瑪法蓮
你身邊有創業失敗導致負債累累的案例嗎？
本人經營的一個小型商貿公司。
最近幾年，因為生意做的不順利，導致多家商貿公司倒閉，因為都是同行，互相都瞭解一些。就目前，在我們這個小縣城裡，倒閉十幾家大型商貿公司（他們投入資金上千萬）。其中，基本上都是做一線產品的公司，比如，伊利代理商，蒙牛代理商，安慕希代理商，娃哈哈代理商，還有幾家白酒代理商，分分倒下。對於不明事理的外人，也許都感覺很奇怪，那麼大的公司，說沒就沒了，那麼大的盤子，如果要一個私人個體支撐，確實很難的，一旦遇到一個，哪怕小小的問題，就很難靈活週轉。其實，如果真正的深入瞭解，很容易發現諸多問題，這些問題的背後，都隱藏著什麼？
第一，人員流動過快
對於商貿公司來說，每一輛車，配備一個業務人員，一名司機。每人月工資2500～4000元不等（也有銷售提成），每人中午公司補貼10元伙食費。在投入市場銷售時，會產生臨期產品，如果有過期產品，公司會按每月工資的金額比例，扣除產品出現的虧損（按虧損的比例）。由於很多業務人員不能夠好好維護市場，導致到手工資不理想，有些拿完提成就跑人現象（普遍現象），當然也有其他原因吧！
第二，開支太大
面對一個開支過大的局面，讓一些老闆，無可奈何。一個公司，按13輛車計算，需要養活40～60人，市場業務員大概35人，出納會計，現金會計（應該在10名），統計人員，做報表（6名），倉管（5名），再加上管理人員（6名）。這些車輛一年維修費用，大概在二十五萬～四十萬左右，一年的銷量七千萬計算，市場產品產生的臨期處理差，一年的消耗佔比大概在50萬，倉庫租賃1500平米，一年租金20萬，
第三，資金問題，
這麼大規模的一家商貿公司，需要大量資金支持。每年的銷量，廠家簽訂合同後，按照一年需要完成任務的數量，平均分到每月，制定一個銷售數字，廠家要求公司按照月任務量進行打款，完成不了任務，不能夠享受季返紅利，一年完成不了任務，年返紅利也同樣被視無效。在這樣的壓力下，公司存活幾率太小了。
第四，機制轉型。
好多人，意識到了這些問題，在生意不好做的這些年，都想到了企業轉型，他們根本沒有考慮到，轉行容易，實際做起來是很難的，畢竟任何生意，都需要大量資金投入的（對於這麼大的老闆，去做地攤，不可能吧），一旦資金被調動，會同時出現兩邊都困難的現象，才走入絕境。
第五，融資
大量資金的運用，離不開融資，銀行，私人借貸，小額貸款等等，產生的過高的利息流逝（不難想象，結果會如何）。
看到他們，每個人倒閉後，出現的那麼大數額的經濟債務（幾乎每家都是幾千萬），讓人咂舌，面對這樣的局面，誰還能會留在家裡，指望自己這一輩子，去清還這些天文數字啊！
創業經典論壇
本人親身經歷，我前老闆是乾貨運出身，在90年代承包了一個貨運公司，由最初的3輛大卡發展到27輛大卡。而後又去開了飯店和書店，經營3年多後盤下整個地盤，再發展ktv和酒店項目，05年買下了我們這商業街最黃金地段門面11間，09年左右他的資產已經達到好幾億，是遠近聞名的億萬富翁。他乾的都是實體，銀行基本沒有負債率，都是靠自己實打實幹出來的。想想啊，好幾億資產，手上流動資金八千萬左右，那年他40出頭，人生巔峰啊！而且他不會花天酒地，資金基本用於投資和幹事業，他努力到什麼程度呢？平均每晚睡4個小時，其餘時間用來工作，因為他屬於那種一定要實現人生最大價值的那種。
在11年的時候，由於互聯網非常火，他想進入這個紅利領域，投資500多萬成立一家電商公司，做快消品b2c。之前講到他是做實體發家的，所以各個環節基本都親力親為，勤勤懇懇。公司在他的管理下雖然沒有明顯虧損，但是也度過了電子商務兩年關鍵期。老闆是那種不認輸的類型，隨著電商業的日益飽和以及垂直類平臺的大洗牌，接下來的第三年開始，平臺進入了必須要轉型的時候，我們同步開始了線下零售業務。運營資金追加非常巨大，同時隨著團隊擴展，各項費用比比皆是，但利潤卻起不來。到17年左右，由於經營不善和連年虧損，他的所有資產基本全部抵押給銀行了，可以說虧的血本無歸。直到18年底，所有產業都被拍賣，還負債兩億，唯一留下的只有一個app和一些舊庫存。
