快g手

當然是降低成本和轉嫁風險，好處也有，能提高招工效率。

自己招工，首先必須提供五險一金，各種福利。

要想企業順利運轉，管理架構必須完善，管理制度和人性化考慮需要一個平衡。假如是派遣工的話，只需要按量計費就可以了。所以，不自己招工，首先降低的是管理成本。

而管理成本，通常是一個企業成本計算的核心考量。

由於不是企業自己招工，那麼就屬於合作關係，對於未知的用功風險考量就會少一些。假如你是老闆，和別的公司簽訂了合作協議，你還會考慮對方員工人身傷害嗎？

所以，不自己招工，對於企業的用工風險轉嫁，往往會起到立竿見影的作用。

走在影子上

這要看企業的規模和實力，情況不同，招聘渠道也不同。大中型企業都有自己的人力資源部，有專門的人力開發人才，他們通常自己開發人才，自己招聘員工，有些知名度高的大企業甚至不用參加現場招聘會，利用自己的官方網站發佈一下信息就把人招到了。

一些實力一般的中小企業往往把人力資源外包給第三方，通過就業指導中心這樣的單位招聘人才。因為這樣的方式會給他們節約成本，提高效率。

一方面，可以省去不必要的部門和人力，可以不設人力部門，人資招聘的職能由辦公室或綜合部擔負就可以了，兼職人員只需對接一下就業指導中心就好了。這樣可以為企業節約不少人力成本。

另一方面，現在是信息化社會，社會分工越來越細，專業的人做專業的事。就業指導中心、獵頭公司等第三方人力開發單位擁有更多信息資源，也有更充足的時間和精力去挖掘人才，當然人力資源開發方面的專業知識也更豐富。相對於一般企業內部的人事部，他們具有更高的效率和成功率。

隨著社會分工的細化和人才流動的加劇，會有越來越多的中小企業選擇通過就業指導中心招工。

社工視野

工廠不直接招人，其目的就是為了節約生產成本，節約招工成本，而且最大的好處，就是不用擔心觸犯《勞動法》，是企業逃避責任的手段。

招工難，是企業面臨的困難，選擇中介招工，給企業用工，提供了方便，至少企業用工，有了基本的保障，不用擔心工人，面臨生產的困境。

其實這其中還是有很多門道的，

其次，通過中介進公司的人，很多最後都是通過勞務派遣的形式聘用的，就是你的勞動合同其實是跟中介簽訂的。日常的管理和工資支付都是通過中介來的，你跟公司沒有關係，只負責在這個公司做事。

嚴選影視

現在很多勞務派遣，人力資源公司：很多人肯定不知道勞務派遣資質多重要

具體不多說了，直接回答你的問題，企業不直接招工，通過就業中心，或者通過派遣公司裡面很多問題

首先說，節省精力，人力物力，一家大的企業幾千上萬人的，每天人事調動，離職入職牽扯到企業太多精力

第二點，可以說規避風險，把風險推給別人，

最主要一點就是可以靈活控制人數，大大的減少成本

對於企業來說這是大大的好事

老雷分享生意規則

原因有很多，常見的原因有：

1、可以降低公司的成本，企業派人招聘一次，就需要公司的人力資源部出1-2個人去招聘，會耽誤至少半天的時間在人才市場，而且各項費用還比較多，一個上午的時間就沒有了；

2、很多的公司需要常年招聘，但是又不想分散太多的經歷，遇到這種代招的公司，價格便宜，效果還不錯，於是就合作了。

3、有些信息不一定是企業給的，很多代招的公司都是在網上或是其他渠道知道後，招聘的，然後有人報名，他就與企業聯繫，和企業談合作，如果不合作，就把這些報名的人，以某某理由，介紹給自己的合作伙伴。

4、說到底，都是為了錢。

國際大事件

自己招工的費用比勞務公司的費用要高的多，而且招人的速度沒有 勞務公司的人快。一些企業需要一個月招滿1000人，自己去招人要多久？勞務公司幾天就搞定了。

青青世家課堂

企業這樣做無非就是這倆點，一節約成本，不用專門設立部門，節約成本。二外包可以快速，有效的招攬人才，提高效率，專心生產！

呆萌萌的小企鵝

首先，這樣的企業必定是中小企業，決不是大型企業。

這樣招工的企業目的有二:

一，是減少自身企業的管理成本。

二，是一旦有糾紛可以轉嫁一些風險。

有利的不二法寶。

儂伕8077

對雙峰算是一個擔保

用戶9190345413542

企業自己招工收不收得到好的成果暫且不說，專業的事交給專業的部門去做不就得了。省事

關鍵字: 職場 按量 招工