歪理邪說ok
沒什麼，同事經常聚餐，每次我都不去，最後大家都習慣了，其實同事聚餐基本上都沒什麼意思，都是說一些閒話，說領導和同事的不是，這種聚餐我是拒絕的！
明眼睛
同一個部門十幾個人聚餐唯獨不喊你，充分說明你這個人相當二百五。可想而知你在這個部門討人嫌，平時非常吝嗇。在處理人際關係上是一個白痴。建議你看一看今天上午本人寫得關於“如果一個人的人際關係老是出現問題，請問應該如怎樣解決類似的問題”的回答。
●如果一個人長期處理於這種狀態，建議你自己睡覺時從內心深處反思一下。看一看平時是否說話比較刻薄叼滑，做事喜歡斤斤計較，喜歡取笑同事們。假如我是你說的這種情況，為我會跳入冰冷的河裡洗澡去，一個人活得非常憋屈。
知足常樂0724
十幾個人的部門，聚餐獨獨不喊你，一次兩次也沒什麼，長期如此，大概率是你的問題，當然也有特殊。心情你自知，或孤獨、落寞，或感覺自然、竊喜。
1.設若你是部門主管、經理等管理崗位負責人，不喊你再正常不過，但你管理起來也有危機。
就像畢業後同學聚會，前一兩年基本都會叫上授業恩師一樣，時間越長，參加聚會的越來越少，除非是以10年為單位的週年慶，才請老師，其他大多是同學湊在一起歡樂。
如果你是管理層，你坐在哪裡聚會氣氛有時候會比較尷尬，嗨不起來，聚會以歡樂為本，氣氛起不來自然也就沒意義，所以不喊你。
我有些做管理或者BOSS的朋友一般碰到這情況會幫大家訂餐廳或包房，象徵性坐會兒然後藉口有事中間離席，這樣既避免了尷尬，也保證了大家聚會的樂趣。
為什麼說大家聚會不喊你，你管理工作會有危機呢？因為現在無論什麼工作都講究協同，大家無論是不敢喊你還是不願喊你，都一定程度上說明你親和力、凝聚力欠缺。
當然你會說工作就是工作，跟生活是兩碼事兒，而成功的管理者在工作上會是部門員工的導師、教練，生活中也會是他們的好朋友、閨蜜。
2.你也是部門的普通一員，十幾個人都不喊你，那你心裡肯定不舒服，感覺被隔離了。
人都有交往的需求，聚會是一種集體交往;而人又多有從眾心理，“獨樂樂不如眾樂樂”嘛。大家舉杯歡聚之時唯獨你一個人或獨行於街頭，或孤獨一人回到家中，箇中滋味肯定不好受。
這就需要自己捫心自問，為什麼會這樣？是自己個性太鮮明，格格不入？還是嘴巴太叼毒，傷人害己？還是說平時跟人交往，是鐵公雞，只索取不付出？還是說屢屢頂風而上，對上級主管的訓導、建議置之不理？
還是強調協同，無論你知識多淵博，無論你業務多精深，也無論你業績多漂亮，這個社會尊重強大的單兵作戰能力，但僅僅依靠一兩個強兵干將公司做不大，走不遠，學會站在全局上看問題。
3.特殊情況，也就是你可以竊喜的情況，這種情況一般不多，但也不是沒有。
公司人浮於事，大家多是通過聚會拉人氣，搞關係，立山頭，而慎獨的你卻對此嗤之以鼻，感覺這種聚會對於公司發展，員工凝聚力以及對自己的職業發展規劃沒有任何益處。
這種情況，我個人感覺你該受到鼓勵，而別人不叫你，冷落隔離你反而沒什麼壞處，恰恰從側面勾畫出那個積極向上、不因孤獨落寞就放棄自己原則的你。
別人聚會，你可以多看些書，刷刷跟自己行業相關的專業信息，拓展自己的知識面，以為更好的未來奠基。
人的理念不同，儘可能多角度看問題;出現隔閡，多向內求自己。人一輩子很短，不忘初心，不懼磨礪。但盼時光不負你。
小溫即可
我認為此人一定自身素質和修養不夠好吧？否則，同一部門的十幾人聚餐唯獨不喊你，人際關係一團糟，請從自身查找原因吧？為什麼所有人都不待見你呢？
人與人相處，最重要的基本條件，是尊重和坦誠，如果做不到，那就很難被尊重，很難被信服。
在日常工作中，要想得到他人的信任，首先要嚴守誠信，表裡如一。凡事多為他人著想，幫助別人，其實就是幫助自己，要想自己舒服，先讓他人舒服。
以愛心待人，以磊落心胸接物。
則人生到處充滿真善美，大家都願意和這樣人結交朋友。心中有愛，才能人見人愛。
歲月靜好就是我原本名
被孤立排擠的不正常狀態下，就會發生那種奇葩現象。
聚餐事小，三六九等不公正的工作環境事大。