你以為這就結束了？ 先前出借他資金的人，合夥以非法集資罪名告他了，他現在在看守所等待判刑，律師說應該十年要的。現在也是妻離子散，家破人亡。
呵呵，他不賭不嫖，為人和善，卻是這樣下場，我去探望過一次，他說，只要不死，出來還會繼續東山再起，十年牢也不怕，我不服輸
甜心怪怪
我的一個朋友的哥哥，早年當兵提幹，最後轉業到西安的一個非常好的軍事化單位，具體名字就不說了，不管待遇還是工作性質環境都非常好。他老婆家是搞物流的，2000年左右的時候，物流競爭少，掙錢也多。我哥哥就把工作買斷了，拿了十萬元也投到老婆家族裡面去了。老婆家有個弟弟，也就是小舅子，不太管事，老丈人就交給他們兩個負責運營。
一隻都過得不錯，在城裡買房買車。
大概2012年的時候，老丈人突然覺得女兒女婿在賬務賬面搗鬼。把錢捲到自己腰包裡去了。所以就把他們兩個T了出來。
他們分了幾百萬，突然沒事幹，就到處找項目。功夫不負有心人，他們找到一個工地的工程，具體是轉包還是什麼不清楚，把手裡的錢投進去後，還借款投進去。
但是，工程款收不回來，也許他不入行，合同條款的一些一首證據都不完善。找甲方要錢要不回來，打官司一隻拖著，光律師費都不少錢，還不算借款的利息，借款人的追漲。
本來好好的日子，結果一折騰，賣房賣車，幾十年的打拼又回到瞭解放前。
我還認識一個同村的人，早年做生意，就是在縣城批發農副產品，給農村超市送貨等等，也做的紅紅火火，隨著這兩年的大環境不好，掙不到錢了，就靠著借貸維持生意，不溫不火的，每年賺的錢都還利息了，手上幾乎沒有錢了。
綜上，創業需要膽識，也要謹慎。
來回飛的大象
在我身邊創業失敗者有好幾位，他們今年也己五十多歲了！多半負債累累呀！
其中一位很慘很慘了，他人不壞，性格爽郎、幹練、精明、人緣好、朋友多，可就是因為他膽子大，敢闖，敢說、敢放大本錢。終於在煤炭行業幹出了名聲，他承包了一個偏遠山區的一個煤礦，與人合作把一個不起眼的小煤礦折騰的熱火朝天，到2010年時己小有規模，自己也賺的盆滿鉑滿，村裡的莊員親戚朋友們都眼睛發亮地看著他，只要他回家一趟就一次比一次讓人感嘆！瞧！這一次人家又換車了，換了一輛豐田霸道，再一次來蓋了一幢全鄉第一的二層小洋樓。每一次的不同就表示每一次的成功！
村裡人有很多青壯年都爭先恐後地跟著他去礦上掙錢，如此大家都在背後豎大拇指。只要是他提點什麼要求大夥都樂意幫忙，他給兒子取媳婦哪年那來的客人多了去了！什麼官場上的某某某，什麼開什麼場的大老闆，什麼要和他合作的煤老闆，什麼鄉里的朋友、縣裡的朋友、至省裡的朋友，反正來的人看起來都有點什麼權的，什麼錢的，他好不風光。如果你需要借點小錢的他都不在話下，凡是知道他的人都認為他就是玩的開得大人物了！
但好景不長，從13年開始他的日子就難過了，因為，他被撐著了，他的野心太大了，投資的礦點太多了，又缺乏專業管理人員，損失慘重，又遇了對煤炭關，停，並，重組的政策，14年又開始對私人煤礦的限制，讓他更雪上加霜。由於經營不善導至合作撤資撤股使他很快就負債累累！
如今，我們的村民已看不到他本人了，家裡經常有討債的人，你來我往不見斷，具說他又準備幹個大買賣呢？唉！但願他能成功吧！
魯班老了
開過淘寶店，前期各種熱情，註冊，進貨，排版，研究直通車等等，結果熱情開始消減，進的貨變存貨，直通車不敢開，排版毫無新意變化，最終，退保證金，關店。這就是三分鐘熱度的害處。
後期又開一家實體公司，（有點熱血昏頭的）又是一通事情，註冊啊，財務啊，辦公點，辦公傢俱配套等等。結果，沒人，有認識的感覺不應該挖，不認識的又找不到（被所謂朋友的人耍了也是部分原因）存款又沒多少，可是房租得交啊，水電要付，自己單個業績完全不足以支撐。所以，關。 這跟熱情也有很大關係，現在想想，或許再堅持堅持有可能會好轉。
所以，個人感覺，別的不說，創業需要保持熱情，能夠迎難而上，離成功自然更進一步。
創業沒有百分百成功的，也不會百分百失敗。
在此祝願所有創業者，痛苦過後終有爽快！
老茶隨說
這個問題答案就在本身，創業的人基本都是負債累累，97%創業企業活不過18個月。創業失敗本來就是常態，如果創業成功是常態，這就不是正常狀態。
