百年常青藤
電商也在洗牌優勝劣汰，實體的出路還是要在服務質量以人為本上下大功夫，否則光是成本上已經不是電商對手。
凡人二肥馬
對淘寶已近失望透頂了，買東西遇到賣家發語音罵人，我把罵人的話用文字展示出截圖來給差評，最後居然判定我評論裡圖片上有辱罵言論屏蔽了，投訴了最後客服說就是這樣規則，我投訴淘寶客服人家說淘寶客服不可以投訴，我真是醉了，怪不得商家這麼囂張，我的評論被屏蔽了後商家在後面寫了一大堆裝可憐還說我怎麼說話難聽如何罵人，還在淘寶群裡發動一大波沙雕在下面評論罵人，反正評論已經變成系統默認了，我只有開了不能評論後清淨了，氣的直接卸載了淘寶，現在只買天貓和蘇寧易購
小貝殼3056
我註冊淘寶賣家也有好幾年了，不說做的好與壞，就這個郵費都沒辦法和南方義務那邊比，在我們這邊郵費要8元，而義務那邊要5元我覺的不公平競爭，怎麼和那邊比進回來一摸一樣的貨人家趕賣八元十元還賺錢，我賣八元十元還賠錢怎麼賣，總不能光賠錢，等什麼時候郵費和那邊一樣了再做吧！！！
旺彬833
講一下本人的切身感受，我是09年開始做淘寶，淘寶真正難做是從16年開始的，是跟阿里的策略有關，開始了千人千面，開始了所謂消費升級，店鋪去爆款模式，從那時候開始店鋪的流量極速下降！不管大賣家，還是中小賣家，不管開不開直通車都是流量下降，淘寶店鋪已經很難出大爆款，單品曝光轉換速度非常快，很難有穩定流量，其本質上是把淘寶流量導給了天貓！另外剛好拼多多崛起，把淘寶擠出無法生存的賣家挖走，造成了更多買家的流失，從而整個淘系的流量流失！所有賣家都更難做！
另外整個經濟週期都在調整，整個大環境都不好，並不是說實體開始好做！
傾城彩妝
你說的這個可能性不存在，電商退出和實體店倒閉是一樣的，經營不好，沒及時改變經營理念，沒認真研究學習電商新的交易規則被淘汰也很正常，以前女兒開始正式上班之前也有一個小淘寶店，當時小店的收入也不錯10-13年每個月一個月也有六七千的收入，有時一個月也有萬八的淨收入，也許是我的思想太老了，要孩子去正式上班，小店由她媽打理，從此沒能跟上淘寶經營理念方式方法的改變，流量逐漸沒了，小店只有倒閉了。
所以說電商退出倒閉很正常，就和實體店倒閉關門一樣。
barton1963
網購是當今的大環境大氣候，網店以它的“便利，快捷，價優，物美，品全”占主導地位，實體店大部分已全軍覆沒，不可能東山再起的。
就拿我來說已經網購了11年，日常的“吃，喝，穿，戴，家居用品，化妝品及傢俱”全是網購，購得的商品很多都是“價廉物美”非常滿意。
我下午到貨的一盒“費列羅巧克力”，我前天在上海聯華超市買了一盒是93.8，昨天在網上買了一盒一模一樣的就便宜了23.8，所以誰不願意網購？（這是下午收到的那盒）
薔薇xxpp
都在說大量的商家從淘寶退出，是實體行業復甦的開始。我認為即使這一批退出的商家在去經營實體店鋪也未必都能成功，商家的退出並不意味這實體行業的復甦。實體行業的復甦還是與商家的成本有著最大的關係，商家的房租年年都在上漲，以我們這邊的房價來看，20平米商品從之前的2000多/月漲到了現在的5000多/月。去年的營商環境已經夠差的了，房假依然沒有降低的跡象，房東還在想辦法漲價。所以實體行業難做最為重要的原因還是商戶的成本太高了。
大量的商家從淘寶退出，這樣的言論我不知道有沒有數據依據，還是退出的商家自己得出的結論。每年都會有一批商家推出淘寶，當然也會有一批人加入到淘寶中。這是一個更新換代的過程，也是強者生存的平臺。
