小眾聊電商
我做的副業項目現在月收入有5000➕吧，這只是副業，雖然不像有些人那麼多，但還是很可以的
電商小妮
拼多多是從微信生態成長起來的社交電商平臺，自15年成立，至今也不過4年，從一個岌岌無名的小程序擠升到電商巨頭之一，形成與淘寶、京東三足鼎立的局勢，它靠的是什麼，正是它那對傳統供應鏈極致壓縮C2M模式以及獨特的無貨源店群模式。
在這裡老怪就重點講一下拼多多那獨特的無貨源店群模式。
一、拼多多無貨源店群模式
- 無貨源模式： 無貨源模式就是商家不需要進貨、囤貨以及發貨，通過採集其他平臺的優質商品，商家到自己店鋪上進行售賣的方式。
- 拼多多店群： 看過我前面文章的朋友都會知道，拼多多平臺一張身份Z就可以經營5家店鋪，這就是拼多多店群的優勢，一人可以經營多家店鋪，形成一個完整的店鋪鏈。
- 無貨源店群模式： 簡單來說就是，積少成多，通過“廣撒網”的方式來實現店鋪利潤最大化。
二、拼多多無貨源店群模式與傳統分銷模式的區別
- 傳統分銷模式，首先你得有充足且優質的電商貨源，其次需要有完整的供貨及售後鏈、齊全的人員配置，刷單推廣以及高超的運營技術等；
- 拼多多無貨源店群模式，不需要你有太過高超運行技術，也不需要你囤貨、刷單推廣，只要你會採集優質商品，會合理化上新即可（不懂的，可以看一下我前面的文章）。
- 拼多多上新，拼多多上新平臺會贈送新手流量，可以通過上新推薦，獲得流量，以此達到出單的目的。
- 拼多多無貨源模式，首先門檻低，見效快，一個人就可以輕鬆運營多家店鋪，這也就是為什麼有那麼多的淘寶客轉戰拼多多的原因，你想如果沒優勢的話為何會轉移平臺，自然是有一定的道理的。
三、拼多多平臺優勢
- 拼多多從今年618開始，它的百億補貼政策快速生效，其Q2財報顯示在政策的推動下，618期間實物訂單量突破11億筆，銷售額同比增長300%，這一政策也造就了“全網最低價”。
- 雙重人格“真香”定理，現在拼多多花少量的金額買高價值的商品，在拼多多中已經屢見不鮮。 老怪身邊就有這樣的人，前期經常見到說家族群裡經常有“你有一份紅包未領取”，這讓他很是厭惡，當身邊朋友真的收到後，他又覺得不可思議，毅然決然的加入“拼多多”大軍。
總的來說，這就是拼多多的智慧之處吧，雖說網傳過‘三億人用，十億人罵’，但也當不住人家市值的變化：
拼多多的用戶數從2019年6月的3.94億上升到8月的4.30億，兩個月的時間增加了3542萬。淘寶的用戶數從6.83億增加到6.91億，增加了746萬。京東的用戶數從3.60億下降到3.14億，下降了4595萬。從數據來看，拼多多已經一舉成為國內第二大電商平臺。
從以上數據來看，拼多多正處於紅利期，用戶人數多而商家少，這也就是為什麼拼多多可以在商家中迅速火起來，越來越多的人來拼多多做無貨源店群的原因。
以上呢就是老怪今天和大家分享的拼多多無貨源店群的小知識，希望對想做或在做無貨源店鋪的朋友有所幫助，如果還想要了解更多幹貨知識，還有疑問的可以私信評論交流，或者關注我【Z老怪】
驚亦寒
無貨源拼多多店群靠譜嗎？做拼多多店群究竟能不能賺到錢？
這個問題看你自己如何看待了，你覺得靠譜，它便是靠譜的，你覺得它不靠譜，它便是不靠譜的，你覺得它能賺錢，它便能賺錢，你覺得它不賺錢，它便不賺錢。
關鍵在於你的態度！
還有一點，在你心中，做拼多多店群賺多少錢算是賺到？
你要知道，拼多多是什麼，它只是一個購物app，和淘寶、京東一樣，這個拼多多本身並不存在靠譜與靠譜這一說。
你還要知道，無貨源是什麼，它只是一個玩法，並且這個玩法最早在是在淘寶興起的，一直到今天，只不過是有很多商家了發現了這個模式也很適合在拼多多上做，所以便有了拼多多無貨源模式。
你更要知道，店群是什麼，其實店群就好像你開店一樣，你在北京朝陽區開一家店你能一個月賺1萬，你又在房山區開一家店，你能掙1萬5，這樣以來，你一個月就能賺2萬5.
