利益是自己維護的
我感覺這事辦的很不妥當！
1.這事討論是不是曠班，我感覺討論偏頗了！不會給你按照曠班處理！即使處理，也會以不參訓，學習定論！可以涉及罰款，績效，也可以下通報！或是承擔培訓均攤費用！
2.不服從公司和單位安排和管理，打亂公司培訓計劃，擾亂用人規劃！公司安排誰去，肯定出於工作，或是出於實際業務需求！
3.如果確實有突發事件，不能參訓，可以提前給單位和培訓處報備，請假說明！一般領導會安排延期或是換人！確實不能離開的，比如突發病假，家裡有急事一般也會批覆同意，不會刻意為難誰！不過你這種情況，應該不屬於這個特殊事件或是有突發問題！
4.雖然上班，但給不參與學習培訓是兩個事件，也是兩種考核！
5. 學習機會很難得！而且安排誰去外出學習都有成本！培養一個人費用很大！要出於人才培養和儲備的角度出發，肯定不是誰都能出去的！一般要珍惜！
當然了，這個培訓你感覺不需要，你也可以提前找領導說明情況，提前報備！
6.單位安排你出去學習，願意或不願意都要學會溝通，注意溝通方式，提高自己情商！讓自己與單位領導同事處理起人際關係一定要愉悅！不能一味地抗拒！否則，本來是好事，結果變壞事！
7.事情已經出了，建議自己積極主動處理！該說明情況說明情況，該承擔責任承擔責任，該道歉的去道歉！讓自己積極主動！敢於擔當！
8.對待自己的單位工作要學會尊重，自我要重視提升，否則固步自封，很難進步！進步了，收入和待遇自然也高了，何可而不為哪？
大江南北y職場創業
曠工處罰肯定是不合理的，但是不服從公司安排確是真實的，一般情況下領導會找你談話，也會有相應的處罰，你這事說大不大說小不小，但是公司員工都像你這樣很多事情就沒法做了，回過頭來說公司安排培訓是在培養你呀，派你去外地學習公司是要付出很大的成本的，為什麼不去呀？
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