小型服裝加工廠怎麼做才能有利潤?

騏騏909


對於眼下的服裝行業來說,大廠搞成小廠,小廠做成作坊,幾十人甚至幾個人的小工廠越來越多已經是常態的現象。

服裝工廠出現這種小型分散的狀態,其實對整個服裝製造行業來說,意味著競爭也越來越大。衣服工費越壓越低,你家不做總有別人家來做,所以現在工廠都在感嘆工價十幾年不變,用工成本卻越來越高,利潤相對也就越來越薄了。這也是導致很多小工廠都處在要死不活邊緣地帶的原因。

一般小型服裝加工廠基本都是純粹靠賺取加工費來獲得利潤的,如果接來的服裝單價很低,很可能全部給工人都不夠,老闆不要說賺錢,只求少虧點就很好了。能在競爭激烈的環境下生存下來的小工廠,他們的利潤點不外乎以下幾個方面:

通過控制管理成本方面獲取利潤

對於生產大批服裝成品的工廠來說,整個製衣流程的環節工序太多,如果是中大型工廠,從面料進廠到裁剪、縫製、後道釘釦整燙包裝每道工序都需要有負責的管理人員,這個管理成本是很多服裝工廠的一筆不小開支。

對於小型工廠來說,一般都是老闆一個人身兼數職,所有工序的管理全權負責,只要空下來還可能要親自幹活。本來工價不高,再請一兩個管理人員,一年增加十幾萬的開支,可能真就沒有錢賺。只有靠自己動手,省下管理人員的費用擠點利潤出來。

通過壓縮員工福利待遇方面獲取利潤

服裝工廠都是屬於勞動密集型企業,用工非常大,但同時人員流動性也比較大。只要用工多的企業,除了正常的工資待遇外,員工的社保、節假日福利等也是一筆不小的開支。但很多小工廠,基本都很按照做多少事情拿多少錢來計算工資,很少會有這些方面的支出。雖然在用工方面不合規,但因為小工廠寬鬆自由的上班紀律,不受時間約束的上班環境,很多員工寧願放棄那些待遇還是選擇小工廠,這種情況還是會存在比較長的時間。

不是純粹靠賺取加工費的利潤

除了那種接加工單的小工廠,還有一類做自產自銷的小工廠,這類老闆活得更滋潤點他們的利潤點就是在衣服本身,不是純粹靠那點加工費。當然他們前期投資也更大,所承擔的風險相對也高很多。

因為現在的網上銷售渠道也有很多,不少淘寶網店、做直播的、做自媒體電商的老闆自設工廠基本都是這種自產自銷的模式。當然能把銷售和工廠都能做好的,對老闆的要求更高。不僅需要有一定的銷售水平,電商知識,還需要懂服裝工廠管理。如果只是會電商銷售不懂工廠管理,可能自己工廠做的成本超過外發的成本,還不如直接把衣服外發給人家工廠去做。

作為一個在服裝行業爬摸滾打幾十年的老服裝人,一直認為那些堅守在小工廠的小老闆們,是一群值得尊重的辛苦創業者。他們賺的每一分錢都不容易,無論他們是成功還是失敗,我們都需要給他們投去讚許的目光。

小老闆在接單時還要注意一些賬期時間長;數量特別大但價格特別低;還有交期特別急的訂單,都儘量不要去碰,也許一筆訂單就可能摧毀一個小工廠。賬期有風險,接單需謹慎。我是裁縫方師傅,希望我的分享能給您帶來幫助!也歡迎同更多的同行朋友多多交流!


裁縫方師傅


第一:懂服裝

不懂就得找個合夥人或者有經驗的老師傅。

第二:先做加工

也可以做自己的品牌,首先款式、質量上……要有過硬的能力

第三:接訂單

基本功比較紮實過硬

人脈就是熟人開個廠給你單子,要不價格上要低而且質量要好

第四:先做低檔

有了一定的影響力後,再升

第五:對材料進行節約

找一位資深製版師,提高面料的利用

用其他的材料替代的 (但是不能盲目,質量一定要過關)

穩中求發展,發展就必須是業務為主導。在發展中找經驗以及門道。

誠信經營


倩兒Qinaina


小型加工廠要想有利潤的話,專門接公司精品單做,把質量工藝做好,長期以久利潤就出來了……


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