娛樂搗蛋鬼
對於這個問題，很多人的看法也不盡相同，但似乎大部分人的觀點還是酒香不怕巷子深，只要自己夠優秀有技術有能力就一定能混的好。但經過現實的磨礪，很多人的觀點會慢慢改變！實際上關係和後臺是兩個概念。
後臺決定您的晉升速度，關係決定你的晉升長度。
舉個例子，當你看到一個50歲的人還在公司做結構工程師的時候，你就知道關係後臺大於能力了。這類人年輕的時候的確能力強，技術水平沒得說，但不能把時間差當作自己的核心競爭力，從而藐視一切，認為自己有能力，關係後臺不重要。等年紀逐步增長，自己那點東西被年輕人替代的時候，已經無法再有自己的關係和後臺了。
可以這樣說，任何一個成熟的團體，關係已經明顯比能力重要，但一個發展初期的團體，能力比關係相對重要，只是相對而已，我們來逐步分析。【團體可以指企業、單位、圈子等各類關係圈】
我們要記住一個詞“提拔”
在現在的企業中，都叫“晉升”，或者升職加薪，但不管怎樣，這背後的核心就是“提拔”。你是被提拔的那個人，那麼就一定要提拔你的那個人。
提拔，提升選拔的意思，提拔提拔，一提一拔，你就上去了。所以，這個時候關係後臺是非常重要的。
初期的團體，關係重要還是能力重要？
毫無疑問，這個時候團體最缺的就是有能力的人才，那麼是不是能力就大過關係呢？未必，拿企業來說，初期需要能力強的人才，老闆可以讓你在業務能力範圍內充分發揮，但設計到敏感核心的環節呢，比如採購、財務、行政呢？老闆會選擇誰，肯定是自己信任的人，哪怕你能力再牛逼上天，老闆不信任，也是白搭。
只是說在這個階段，老闆會最大限度的遷就有能力的人，如果這個又能力的人不能逐步和老闆站在一條線上，那麼被混不好被拋棄時遲早的事情。
成熟的團體，關係重要還是能力重要？
這個可以很明確的說，關係重要，因為這是優先考慮的。因為這個時候可替代的人才太多了。就算你牛的plus，老闆可以直接壓住你不讓你有更好的發揮，那你有什麼辦法？作為老闆來說，一定要選擇自己可控的人，所以有關係後臺的一定是優先考慮，如果真沒有，老闆也會想辦法培養。
自古以來，很多認為關係後臺不重要的老闆都吃了虧，那就是能力強的人最終起義，成為老闆的競爭對手，還給老闆造成不小的損失。而關係後臺的人員，即便是獨創門戶，也是和老闆和平過渡。
這麼多大道理難懂，簡單點，你自己交朋友怎麼做就能看出來！
有些朋友，對你說話口無遮攔，你也毫不介意，但有些人，稍微說多一點，你就要發火。
有些朋友，問你借10萬，可能你也毫不猶豫，但有些人，問你借100塊，你都會考慮很久。
也就是說，你選擇哪些人作為你的真正好友，會受到他們能力的影響嗎，還不是以你或你朋友為關係，作為中心串聯起來的。
其實這個問題和學歷與能力誰重要一樣！
我們不要陷入誤區，認為有學歷的人能力就一定差，學歷低的人能力有一定強。反骨來，有關係有後臺的人，不代表能力就差，沒關係沒後臺的人不一定能力就強。
沒關係沒後臺的人，至少證明這個人在人際關係處理上很差。
而且，能力相近的情況下，為什麼不選擇有關係有後臺的？
再不行，為什麼不把提升能力的機會給有關有後臺的？放眼社會上的所有崗位，與多少不是靠慢慢摸索學習就可以上手的？誰都是從沒有能力到又能力的，但不是所有人都可以建立齊自己的關係和後臺。
以上回答，希望可以幫到您！
打聽生活
季羨林: 每個單位都是小人的天下；正直的人總是少數，且無權勢；群眾的眼睛都是瞎的、勢利的，他們大部分情況下不會站在君子一邊。壞人是不會改好的……
“根據我的觀察，壞人同一切有毒的動植物一樣，是並不知道自己是壞人的，是毒物的。我還發現，壞人是不會改好的。”
用戶limshanb
沒有後臺有能力提撥不了，相反沒有真才實學的在那混日子過的人，會拍馬屁人又能吹牛的人，當面一套背後一套，走關係的人等等，我認為要提撥人品道德思想覺悟高，有學歷有能力有責任心得人，敢於挑重擔子的人，對工作積極負責的人，不喜歡走關係提撥的人。
山風179030214
我只想問問，你不在大樹頭下施肥(擦鞋)，就想在大樹底下乘涼，世上哪有免費的午餐。真正靠實力出人頭地的也是 鳳毛麟角。
享受童真
有人說憑能力，有人說憑關係，兩者都行得通，但這社會的普遍性仍然是關係為大，憑能力出頭那就要看你是多大的能力了。
禮廣LF
這是對的從古以來有人有後臺都是好混的別官你有才沒才，響聲說的一幅對聯是，說你行你就行不行也行，說你不行行也不行不行
手機用戶83862215945
楊炳升66
不一定，有平臺的不一定有能力！有能力的不一定有平臺！不過，從現實社會角度來講，平臺是至關重要的！[贊]
6760715953我心飛翔
最主要還是看你個人的能力，能不能幹好你本職工作。雖然說的是朝中有人好做官，但是你要是扶不起的劉阿斗也白搭。應該說是兩樣，缺一不可吧。這就好比千里馬伯樂，你再有本事沒人用，你也不行。
手機用戶6583194936
起碼佔百分之八十吧