下面，我們迴歸本題。
拼多多就是一個app，沒什麼可說的，具體說說這個模式。
這個無貨模式，不像用像傳統模式那樣，去進貨、囤貨、發快遞等，只需在網上採集優質貨源進行適當加價後，上傳到我們店鋪來賣。
從定義上看，這個模式並沒有問題。
但，為什麼有人說這個模式不行呢？
其實我想是，你要採集違規產品，遭到處罰怪誰？你非要採集沒有貨的產品怪誰？
這個模式沒有什麼問題，關在在於用這個模式人如何去用。
舉一個不恰當，但能說明問題的例子！
好比我們花錢，我們自己的錢買東西沒有錯吧？如果你去上網打遊戲沒錯，如果你買吃的錯，但是如果你去買刀砍人就錯了，花錢沒有問題，關鍵在於是花錢的人做了什麼。
那這個模式，做店群賺錢嗎？
那就要看你想賺多少，想月入百萬，不現實，想一夜暴富更不現實。
現在已經是互聯網時代，網上購物已經成為了人們的日常消費習慣，你只要你賣的產品能被接受就能賺到錢。
做這個最忌諱的就是急功近利，初期是賺不多大錢的。
從最開始的開店，採集，上貨，到出單一般來說3-7天就可以。
初期單店日出10單，是沒有問題的，每單賺10塊錢，那麼一個店一個月就是3000塊錢。
那10家店就是3萬，不要看店多，完全在個人可操作範圍內。
但是，剛開始什麼都不會，又怎能開那麼多店呢？
所以，還是需要一定時間去熟悉才可以，一般通過2-3個月熟悉就能操作7-10家店了，這個還要看個人的接受能力，畢竟人與人不同。
還有就是，若感覺做不到日出10單，5單能否？能每家店出5單，1個月也有1.5萬的輸入。
若是想靠著這個，月入百萬的，歇歇吧，做到這個級別，需要投入精力太大了，那就是公司團隊化操作了。
蕭小莫
我搞的兩個項目，一個優惠卷，一個文章轉發，優惠卷算是副業，文章轉發算是賺點零花錢，一天60到80的樣子，優惠卷一個月3000到5000的樣子，都做的沒太久，方法技巧多的是，最後提醒大家一句，網上找兼職的朋友，遇見要先交會費的，要謹慎，不要輕易相信
最美不過初見丶i
拼多多無貨源的模式和淘寶店群玩法其實大致上一樣的，都是依靠軟件在其他的電商平臺上採集貨源，拼多多的店群與此不同之處是軟件只起輔助作用，同時還要結合人工的細分化篩選，然後再合理的加價放到自己的拼多多店鋪中售賣，利潤就是這其中的差價。
有用戶下單，就直接複製單號到上家店鋪中，上家會給用戶發貨，我們就坐等差價到手就行了。
多知電商蘇荷
相對於其他平臺，拼多多純粹是以店群為中心，也就是多店鋪的方式來佈局操作。 在拼多多店群上掙錢的也大有人在，並沒有沒有太多複雜的東西在裡面，相對於淘寶而言，只要是以傻瓜式操作、認真的執行、基本上都能夠賺到錢。
多知椿
什麼是靠譜，什麼是不靠譜呢朋友？
要是想在一個大平臺上經營，最起碼的平臺規則是需要遵守的吧？平臺的規則肯定也是在國家規定的標準內指定的，如此一來平臺上經營的多為靠譜的經營者了。
關於拼多多店群究竟能不能賺錢的問題，我的回答是肯定的。
在回答這個問題前，先跟大家看下我經營店鋪的數據吧，做下參考：
上圖是我經營店群中一個店鋪，一天的銷售額，還算樂觀。
跟大家說說無貨源店群的經營模式
無貨源店群的經營模式，就是字面意思上的無貨源網店的經營模式，加上店群的玩法，一種相較於傳統網店的經營模式。
無貨源網店的經營模式就是字面意思上的沒有貨源，經營者通過採集全網爆款商品，加價後上架到自己經營的店鋪，作為貨源進行銷售；
顧客下單後，我們再去相應的貨源店進行同樣的拍單就可以了，訂單完成，差價到手。
無貨源網店的經營模式就是這麼簡單，減少了傳統網店經營中的諸多的繁瑣操作，降低了經營者經營的環節。
