管理經驗,其次也在於他們世界範圍內的影響力使得他們並不缺少下家,比如英超曼聯、切爾西、利物浦、曼城都更換過投資商。

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但中超俱樂部的影響力仍然僅僅侷限於國內範圍,單一投資者持股對於一傢俱樂部乃至於一個城市來說具有一定的風險,投資人撤資導致球隊降級甚至解散的悲劇已經不止一次上演。但股權合作也未必是好事,多家贊助商共同持股導致球隊宣傳主體不明確,最後股東扯皮不投錢的案例也多有發生。如何幫助中國職業足球俱樂部完善健康的生態體系關係到中國足球能否穩定長久發展,這就考驗中國足球最高決策者的智慧了。


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