工作考核制度能夠做到嚴格執行的部門，注重績效評價，收入分配兌現適當拉開擋次無可非議。
只是聚餐那樣工作之外的活動，又把別人拒之門外，就是人為厚此薄彼，製造不和諧因素的做法。
那種環境氛圍的始作傭者，如果出自部門負責人之手，就不是合格的領導；
狗頭君師，參謀吹耳邊風的親信，也不是隻好鳥！
不是人品有問題，就是另有圖謀的醉翁之意不在酒。
即使被孤立者有這樣那樣的不足，如此懲罰或者另眼相待，與下三賴的做法有什麼區別？
那種人文氛圍的部門，也成不了什麼大氣候。
只是，被孤立者也需要改進自身的不足，注意提高自己就是了。
只要自己綜合素質過硬，是騾子是馬拉出去溜達，總有出頭之日。
莫忘初心242650426
是一種孤獨、無助、失落、忐忑等複雜的心情。
分析箇中原因：
其一、部門領導不看好你
部門領導組織聚餐不讓你參加：
一是部門領導的綜合素質不高。對於組織團隊、發揮團隊的整體意識能力不強，“一個也不能少”的團隊力量因素在觀念和執行上有待提高。
二是部門領導的心胸狹窄，雞腸寡肚，計較下屬的恩怨，打擊、孤立、縱容下屬成性。
三是部門領導把你視為“眼中之釘”、“肉中之刺”，已下了決心：他把持的部門不容你在待下去，有“轟”你走的意思。
其二、部門的同事不看好你
如果你在部門中與同事們和諧相處，知根、知底、知心，在個人遇到不公平的待遇時，有人能挺身為你仗言。俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。如果你團結了同事，有良好的群眾基礎，即使部門領導對你有些不滿意或看法，也會因為大家的因素和情緒，不會過分的對待你。
其三、部門中，如何為自己確立地位
一是努力、謙虛好學。向書本學，向同事們學，不恥下問，當好學生。
二是付出、埋頭實幹。把勤免當成工作的代名詞，不計得失，認真奉獻。
三是團結、用心待人。加強個人修為，擺正自己的位置，尊重領導，服從領導，團結同事。
人生於世，致力於生活，既不要自卑、猥瑣，也不要傲慢、自大。要以樸實的心態、良好的修為、開朗的性格，溶入團隊，塑造一個不卑不亢的自我，為自己謀求生活的權力，增強自己做人的魅力。
個人觀點，如有偏頗，權當杜撰。
走在路上亦是風景
你的心情可以理解！就算猜也猜得到！原因肯定是有的！至於對與錯，局外人一般不宜下決論！有時可能是你有錯！但也有可能是他有錯！這個事情只有你們雙方才清楚！你首先需要考慮自己平時有無過失，要有錯必改！團結同事，避免以後再次發生類似不愉快的事件！至於如果是對方有錯，證明他是一個無知粗人！你也不必跟他計較，更不必將這事放在心上，為這種人而煩惱傷心、傷身不值得！人凡事要往好的方面去想，心寬體健。以上是我個人意見，最後希望你忘掉過去，展望未來，開心快樂！
餘暉雜談
一個部門聚餐人人都去獨你一人無份，若果是AA制各自掏腰包的，你就應反省自己，猜你性格孤癖與同事關係勢如水火神憎鬼厭了！若是領導出錢宴請下屬的，那也說明領導藐視你不當你一回事！這個領導也太不會做領導太過份了太傷你自尊心了！你太懦弱窩囊了，你可拿出男子漢雄威責問領何故如此欺人太甚，人多是欺善怕惡的！但你可能不敢！因為頭頭看穿你是一尾泥鰍翻不了大浪！
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第一反應是:是不是我平時工作太出色了，他們妒忌了！第二反應是:是不是平時聚餐每次都是我買單，他們為了不再讓我破費！第三反應是:是不是聽到我升職信息後，他們聚餐討論我的升職技巧？頭痛呀！我這人太出色了，落到孤獨求敗的境地！[呲牙][呲牙][呲牙]
沉迷靚音一一Vlog
同一部門十幾個人但不叫你，說明你這領導也不行，這個團隊好不到哪裡去。領導的領導能力，組識能力都是有問題的，及便你這個人的人品有多麼差，想用就要想法團結，慢慢改變自己對員工的看法，通過這件事也要檢查以下自已都哪方面做的不盡人意的地方，從此引起注意，想法入大眾群裡。
