68四季豐
十幾年的教育機構培訓經驗，不等於有很強的招生本領。
在一個地方做培訓做久了，無論是對於機構還是對於教師個人來說，都是一種品牌的打造。只要這個機構做的不是太差，總會有一定的社會認可度，也總會有一批家長和學生願意追隨。也有可能會因為某位老師很好，就認為某機構也不錯，這種情況也一定會有。因為教師就是機構的名片，教師對孩子怎麼樣，直接關係到家長和孩子對機構的看法。然而，對於一群陌生人群來說，他們從選擇培訓機構，一定是先看機構的實力，他們沒有機會，也沒有什麼渠道去了解這個機構裡面的教師怎麼樣。因此，更多的家長願意相信做得長久的，做得規模大的，才是真正做得好的。
這又說到前面的問題內容，在一個地方做久了教育培訓，無論對於機構來說，還是對於個人來說，都會有一定的口碑積累。然而，當這位老師進入到一個陌生的地方，面對一個新的群體時，就要面臨很多的挑戰。首先一個方面就是作為一名教師的實力有沒有，這個是要經過實踐去考查的，而更多的家長不花費太多時間去等待，去驗證一名老師的實力。他們同樣願意在當地選擇一家做得長久的，已經有一定知名度的機構去做。畢竟，這不只是錢的問題，能不能在有限的時間裡達到自己想要的效果，是家長最想得到的答案。
再回到問題的核心上來，十幾年的教育培訓經驗和在一個新的地方招生有沒有直接關係？我認為是沒有的。十幾年的教育經驗提升的是個人的教學能力，而招生呢，則是考查一個人的市場拓展能力。招生屬於市場開發，對於市場開發有經驗的人來說，即使新來到一個地方，他也會通過自己的市場調查，通過課程諮詢活動的開展，通過多種形多的宣傳等，使自己招到很多學生。
當然，招生是否順利，還跟當地的市場需求有一定關係，也和自身的實力有關係。如果本地教育市場已經達到飽和，那對於一個新到的機構仍然會具有挑戰性。
所以說，不管在哪裡，如果想要在招生方面進展順利，既要有個人實力，同時又要有對當地市場的瞭解，同時，也要明白當地的教育特點，包括學校和家庭教育情況。需要有一定的市場開拓措施，而不是僅僅依靠教育培訓經驗去實現。
從心靈出發
招不到學生的原因很多。現在的教育培訓市場遠遠要比以前複雜的多。
做教育培訓也是做買賣，做買賣跟打仗一樣，講究天時地人和，如果一個條件不滿足，都不會有好的成果。我本身也是做教育培訓的，從以往的經驗來看，天時不如地利，地利不如人和，但是三者缺一不可。
先說天時，我們可以理解為國家政策。行內的人都知道，近幾年，國家對培訓行業整頓的力度空前之大，開培訓學校必須要有當地教育局開據的辦學許可才算合法。一個辦學許可中的消防合格證書，要求學校所有的裝修都必須用防火材料，每一層都要有逃生通道。這樣的要求都是為了學生的安全，但是真正改造下來，開銷巨大，普通人根本承擔不起。消防不合格，辦學許可就沒有，就屬於非法營業。沒有辦學許可的，當地的教育局會調查，上門警告停課，如果不遵守，會聯合執法，強行貼封條。這樣確實整頓了教育培訓業的亂象，也讓許多沒有手續的學校倒閉。所以，想要開培訓學校，拿到當地教育局的辦學許可，才能開業大吉。不然，後面沒有任何買賣可做，千萬別存在任何僥倖心理。
再說地利，就是學校選址。這個要比辦學許可重要的多。辦學許可只能證明你的學校可以合法經營，選址卻是劃定客戶群體，直接影響你的收益。多數培訓學校都選擇在大的、出名的學校旁設立校址。第一個原因是離學校近好宣傳，學生和家長每天都會路過你們的學校，總有一天他們會進來諮詢，成為你們的客戶；另一個原因是學生喜歡離學校近的補習班，裡面全是自己認識的同學，他們喜歡一起補習。還有一點原因，離學校近的補習班都是家長們的“驛站”。他們接送孩子，一般都會進來歇腳，這都是招生的好機會。反之，一個培訓學校周圍沒有大型小初高中，就是單憑周邊小區裡的孩子，是沒有發展前景的，只能說是死水一潭。