商家無法適應淘寶的發展變革，賺不到錢只能選擇離開淘寶。不可能一直耗著，耗著淘寶也不會給你發錢。只有賺到錢並且適應了淘寶變革的人才能夠持續的在淘寶營商。
退出淘寶的商家不一定就去從事了實體行業，很多的商家加入到了拼多多等社交電商平臺，用淘寶之前的套路在其他的平臺謀求更好的收益。
所以退出淘寶的商家並非去經營所謂的實體行業，離開的原因無法就是賺不到錢或者無法適應淘寶的變革而已。一部分是之前刷單的人，由於店鋪刷單已經無法持續才選擇了離開。一部分是在淘寶的運營中由於產品問題無法賺到錢而離開。一部分是沒有穩定的貨源，無法正常經營店鋪只能選擇放棄。一部分是本來就是兼職的店鋪，對於他們來說有著自己的工作，淘寶店鋪可有可無，退出也無所謂。
十九說電商
隨著淘寶的運用越來越廣，加入到電商領域的人越來越多，想通過電商賺錢的人也越來越多。很快地，就出現了兩種現象：
一、想利用電商賺錢的人太多，新增業務又逐步進入瓶頸，供需矛盾開始發生轉變。過去是買者多、供者少，現在是買者增長有限、供者越來越多，有限的市場份額也就被各種電商瓜分了，形成大家都吃不飽飯的現象；
二、進入的人多了，也就出現了“林子大了，什麼鳥都有”的現象，魚目混珠者太多，造成電商市場的環境受到很大影響，假冒偽劣等問題日益嚴重，導致消費者對電商產生了一定恐懼。
同時要看到，由於外部經濟環境的影響，許多企業也遇到了非常大的困難，出現了一些停工、歇業等方面的問題，從而帶來了兩個方面的矛盾。一方面，下崗人員增多，收入增長也遇到了一定壓力。所以，造成這些人群的購買力下降；另一方面，下崗人員為了生計，也在嘗試著通過電商等進行創業，結果，造成電商業從業人員更多，競爭更加激烈。一進一出，自然也會讓電商銷售面臨很大矛盾和壓力。
復襄公社
大量的商家從淘寶退出，只能說明退出的那些商家被淘汰了，被更年輕更優秀的團隊給排擠出去了，跟實體店復甦無關。
如果對淘寶服裝類目有深入瞭解的會發現，現在的頭部商家的掌櫃大多數是90後，有部分是95後，或是火車頭運營部都是90後或是95後，可是在六年前那可是80後壟斷了頭部商家呀，我的分析是三年後95後同樣會把90後給排擠出去。
不要以為一門手藝可以吃一輩子，不要以為一個方法可以吃個三五年。
被淘寶淘汰出局的商家大多數是從一開始找到了一套方法，於是產品大賣，賺錢了，然後一直使用那套方法，慢慢的，他的店鋪流量少了，成交了少了。於是，大喊淘寶不好做了！是的，是你自己不好做了！
淘寶的遊戲規則天天在變，而且是一年左右就會有特別大的變動。這就是淘寶的魅力，遊戲規則的改變讓廣大的消費者能找到自己真正需要的喜歡的產品和服務，這就是淘寶越來越強大的原因所在。
80後抓住了淘寶流量紅利賺錢了，卻在淘寶升級為個性化上被90後給排擠出去了。於是，這幾年90後把淘寶店鋪做的風生水起。可是，現在又是95後開始崛起了，很明顯在2019年4月中旬，淘寶的遊戲規則來了一個大大的改變，頭部商家中的一小部分倒下了，95後擠進去了。
俏爸爸黃小帥
現在很多線上都回過頭開實體店了。前幾天網傳ITM模式下運營的SOFIA（索妃雅）品牌擬在北京SKP、王府井、西直門凱德、西單大悅城、朝陽悠唐、東大橋芳草地以及三里屯太古裡等區域設立北京ITM模式的衣品實體店。店鋪為時尚人群提供時尚服裝服飾的個人衣品診斷定位、穿搭，以及上門衣櫥管理等專業服務為主，以輕奢時尚女裝私（人）定（購）銷售為輔。各店擬投資額300～600萬不等，投資股東須具有廣泛的國內時尚圈、娛樂圈資源的知名文藝人士（或可成為我品牌形象代言人）。