第一，創業失敗是常態。據說中國企業的平均壽命是3-7年，換句話說能活七年的企業就很不錯了，那麼企業死了，也就是創業失敗，所以從大數據就知道創業失敗是常態，如果不知道失敗是常態，失敗的概率更大。
第二，創業成功的概率決定於多種因素。其中市場是最大因素，其次是競爭，再次是管理。市場風口在哪裡，哪裡成功概率就大些。競爭不是很充分的行業，成功概率就大些。管理水平高的企業，特別是有足夠資金迴旋的企業，成功概率就大些。
第三，創業者的基本素質就是要能承擔失敗的責任。當今社會老賴很多，很多人就是創業失敗，敢於創業是好事，但是由別人承擔失敗是不道德的，所以在開始創業的時候，為失敗做好準備，不要讓自己的親人朋友受害，這個才是任何一個創業者要考慮的。
綜上，創業有風險，投資要謹慎，如若有失敗，莫讓人頂債。
用戶72073636845
我也算一個吧！雖然不算身負重債！但也是步若履冰！我前幾年和我家外甥一起做小豬生意！當時生意也算風聲水起！雖然談不上大富大貴！但手裡也有了二十幾萬的小存錢！可後來我外甥他嫌開車累就提意不想拉豬啦就改行養豬啦！可天有不測風雲！最近兩年！養豬業一直賠錢！前前後後砸進去十幾萬！春節前！我家外甥讓我從豬場稍地出門！哎😭😭😭不說啦！為了六十多歲的大姐不在傷害！為了維護這個並沒有親情的我家外甥！我一個人帶三個孩子決定離開那個讓我傷心的豬場！我希望！我希望我的後半身能夠再次創業成功！
樂天668668668
無路可走的債友可以加入“復興空間”
為民文旅
因為我本來也是創業的，所以邊上的很多朋友都是創業的。身邊創業負債累累的很多。有以下幾種情況，造成負債累累。
第一，經營不善，選擇的項目不是很好，造成經營不善。因此建議在很多創業者，在選項目的時候一定要選擇自己擅長的，創業的項目符合大方向的。其次還要量力而行，不要盲目擴大規模。號在擴大規模的時候，要用自己的資金，不要完全用銀行的資金或者是民間的資金，遇到你的，經營不好，銀行會抽的，民間資金會抽走，這樣會給你帶來巨大的痛苦。這樣會造成破產。一旦破產，負債累累，你的資產就會貶值造成資不抵債。
第二，擔保受累，選擇聯保或者幫朋友擔保，別人的企業不行，也會造成你的企業受牽連，從而使你去償還別人的負債，這也是造成負債累累的一種原因，同時更嚴重的會造成破產。這個在溫州各個地方會比較多，這個也是銀行當時的一種產物，最後會把很多的企業家拉下水。
第三，大環境的影響，我邊上有很多做房地產的朋友，在大環境影響下，利息的成本嚴重，把房地產的利潤侵蝕掉，房地產是屬於重大的資金模式。因此，要保證好良好的資金流。還有農業企業，農業企業也是重資產，低迴報的一個行業。很多人喜歡政府的補貼，但是往往很多政府補貼沒拿到，接就完蛋了，所以會造成很多的投入變成打水漂。
在負債累累的時候，應該如何解決問題？這個才是關鍵。
第一。保持良好的心態。做到家和萬事興。
第二。靜下心來，仔細選擇一個適合自己的行業。可以從職業經理人先幹，在尋找更好的商業機會。在幹職業經理人的時候，要把這個當做自己的事業。這樣，你會獲取到很多的資源與資本。
第三。要明白現在留給自己的，已經沒有資金留給自己的，只有是努力勤奮，以及使原來身邊的資源。
第四，通過自媒體，比如說今日頭條，讓自己成為一個網紅，把自己所有的，該表達的，以及市願意發揮出來的全部寫在上面，讓更多的人關注你，使自己成為一個真正的，有內涵的網紅。
第五。給自己定一個目標。短期還債和長期還債。這個目標定下來以後，你要有百倍的努力，別人幹8小時也得幹16個小時，你比別人更更多的就是你的體力資源，你的腦力資源，把體力跟腦力資源變成錢的資源與生意的資源，那麼這個時候你將獲得巨大的進步。
如果你想往鄉村這一塊創業，想往金融這一塊創業，可以來找我，我有好的項目分享給大家。謝謝大家的關注，謝謝。
如果你讀過我的這個想法，你覺得，可以關注我，那就點擊關注吧。在此非常感謝，謝謝。
在杭州創業的江山人
創業很艱難，這是事實。可是大家都不創業，都守著傳統的經營，那社會不會進步！而且遲早也會被其它國家所淘汰。創業本身沒錯，創業的人在一定程度上算思想新，有行動力，敢幹事的。誰都想幹好，但失敗的總是太多！我敬佩他們，地上的路是走出來的。