最後說人和，人和就是口碑。教育做的就是口碑，所有的宣傳手段，都不如家長和孩子們的口口相傳。一個好老師完全可以頂一支隊伍。再好的前臺接待、課程顧問、學管老師和學校環境，都不如一名好的老師有用。好老師提分快，學生有動力，家長原意消費。好口碑傳出去，學生自己往學校裡湧，什麼宣傳都不用了。但是，口碑的形成需要一定的時間段，少則幾個月，多則一年。因為，學生的提高也是需要時間的，不可能一蹴而就。所以，剛設立的新學校，要養一段時間，不要急。在這個期間，常規的宣傳手段要跟上，天天宣傳，主推名師。等口碑出來了，就可以相對減少宣傳力度了。當然，一個好的團隊是必不可少的，這也是為了維繫“人和”。經常跟家長溝通，提高滿意度。經常跟學生聊天，瞭解他們的學習和生活狀況，避免流失。
總之，培訓行業錯綜複雜，招不到學生不是一句話能說明白的。能做到天時地利人和，一切都會順風順水的。
祝您生意興隆，招生長紅。
老張英語
首先說明一點，我在五、六線城市從事學生的培訓工作年5年，自己創辦培訓學校三年。看到這個問題，我覺得自己很有發言權。從一下幾點來說:
第一點:若這個位老師10年都是簡單重複一線上課，甚至覺得自己教學能力和經驗非常過硬，不去更新自己的教學內容和方式方法，那麼即使還是在原來的地方辦培訓，也可能會被學生淘（孩子的個性越來越強）。因此，換一個地方，肯定很難快速招生。
第二點:若這位老師在原來的培訓地方口碑很好，那麼在這個固有很好的口碑和教學經驗，但他的影響半徑很有限。所以，如果這位老師一定必須要換一個地方做培訓，我給出兩個建議:一、慢慢來，一個一個生源來積累；二、找人合作，找一個會招生的人（懂策劃、營銷的人）。祝你好運。
思路546
這個問題得從三方面來進行回答：1、在這十幾年的教學中，你取得了什麼樣的成績是決定你是否在離開後還能招到學生。教學效果很好的老師，離開後也許也能招到一定數量的學生。反之，離開原辦學機構後，能找到工作就已經不錯了，何談招生辦學？二、在培訓機構教學，一切招生工作都由學校統一安排，自己單幹後就會失去這個優勢，一切都只有靠自己從頭再來。有招生能力的老師還好，沒有招生能力的老師會面臨很多的挑戰。三、招生辦學主要還要看地點和生源結構，人口集中的地方，相對容易一些，但這些地方房租會偏高。偏僻一點的地方，房租便宜，但很少有人去報名，因為在路上耽誤的時間實在是太多了。
綜上所述，辦學一定要考慮到天時、地利人和。在離開一個培訓機構之前，就應該把所有相關的問題考慮清楚，做到有的放矢才好。
保建昆老師
招不到學生的原因很多。現在的教育培訓市場遠遠要比以前複雜的多。
做教育培訓也是做買賣，做買賣跟打仗一樣，講究天時地人和，如果一個條件不滿足，都不會有好的成果。我本身也是做教育培訓的，從以往的經驗來看，天時不如地利，地利不如人和，但是三者缺一不可。
先說天時，我們可以理解為國家政策。行內的人都知道，近幾年，國家對培訓行業整頓的力度空前之大，開培訓學校必須要有當地教育局開據的辦學許可才算合法。一個辦學許可中的消防合格證書，要求學校所有的裝修都必須用防火材料，每一層都要有逃生通道。這樣的要求都是為了學生的安全，但是真正改造下來，開銷巨大，普通人根本承擔不起。消防不合格，辦學許可就沒有，就屬於非法營業。沒有辦學許可的，當地的教育局會調查，上門警告停課，如果不遵守，會聯合執法，強行貼封條。這樣確實整頓了教育培訓業的亂象，也讓許多沒有手續的學校倒閉。所以，想要開培訓學校，拿到當地教育局的辦學許可，才能開業大吉。不然，後面沒有任何買賣可做，千萬別存在任何僥倖心理。
再說地利，就是學校選址。這個要比辦學許可重要的多。辦學許可只能證明你的學校可以合法經營，選址卻是劃定客戶群體，直接影響你的收益。多數培訓學校都選擇在大的、出名的學校旁設立校址。第一個原因是離學校近好宣傳，學生和家長每天都會路過你們的學校，總有一天他們會進來諮詢，成為你們的客戶；另一個原因是學生喜歡離學校近的補習班，裡面全是自己認識的同學，他們喜歡一起補習。還有一點原因，離學校近的補習班都是家長們的“驛站”。他們接送孩子，一般都會進來歇腳，這都是招生的好機會。反之，一個培訓學校周圍沒有大型小初高中，就是單憑周邊小區裡的孩子，是沒有發展前景的，只能說是死水一潭。
