合肥寶迅
在職場發展中，人脈是一個重要條件，但不是決定性條件。
為什麼這麼說呢？
因為職場發展取決於很多條件，其中經驗、閱歷、業務能力都是自身可以通過學習不斷提升的條件，換句話說可以由我們自己掌握的條件；
而人脈、機遇等都是可遇而不可求的外部條件，可以留心不斷完善，但最終能否實現只能隨緣；
因此，如果我們希望把職場發展的主動權牢牢掌握在自己手裡，就應該把事業成敗的關鍵放在自己可以把控的條件上，其他條件只能作為參考條件考慮。
事實上，職場發展的好壞很大程度上取決於四個字：力所能及；
如果你的能力不能勝任你的工作，那麼無論你多麼善於察言觀色、待人接物，你的感覺恐怕也好不到哪裡去。
反之，如果你的能力完全可以勝任你的工作，那麼即便工作上在體力上有些疲憊，心態上依然會輕鬆愉快。也許你的職場發展會有一些起伏和波折，但是總體趨勢在紮實的能力的支撐下，總的平穩趨勢不會有大的變化。
所以想盡一切方法提升你的能力是你整個職場發展應該優先關注的事情；
其他條件可以適當關注，心態上要放鬆。
以上是我關於人脈的一些認識，希望對你有所幫助。
業餘讀書人歇著
我常和我的團隊分享一個體會:
發酵一盆麵粉時，會往麵粉里加入酵母或者一塊麵肥，在一定的溫度下這一盆面就發起來了。人脈圈子就如同那一盆麵粉，一個人加入進來是增加了一碗麵，還是扮演酵母的角色。如果是一碗麵的話，有你不多無你不少，而如果你的酵母的話，這整個一盆面會因你的到來而產生變化。
很多人常常掛在嘴邊:我認識誰誰。我想說”誰認識你”比”你認識誰”重要無數倍。
現在是尊重專業，為知識付費的時代。人脈圈子當然重要，同時每個個體的角色扮演，別人為什麼要認識你的理由更重要。
人脈圈子重要的同時還有一個聲音”斷舍離～儘量減少無效社交”，需要人脈的人想擴大圈子結識更多的有能量的人，而已經有了能量的人圈子固化，開始斷舍離了。外人加入很難成本也很高。
上億顆精子一起出發，浩浩蕩蕩，圈子不小。只有最出色的一顆可以跑贏所有的同伴，突破卵子的壁壘，被擁抱進去。其餘的再也沒有了機會，全部犧牲掉了。這就是人脈與圈子的形象表現。
靖海揚帆
首先肯定的說，人脈，是拓展一切的基礎。你的客戶，你的轉介紹，你的合作商等等，都來自於人脈。圈子越大，人脈越廣。
人脈，狹義的理解，是背景，廣義的理解就是個人能力。舉個例子，一個光有背景的人，感覺呼風喚雨，但他（她）為人處世不行，那也是施展不開的。個人魅力才是拓展人脈的不二法則。這裡指的“個人魅力”不是指容貌，而是你的“人格魅力”和“做事風格魅力。”當然，定位很重要，你把自己定位成什麼風格，就是什麼風格。比如，我們樓底有幾個二十出頭的年輕人，租了個二十幾平方的門店，門頭貼著“老年保健”之類的標語，裡面每天坐滿了六七十歲的老頭老太太們，生意好的很，具體經營什麼，估計你們都懂。這也叫人脈，你能說他們的事業不成功？但是，一個人如果從年輕時就學會忽悠人，那他又能走多遠做多大？所以說，定位正確的圈子，拓展良性的人脈，事業定能做大做強。
普課
人脈是否決定一個人的成功與失敗？這句話在當今社會是不應該完全否定，當然也要看個人的努力和能力！一個人與什麼人為伍、你的格局的高低、再加上你的人脈資源…這些都很重要因素！但最主要還是毛主席說的好：外因是決定事物的條件，內因是決定事物的關鍵。人脈資源也不能否認，但最主要的是成敗還是要看你個人的努力和能力！可以這樣說：別人對你多用力，你自己不優秀也是白費！就是你再有優厚的人脈資源，給你拉到了上位、也註定你不會走的久遠…！！
了了昨天
人脈是虛偽的概念，其實決定事業成敗的關鍵是你個人的整體素質。最近不是流行一句話嗎，每一個人都賺取不了個人能力以外的錢💰。另外在成功的路上一定要腳踏實地，一步一個腳印，無論是經商還是做官，都要對得起良心，嚴守法律和道德底線，這樣才是一個經得起實踐考驗的人。另外做什麼事，要注意吃相，俗話說人為財死，鳥為食亡，好像是每一個人都是奔著利益而來，這本無可厚非但是一定要注意吃相呀，不要把臉埋在褲襠裡，把腚露在外面，還洋洋得意，不覺得丟人，要知道，群眾的眼睛👀是雪亮的，不要把別人當傻子，就是穿著皇帝的新裝一樣，洋洋自得的在大庭廣眾之下游街。
鷹狼視頻
這問題讓我想起了《至關重要的關係》這本書，裡面把人脈分成兩種類型：
類型1：事務型人脈
構建這一類型的人就如世俗看到的那樣：有用時，討好你；沒用時，不認識你。就是隻想著別人能為自己做些什麼，在需要別人的時候才進行社交，例如需要一份工作或者新的客戶的時候，酷愛“臨時抱佛腳”，充滿了功利性，關注的是自己。
類型2：事業型人脈
構建這一類型的人把與人交往看成了一個長期的約會，他關注的是能為別人做點什麼。他不在乎付出，因為他相信幫助是相互的。
