勿與下屬作爭辯，
言語過多失威嚴。
鬥爭容易拉平齊，
控制情緒更休閒。
談不要動怒，《止學》中說“不辨”
這一節，涉及到的是一個很重要的問題，就是作為上位者如何與下屬去處理問題。下屬並不是所有事情上都會遵從上司的安排，更有可能會出現爭辯。這就是一個考驗作為上司如何處理問題的魄力的時候了。
★神秘★
我們都知道一個道理，事情通過辯論可以更清晰。但與下屬辯論的風險在於容易被下屬知道自己並不懂，或者是容易拉平和別人的差距。這是為官大忌。如果摒除掉現代的人人平等的理念。在古代，無論東西方，為上者都需要一定的神秘主義進行管理。
神秘，其實就來源於信息的溝通並不暢順，皇帝之所以容易被捉摸，是因為皇帝的信息來源是單一的。因此在他的近臣看來，他也是容易被矇蔽的。
對於現代管理，特別是一些先進的大管理來說，信息的隔絕並不一定正確，而且由於多層的信息隔絕，會導致信息的失真和走樣。這種失真和走樣會令整個組織的目標和實際用力方向發生偏離。
關聯詞語賞析：
1） “神秘”一共在《全元曲》中出現1次。“神秘”，表示難以捉摸，高深莫測。出自顏延之《白鸚鵡賦》序：“餘具職崇賢，預觀神秘，有白鸚鵡焉，被素履玄，性溫言達，九譯絕區，作玩天府。”。
2） “爭辯”一共在《資治通鑑》中出現3次。“爭辯”詞語解釋：頑強地為他所信奉的真理爭論。
★平齊★
辯論有一個很好，也很不好的作用。就是會讓辯論的雙方，在水平上拉近。也就是說，如果你是高水平的人，在辯論後，你的認知是會降低的。而如果你是低水平的人，在辯論後，你的認知會升高。雖然在整體上來說，是上升的，但是很明顯會對高水平的人不利。而作為領導，實際上通常會代表這個高水平的人，這樣都後果，就是水平通常被拉低了。長期在部門內辯論的領導，通常就會變成一個普通員工的水平。
而保持不辯，或者讓下屬之間進行辯論的好處，在於不會拉低自己的水平，同時也可以置身事外的看到了這個問題的更多的角度。
在典籍中用於“辨”一字，我們一起欣賞其中內涵。
1） 王者不辨，辨則少威焉。來源於：《止學》。全文如下：王者不辨，辨則少威焉。智者訥言，訥則惑敵焉。勇者無語，語則怯行焉。可以這樣解釋：上級不要去和下屬爭辯，說多會沒有威嚴。
2） ﹝周穆王﹞同王母宴於瑤池之上，歌謳忘歸，四方諸侯之爭辯者，無所質正，鹹賓祭於徐。來源於：唐·韓愈《衢州徐偃王廟碑》。
★儀態★
上下級之間有一個傳統的觀念，就是上級要在下級面前保持儀態。也就是要像一個廟裡的菩薩，不苟言笑。當你的喜怒哀樂被別人所獲知，吃虧的其實就是自己。
。
爭辯是一件平常的事情，而由於爭辯的時候，人是處於一種高密度信息交流的狀態，已經無暇顧及自己的儀態。在這種情況下會失去原有的地位。
張口有語：如果你是一個傳統的管理者，一定不要和下屬爭辯。如果你是一個現代的管理者，你可以在能控制的情況下平等的交流。
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作者“寂寞寒窗空守”詩云：
寂寞寒窗，空守安寧。
專注經典，另闢蹊徑。
金剛智慧，砥礪前行。
拋磚引玉，同為精進。
№330日期：200129
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