最後說人和，人和就是口碑。教育做的就是口碑，所有的宣傳手段，都不如家長和孩子們的口口相傳。一個好老師完全可以頂一支隊伍。再好的前臺接待、課程顧問、學管老師和學校環境，都不如一名好的老師有用。好老師提分快，學生有動力，家長原意消費。好口碑傳出去，學生自己往學校裡湧，什麼宣傳都不用了。但是，口碑的形成需要一定的時間段，少則幾個月，多則一年。因為，學生的提高也是需要時間的，不可能一蹴而就。所以，剛設立的新學校，要養一段時間，不要急。在這個期間，常規的宣傳手段要跟上，天天宣傳，主推名師。等口碑出來了，就可以相對減少宣傳力度了。當然，一個好的團隊是必不可少的，這也是為了維繫“人和”。經常跟家長溝通，提高滿意度。經常跟學生聊天，瞭解他們的學習和生活狀況，避免流失。
總之，培訓行業錯綜複雜，招不到學生不是一句話能說明白的。能做到天時地利人和，一切都會順風順水的。
祝您生意興隆，招生長紅。
教育踐行者
傳單
現在傳單的作用越來越小，很多時間僅僅能證明，你還活著。很多時候起不到招生作用。(對於新校區，往往還不能不發，但請大家不要依賴傳單，至少不要覺得，傳單發出去了，就OK了)
戶外廣告
公交車視頻及車身廣告、戶外LED大屏、公交車站站牌，報紙等。價格太高，動輒幾萬塊一月。很多校區承受不起。
校區剛成立或公眾號剛建立。粉絲加不起來。短時間內無法形成影響力。等到公眾號達到幾萬粉絲，黃花菜都涼了。
面積小的校區或新校區，基本沒有什麼資源。沒有老生，公眾號沒粉絲，品牌沒有影響力，老師沒有知名度，沒有輔導效果展示(學生成績)、在公立學校沒資源(遇到過很多校區負責人，總是把自己有類似的資源掛在嘴邊，滿臉的自信與自豪。其實這種所謂的資源是最容易被打敗的，以後再說。記住：市場時代，無法靠資源生存。)
在這，給大家分享一個實用性比較強的招生小方法。沒有那麼高大上，但絕對接地氣。也許大家正用著，或者有更好的方法;所以請大家根據自己情況選用，希望能幫到大家。或互通有無。
公眾號做成影響力，需要時間。但個人號不用，加了好友，可以直接開聊!
上善若水127634587
根據我個人的經驗，主要有以下幾個原因：
你在換地方之前，缺乏詳細的調查。當地的培訓機構，生源，經濟情況。
1、該地區的其他輔導機構是否有特別強大的實力，生源是否已經飽和了。這需要前期進行詳實的調查。
2、學生生源是否充足，是否靠近學校或居民區？這也是極為關鍵的條件。
3、招生對象，必須要有強大的經濟條件。如果你選擇的地方屬於較為落後的地方，家長負擔不起高昂的學費，必定找不到學生。
4、你自己的辦學實力和品牌效應。學校的環境優美，給學生和家長舒服的感覺。你是否有較好的品牌，及有效的宣傳。
希望以上建議能給你一些啟示。
新目標初中英語老師
開輔導班，講究老師與學生的粘合度。輔導班也是要口碑的，一個地方久了，得到家長的認可，家長會介紹別的學生來學習，形成一個良性循環，學生會越來越多。到一個新的地方，要重新創立品牌，一時不一定有太多學生，堅持一年到兩年，只要你有真本領，學生還是會多起來的。
高中數學大漠老師
我也是有做培訓機構的，就簡單回答一下，因為十幾年的教育培訓，你只是針對你當初所開的地方有名氣而已，你的知名度和口碑僅存於原地，無法帶走。你新開的地方，在別人的眼裡，別人一樣當你是新的，遠不及在別人當地一直開的培訓機構有名氣，而且培訓機構也基本是先入為主，你即使在一個地方新開，必須花時間和招新促銷方案，慢慢累積學員。好比說如果我孩子已經正在學跆拳道，你這時候來開，就算再怎麼樣，你再怎麼好，我孩子已經在學了，怎麼也得等之前報的學完。新培訓機構開業，要的就是時間，教學服務質量，和招新方案，所以不可。
七分熟吊絲
教育是一個靠口碑的行業，換了一個新地方，剛開始過來，很多人不認識你，口碑還沒有建立起來，當然一下子招不到很多的學生了。
你只能一步一步慢慢來，從地推開始，把服務做好，後面慢慢就好了。我們也是剛剛才開始做一年，去年三四月份開始招生，一個一個地推開始的，現在逐漸發展到一百多人，爭取今年發展到三百人，這個之中有很多服務是家長主動轉介紹過來的。所以前期關鍵在於做好服務，一點一滴開始做起。
不過你既然是開了十幾年教育培訓的老師，整套流程您應該很清爽啊。