經營環節減少了，自然而然的就降低了經營者經營前期成本的投入，成本降低了風險也緊隨著降低了。
這麼說吧，無貨源店群的經營模式就是一種經營簡單、成本風險雙底的網店經營模式。
你說靠譜不靠譜？結論很顯然是靠譜的！
盈利能力幾何？
說完了經營模式，再有就是無貨源店群的盈利能力了。
說到無貨源店的盈利能力，其就要跟大家說說與無貨源網店經營相伴而生的還有店群玩法了。
店群玩法就是字面意思上的一群店，在無貨網店經營的基礎之上，通過多開店鋪這一簡單的操作，達到店群效應後，以群取勝。
做到店群后，加入一個店鋪的月營收利潤是兩千的話，兩個店就是倍增，五個店就是五倍，十個店鋪就是十倍，以此類推，店鋪數量越多，經營者的總利潤就越多。
這麼跟大家說吧，在電商紅海的今天，新手想入手網店經營，分一杯羹的話，最適合的經營模式就是無貨源店群了。
再說一句，做無貨源店群的經營模式，最適合的平臺就只有拼多多了。
跟大家說了這麼多，最後再照應下主題——拼多多無貨源店群的經營模式既靠譜、又賺錢！
我是唐三藏，希望我的分享對大家能有所幫助，感謝閱讀。感興趣的朋友可以來信，我會發給大家一份無貨源店群的經營操作圖，幫助大家快速上手無貨源網店經營，不走彎路。
創業三藏說
您好，我是番茄!
首先番茄先拋出自己的觀點：現在的無貨源可以做，但是沒有以前那麼好做了！換個說法就是以前的玩法現在已經不適合玩店群了，我們得找到新的出路。
從去年開始淘寶已經開始嚴厲打擊“惡意鋪貨”的鋪貨，直接導致了“無貨源裂變”、“軟件鋪貨”等無貨源玩法，已經徹底涼透了，現在的電子商務都在走“精細化運營”這條路，無貨源店群要想不被淘汰也就必須緊跟潮流。
1.用20%的產品做出100%的效益
以前的無貨源電商是通過軟件進行大規模的鋪貨，前期店鋪的流量是很大，高峰期的時候也能達到一兩百的出單量，但相應的違規也慢慢多起來，輕則降店鋪權重，嚴重的話直接就要封店，封店的代價有多大就不用明說了吧！我們做電商的又不是土匪強盜，不能玩這種這種一錘子買賣！
番茄也做過軟件鋪貨，那個時候店鋪80%的成交量也只是靠著20%的商品來完成的，現在我們做精細化運營，就要把這種思路發展到極致，去著重經營這20%的產品，深挖掘這些產品的潛力，讓這一小部分的產品給我們帶來更多的利潤，同時還能避免違規，降低風險！
2.細水長流才是生財之道：
衡量一個店群的關鍵就是看每個店鋪的週期數據是不是穩定？是不是店鋪都這樣穩定？營業額忽高忽低的話，可能有幾天的數據很好，但每月平均下來，還沒有每天穩定幾十單的收益高，也沒有穩定的店鋪安全！
這就好像“細水才能長流”的道理是一樣的，做無貨源電商本來就是個取巧的過程，我們要讓店鋪穩定且可持續的提升。
3.不要再給軟件商交智商稅了：
大多數人接觸到無貨源電商都是通過那些軟件商人，他們的目的就是為了賣你們東西，動輒幾千甚至幾萬的軟件實際的市場價值可能連幾十塊錢都不到，掙錢不容易，別讓你的血汗錢輕易進入別人的口袋！
番茄給大家一個忠告：軟件只是我們運營店鋪的助手，但不是我們運營店鋪的關鍵，個人的思路及經驗才是做好電商的關鍵。
4.無貨源店群的利潤多少：
番茄是做拼多多店群的，現在手頭上有20家店鋪，每家店鋪每天都穩定在300單左右，下面是番茄截取到的最近某一天、某一週、某一月的店鋪後臺截圖，空口無憑，直接上圖為證！
感謝您的閱讀，我是番茄，一個5年的天貓運營，一個拼多多無貨源從業者，對無貨源電群感興趣的朋友可以私信番茄，也可以留言學習，番茄給你發送一份店群操作的概念圖，相信會對你有所幫助~
