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民營企業在起步階段為了節省成本，大多是聘請外部代理記賬的公司來開展業務的，發展到一定規模之後開始組建財務團隊。但是，這個時候的財務團隊還是沒有受到重視，隨之發展壯大的過程中逐漸暴露出來的問題，促使老闆和企業家們發現，財務不僅僅是算賬報稅這麼簡單了。財務管理貫穿公司的業務全程，從研發、採購、生產、銷售到倉儲管理等等的每個環節都滲透著財務和稅務管理。現在很多中小型企業也逐漸認識到這一點，藉助於信息化技術幫助企業實現業務管理和財務管理的升級迭代。財務管理和稅務管理都是財務工作層面的大分類，做好了無形中就會為企業帶來利潤，做不好可能會讓企業一夜之間失去生存能力，所以現在的民營企業也認識到了這一點。這是發展的必然和社會進步的體現。
天子門生Sam
民營企業開始重視財務規範化，是企業發展到一定階段的必然，也是企業邁向資本市場的必要條件。
企業財務規範化需要企業按現代企業制度管理的要求，權責清晰、產權關係明晰、會計核算精準、財務制度和流程健全、內部控制制度有效等。
民營企業要做到財務規範化，企業老闆首先要有一定的心理準備，且是真正想把企業帶到財務規範化的軌道上來，畢竟如果企業按財務規範的要求去經營和管理，短期內企業的管理成本有所增加，而從企業長遠發展的角度來看，民營企業財務規範化利大於弊。
那麼民營企業為什麼重視財務規範化，主要是源於如下幾點：
1、規避企業生產經營中的稅收風險。
已經上線和實施運行的金稅三期，是覆蓋各級國稅、所有稅種、所有工作環節的全國性稅收信息系統。依託於互聯網，集合大數據評估、雲計算功能的“智能稅收系統” ，從企業的收入、成本、利潤、庫存、銀行賬戶和應納稅額等幾個維度來判斷企業的稅務問題（多繳稅或少繳稅都有可能存在風險）。
而民營企業核算計算準確，財務規範後涉稅風險大大降低。
2、會計核算更加準確和及時。
財務規範的前提是會計核算更加規範，包括企業會計制度、會計核算、成本計算和財務分析更加精準，為生產經營提供準確的數據支撐。
3、有利於開展內部控制制度的建設，控制企業的經營風險。
財務規範了，生產經營管理流程的設定才有基礎，ERP等內部信息化建設才有可能實施，內部管控流程的建設，方有可能有的放矢地把控企業的各類風險因素。
4、獲得金融資本的青睞。
商業銀行對民營企業的信貸投入最擔心的就是信息不對稱，且對民營企業的財報審核分析時，會發現做假賬的情況時有發生，導致對民營企業提供的財報半信半疑，可信度較低。其他資本方也是如此。
而如果民營企業財務規範了，財務信息透明瞭，管理規範了，重要的信息準確了，這樣的民營企業金融資本也很是喜歡投入。
5、民營企業做大的前提保障。
據資料顯示，無論是世界500強還是國內500強，其企業的內部運營管理還是相當健全和規範的，沒有規矩不成方圓。民營企業在企業運營管理方面很是欠缺，如果可以補上這塊短板，其發展壯大指日可待。
總之，民營企業開始重視財務規範化，是民營企業管理進步的重要表現，同時民營企業財務規範化的有效推進，定會助力民營經濟的發展，使民營企業走向新的發展階段。
智融聊管理
天下攘攘，皆為利往。民企開始重視財務規範化，必然是因為利益，我想主要從財務規範化內容及好處談談：
1、企業的財務規範是基於國家財經法規和企業內部管理需求產生的，不僅是國家的規定，更是企業管理精細化的體現；
2、財務規範化的好處：
1）精準核算：財務規範化是精準核算的保障，嚴格按照企業會計準則進行核算，能夠準確反映企業的經營成果。
2）防範企業的內外部風險，規範化的財務管理，能夠有效的減少審計、稅務的外部風險；能夠有效的減少企業的內部控制風險，比如費用的報銷制度、企業的財務審批流程，能夠有效的減少費用的虛假報銷，企業的支付風險及貪汙腐敗的風險等；
3）有利於企業降低成本，提升效率；財務共享及財務機器人等新的管理模式和智能化的推動，要求財務管理必須規範化，能夠有效的降低企業的管理成本；
4）有利於企業的經營決策，可靠的財務數據，是企業精準決策的保證；萬丈高樓平地起，財務規範是基礎；
5）是企業發展的加速器，有利於企業的擴張及上市融資；企業的上市融資及併購必須要有規範的財務做支撐；
3、隨著營改增的推行，上市公司的監管越來越嚴格，企業的外部環境要求財務更加規範化。民營企業隨著企業的規模越來越大，必然要求規範化的財務管理，才能剛好的防範企業風險，促進企業的發展。
星兒花兒
1、企業做大最強的內在需求，沒有規範，無以支持擴張和發展；
2、規範應該看成是投入，不應該簡單看成成本，投入是有產出回報的，規範可追溯的業績，才有越來越多的外部合作伙伴，帶來更多的外部合作資源；
3、規範意味著對員工負責，高端的員工喜歡規範的企業，高端人才是核心競爭力；
4、規範意味著降低了政策風險，不確定性更小
力鼎高鳳勇
國家各個方面規範了，任何企業財務規範化是必然，否則賺的錢都有可能不夠罰的，當然要規範了。。