不過，進入人脈名單的人需要通過以下2個問題：
1.這個人我是否喜歡他？
2.這個人能否加強你的人脈，幫助你達到更高的目標？
如果你構建的人脈是事業型人脈，那麼這個人脈會決定你個人事業的成敗。
就拿個最殘酷的離職，今天你被炒了，那麼你把這件事告訴能告訴多少個朋友，他們能提供多少個現有的就職機會給你嗎？
如果沒有，那麼開始構建自己的人脈吧~
可以去看一下這部書~
一週一本書
也對也不對，如果說人脈是成功的決定性因素之一更嚴謹。
強大的人脈是必不可少的成功條件，但不是唯一的成功條件。。
我覺得決定成功的因素有多種。
1.自己強大的專業實力。成功的人在自己成功的領域一定水平不低，否則難已服眾，也很難在眾多競爭者中突出重圍，脫穎而出，只有自己的實力在眾人之上，才能有成功的基礎，所以我把這條排第一。
2.符合當地的道德品質。人品好，做事通透，會做人，誰的地盤誰做主，做事分清主次，入鄉隨俗。。。。。等都是普遍的一些道德要求，當我們尊重並嚴格執行現行道德規範的時候，大家就容易接受自己，成功的概率會大增，所以我把這條排第二。
3.恰到好處的機會。如果只說實力，道德品質的話，那符合成功條件的人就太多了，一個著名歌星的後面，歌唱水平相當的歌手沒有一千也有八百，只是有人在恰當的時間，抓住了恰當的機會。好多人平時大家都在努力，水平相當，不同的只是機會的差距。
只有上也的事都做好了，人脈的重要作用才能體現出來，上邊的事沒有做好，人脈作用也不大，要不然，世界就完全不會改變了。
那怎麼獲得好的人脈呢？
1.選重要的人。我們的錢和時間都是有限的，和所有的人都搞好關係顯然是不可能的，那就選主要的人，重要的人重點培養，以達到我們的主要目標。
2.不斷學習，提高能力。人與人之間的關係是雙向的，我們選擇對方的同時，對方也選擇我們，怎麼才能讓對方優先選擇我們呢，提高我們自己的價值，當我們價值高出別人很多時，和重要的人，主要的人之間的合作可能性就越大。
3.對品德的培養。換位思考一下，自己要選接班人，最重要的條件是什麼，忠誠。忠誠了，就會服從，服從了，以後的合作就能按自己的思維展開，就像人的五根手指一樣，不聽使用了，那就是壞了，需要截去。
總之，我認為，人脈是成功必不可少的條件之一，但不是唯一的成功條件。
陪娃寫作業的爸爸
人脈是決定個人事業成敗的說法是錯誤的，也是站不住腳的！在職場上，決定個人事業成敗的關鍵是個人能力。如果個人能力較高，在職場上成功的幾率就高，如果個人能力較低，你再有人脈關係也不會得到很好的發展，只能說人脈在個人事業成敗上起到輔助作用，不是決定作用。
1，決定個人事業成敗的關鍵在於個人能力。
在職場上，一個人要想獲得事業成功，就必須下大力量，提高自己的個人能力，以此適應職場環境需要，適應職場工作任務需要，適應職場發展需要。只有能力上去了，才能夠在職場上做出突出成績，才能夠獲得事業成功的機會。而一個能力低下的人，在職場上是不會有很好發展的，既使有再好的人脈，職場上也不會接納能力低下的人。
2，人脈在個人事業成敗中有某種輔助作用。
在職場上，如果個人能力很強，在工作上取得優異成績，能夠適應職場事業發展要求，善於處理職場人際關係。這樣，在相同的情況下，有人脈關係的人可能發展要快一些。可以說，人脈在個人事業成敗上，有著某種輔助作用，而不是決定作用。
3，有些人脈關係對個人事業發展起著破壞作用。
在職場上，不是所有的人脈關係都是有益處的。如果遇到獨立自主、強勢強悍的領導，他們往往對於有人脈關係的下屬是十分排斥的。他們討厭外來因素干涉內政，更討厭職場上互相利用，爾虞我詐，勾心鬥角。他們喜歡獨立自主、奮發圖強的下屬，更喜歡勤奮工作、成績突出的下屬。這樣，如果有些人非要拿出人脈關係，來干涉領導工作，那是大錯特錯的事情，一定會對自己的事業發展起到破壞作用。
總之，人脈並不是決定個人事業成敗的關鍵，更不是職場上普遍的潛規則。所以，在職場上，要想得到很好的發展，必須下大力量提高自己的工作能力，提高自己的綜合素質，靠自己的努力，贏得職場上的成功。
職場導航儀
哈哈，很搞笑…我就不這樣認為?什麼年代了，還人脈是決定人成功的成敗。現代人很勢力了，只要你給他她足夠的利益，他她就會為你買命完成各種關節去蔬通…個人始終認為，人學會用錢把錢用好了，你就是事業上的成功人士了，不想發你的都不行…因此，個人認為，人諾把金錢當工具，心有而無我的境界去和世上人去打交道，一通百通沒有不通的道理哈哈！(也就是在做生意開公司時，你得讓別人吃大頭你小頭才有永久的人和事情讓你獲利)把錢這工具用好，無需人脈你也能成為世上成功的人一個也…[偷笑][哈欠][笑哭][笑哭]
又老又霸道
非常贊同這句話，不接受反駁！
